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Konsac Group opina: La inspiración está en la lectura de los buenos libros

Tengo un buen amigo, editor de libros, persona inteligente y valiente, que me ha reafirmado en mi idea de que la sabiduría está en los libros. Él sostiene, desde su esencia de hombre culto, que en gran medida somos los libros que leemos. No cabe duda de que tiene razón. Y me viene esto a la cabeza por una frase leída recientemente de una de mis autoras preferidas, Isabel Allende, que dice: “Hay que tener memoria selectiva para recordar lo bueno, lógica para no arruinar el presente y optimismo desafiante para encarar el futuro”.

Soy de los convencidos de que cada persona, cada organización, se labra su propio destino sin olvidar que, desafortunadamente, no todos partimos de las mismas condiciones sociales y económicas y eso supone una gran losa para algunas personas. Y ahora es el momento en el que la sociedad en su conjunto y las empresas como parte fundamental de esta sociedad, asumamos “el timón” de la reactivación económica que necesitamos para no generar mayores desigualdades.

Ahora que iniciamos 2021 tenemos la oportunidad de cambiar las cosas en la medida en que son responsabilidad nuestra, y proveernos de los recursos emocionales que nos ayuden a blindarnos ante la adversidad. … Leer más

Konsac Group Opina: Digitalización como parte de la transformación a la que hay que orientar a todas las organizaciones.

Uno de los mayores retos que las empresas están afrontando – y deberán seguir afrontando en los próximos años- es la digitalización, como parte de la transformación a la que hay que orientar a todas las organizaciones.

Este proceso, en el fondo, es un proceso de transformación que pivota sobre tres ejes:

  • El primero es el de la cultura. No es posible emprender un proceso de transformación digital sin trabajar sobre los cambios que se deben impulsar en la cultura de la empresa como fase previa a cualquier otra cuestión, sobre todo impulsados desde el liderazgo de los profesionales que dirigen la empresa.
  • El segundo eje es el de las personas, ya que sin contar con los profesionales adecuados no es posible impulsar un proceso de digitalización: ellos son quienes van a actuar como primeros actores en esta transformación
  • El tercer eje es el de las herramientas tecnológicas que van a dar cauce a esta transformación.

Para que el proceso tenga éxito, los dos primeros pilares son fundamentales y prioritarios para no cometer errores invirtiendo las fases del proceso. Hay que incorporar, pues, talento digital a las organizaciones. Para conseguirlo las empresas se plantean hasta la fecha dos alternativas:

  • “Intentar crear nuevas posiciones técnicas, pero… no debo arriesgarme en este momento a contratar puestos de alto nivel de especialización, porque tiene un alto coste de estructura y no puedo asegurar su desarrollo y mejora continua”
  • “Podría contratar a una Consultora, pero… no es mi equipo, me quedo en sus manos, conteniendo la respiración y ya he visto que en la mayoría de los casos te hipotecas a un alto coste, sin que se produzca realmente un impacto real y sostenible dentro de la organización” … Leer más

Konsac Group informa: ¿Sabías que a partir de 14 de abril de 2022 todas las empresas de 50 trabajadores/as deberán tener un Plan de Igualdad implantado?

Te detallamos aspectos clave:

Primera novedad: Se modifica la obligatoriedad de tener un Plan de Igualdad a partir de 50 trabajadores/as.

Tras la entrada en vigor del Real Decreto-ley 06/2019 de 01 de marzo, de medidas urgentes para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, se vio modificada la Ley Orgánica de Igualdad obligando a las empresas con más de 50 trabajadores/as a la implantación de un Plan de Igualdad (modificando la ley Orgánica 3/2007 que tan sólo obligaba a las empresas de más de 250 trabajadoras). Además, se crea un registro de Planes Igualdad de las Empresas regulado por el Estatuto de los Trabajadores.

Segunda Novedad: Comisión Negociadora y Auditorías Retributivas

El BOE del pasado 14 de octubre publicó el Real Decreto 901/2020 que regula los Planes de Igualdad y su registro. Así, todas las empresas de 50 o más trabajadoras en plantilla deberán tener o elaborar un Plan de Igualdad. … Leer más

KONSAC Group, Nuestros candidatos opinan: Ventajas y desventajas de un Asessment Virtual

Después de varias experiencias de Assessment Center virtual y tras haber recabado feedback de los participantes en esas experiencias, queremos compartir con vosotros sus impresiones al respecto.

VENTAJAS DE UN ASSESSMENT CENTER ONLINE:

1. Comodidad: Este es uno de los aspectos en los que coinciden más candidatos. La comodidad de no tenerse que desplazar e incluso de poder aprovechar los tiempos libres entre ejercicio y ejercicio para revisar su correo electrónico o atender alguna llamada de trabajo.

2. Confianza: Muchos de nuestros candidatos resaltan que, pese a que sus expectativas iniciales eran las contrarias, han sentido mayor auto-confianza en el entorno virtual que en el presencial. Estar en casa, en un entorno conocido, les ha permitido expresarse con mayor seguridad y comodidad y ser ellos mismos.

3. Tranquilidad: Uno de los aspectos que valoran más positivamente los candidatos es la tranquilidad que les ha proporcionado recibir con antelación un correo con instrucciones respecto a los horarios del AC, el tipo de ejercicios y tips para afrontar el Assessment Center virtual de la mejor forma posible, así como convocatorias separadas y con horarios estipulados para los distintos ejercicios. Algo en lo que quizá no se hace tanto hincapié en un Assessment Center presencial y que ha resultado un factor fundamental para que afrontasen la jornada más tranquilos. … Leer más

Konsac Group Opina: Consejos para entrevistas o Assessment Center virtuales

Con la problemática causada por el Covid-19, el teletrabajo se ha instalado en nuestras vidas y afecta a muchas actividades que antes se realizaban de forma presencial. Es por eso que cada vez más empresas utilizan las nuevas tecnologías para continuar avanzando en sus procesos de selección de personal o promoción interna.

Esto sólo supone un cambio de entorno o marco de trabajo, pero el objetivo y metodología siguen siendo los mismos, por lo que todos los consejos habituales para una entrevista / Assessment Center tradicional (o presencial) aplican exactamente igual. No obstante, hay algunos consejos adicionales que pueden ayudarte a lidiar con las posibles dificultades tecnológicas que te puedas encontrar.

Si te han invitado como candidato a una entrevista o Assessment Center online, esto puede interesarte:

  1. Busca un lugar tranquilo de tu casa donde puedas mantener la entrevista / hacer las pruebas online sin interrupciones, por tu tranquilidad personal. Por supuesto, con la situación de confinamiento, todo el mundo es más que comprensivo con los imprevistos (niños que entran sin llamar, llantos, ladridos o gatos que se meten en pantalla), pero si tratas de minimizarlos, evitarás nervios adicionales que puedan penalizar tu rendimiento.
  2. Si no vives solo, avisa a las personas con las que convives de que estás realizando la prueba, para evitar que aparezcan de pronto en la habitación preguntándote alguna cosa. Sí, ¡nos ha pasado muchas veces! Y, como decíamos, si sucede, no pasa nada, pero evitas nervios e interrupciones. … Leer más

Konsac Group opina: Virtualizando servicios

Por mucho que las organizaciones trabajen en la innovación continua, es en épocas de cambio cuando se dispara la creatividad y surgen maneras diferentes de hacer las cosas.

Cuando hace apenas tres meses brindábamos tras las campanadas, al canto de “Feliz 2020”, nadie podía imaginar el nuevo panorama que venía. Sí, hacía algunos días que sabíamos que en China tenían un problema grave con el COVID-19, pero, inmersos en la vorágine de las Navidades y el Año Nuevo, aquellas noticias nos quedaban muy lejos. Eso creíamos.

No obstante, el COVID-19 ya hace semanas que es una pandemia mundial que ha cambiado totalmente nuestro entorno. Y nos obliga, a todos, a reinventarnos, empezando por el teletrabajo en el caso de aquellos afortunados que pueden aplicarlo. No queda otra que seguir aprendiendo y tratando de impulsar, aunque sea a ralentí, una economía que se ha quedado paralizada por la situación.

Muchos servicios se han paralizado, a causa de la situación, pero hay otras necesidades que siguen en pie y a las que hay que dar respuesta de forma diferente y adaptándonos a las circunstancias actuales. Los procesos de selección han continuado a través de entrevistas virtuales, igual que muchos de los trabajos de consultoría y asesoramiento, utilizando videoconferencias y plataformas de reuniones virtuales. … Leer más

Konsac Group Opina: La crisis del COVID-19

Este triste y preocupante episodio que estamos viviendo, con familias sufriendo por los allegados afectados, los profesionales de la sanidad haciendo un enorme y agotador esfuerzo para paliar al máximo los impactos de la enfermedad y las empresas en un paro económico con incógnitas sobre el futuro que viene, es, sin duda, un gran generador de estrés.

Evidentemente, se trata de “una situación objetiva de estrés”. Lo que es importante es definir cuál es nuestra visión de esta situación:

Si nuestra visión es simplemente de amenaza, si estamos focalizados solo en el problema, la frecuencia emocional que esto genera es negativa, pesimista y de miedo, nos bloquea y crea un estrés negativo -distrés-, que nos puede abocar a un fracaso seguro.

Ahora bien, si conseguimos que nuestra visión, además de ver la amenaza -que está-, se focalice hacia las oportunidades -que también están-, entonces la frecuencia emocional será positiva, optimista, y pasaremos del miedo a la esperanza. Tampoco nos liberaremos del estrés, pero será un estrés positivo -eustrés-, que es, de alguna forma, la energía que necesitamos para afrontar y superar la situación planteada. Tampoco es seguro que lo consigamos, pero es mucho más probable que si afrontamos la situación con una visión focalizada solo en la amenaza y en el problema. … Leer más

Konsac Group Opina: Algunos aprendizajes del teletrabajo

Como apuntaba Expansión hace ya un mes, el coronavirus ha provocado el mayor experimento de teletrabajo de la historia. Casi todas las empresas que han podido se han sumado al movimiento #quedateencasa y, con algunas dificultades, pero en un tiempo récord, han conseguido poner a trabajar a sus empleados en remoto.

En Konsac, después de una semana, podemos decir que hemos hecho algunos aprendizajes que queremos compartir con vosotros:

 

  1. La importancia de mantener el contacto: En nuestro caso, a través del “salvador” chat de grupo en la aplicación Teams, en el que compartimos desde los buenos días y las pausas que hace cada uno hasta los problemas de conexión, bromas, conversaciones de trabajo o cómo estamos. Permite que los demás sepan cuándo estamos ocupados en una entrevista o comiendo, por ejemplo, pero, sobre todo, es el sustituto de las charlas de pasillo o cafetera, los comentarios en voz alta y muchas más cosas y ayuda que no nos sintamos solos, cada uno desde su rincón.
  2. La necesidad de un espacio para el teletrabajo: Trabajar en casa no siempre es fácil, sobre todo si no tienes o tenías un espacio habilitado para ello. Ayuda mucho poder destinar un lugar de la casa (aunque no sea ideal) al trabajo. Eso también nos puede ayudar a delimitar el tiempo de trabajo y el de descanso y que no se nos desdibujen.
  3. Hace falta flexibilidad y una sonrisa: En estos días, al teletrabajo se le suman dificultades añadidas: toda la familia está en casa y eso lo hace un poquito más difícil. Además, las líneas se saturan porque muchos vecinos también trabajan en remoto, se dan microcortes y hay dificultades técnicas. Hemos aprendido que es mejor tomárselas con una sonrisa y flexibilidad. ¡Son circunstancias extraordinarias!
  4. Gestionar la ansiedad: Todos estamos preocupados por la situación. Quién más quién menos conoce a alguien afectado por el coronavirus, o tiene familiares que forman parte del grupo de riesgo y, así, es difícil concentrarse. Es completamente normal, pero es vital que gestionemos de forma adecuada nuestra ansiedad para evitar que sea incapacitante. Para ello, el chat “terapéutico” de grupo o con algún compañero puede ayudar, así como practicar ejercicios de meditación o respiración. Otra cosa importante es fijarse pequeñas metas para cada día y trabajar para cumplirlas, focalizándonos en los objetivos.
  5. Planificar el futuro: No sabemos todavía cuánto va a durar esta crisis (esperemos que poco, sobre todo por las vidas en juego). Mientras, planificar algunas actividades a dos meses vista nos ayuda a pensar en un futuro en el que la situación se habrá “normalizado”, o al menos eso queremos creer.

Y hasta que ese futuro llegue, seguiremos experimentando aprendizajes mientras #nosquedamosencasa.

Konsac Group Opina: Teletrabajo

Debido a la situación actual, el pasado viernes tomamos la decisión de que todo el personal de Konsac hiciera teletrabajo desde este lunes 16/3 y hasta que se solucione la crisis sanitaria causada por el COVID-19, con el ánimo de ayudar a #frenarlacurva.

Aunque de forma puntual muchos de nosotros hemos hecho teletrabajo algún día, es la primera vez en la que nos encontramos todos deslocalizados, trabajando de forma virtual, gracias a las herramientas que nos presta la tecnología. Aún estamos en aprendizaje, experimentando cuál es la mejor forma de organizarnos, con algunos problemas de redes y, en algunos casos, con llantos o risas infantiles, ladridos o maullidos de fondo. Una situación nueva, forzada por una triste circunstancia, de la que, sin duda, saldrán ideas y aprendizajes interesantes.

Mientras esperamos que la situación mejore, que se frene el número de contagios y que el sistema sanitario no llegue a desbordarse, os seguiremos atendiendo como (casi) siempre, por teléfono, e-mail o reunión virtual, quizá con algo más de ruido de fondo.

#nosotrosnosquedamosencasa

Konsac Group informa: El uso de LinkedIn en España 2019

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en el blog Triunfa con Linkedin: El uso de LinkedIn en España 2019

LinkedIn es una red social en constante crecimiento, y las estadísticas del uso de esta herramienta en España lo demuestran. No por nada es la red social profesional preferida por los usuarios del mundo en el 2019. 

LinkedIn fue creada en el año 2003 y te sorprenderás al saber que en España hay más de 12.000.000 de profesionales con perfil en esta red. ¡Desde octubre 2019 que hicimos esta infografía la cifra ha subido en varios cientos de miles de nuevos perfiles!

España es el 4º lugar de la UE en ranking por número de perfiles en esta herramienta. ¡Podemos estar orgullosos de ello, normalmente no somos cuartos en casi nada jeje! Tan solo nos adelanta la UK, Francia e Italia en número de perfiles.

Pero antes de entrar materia con la posición de LinkedIn en nuestro país, empecemos con un poco de estadísticas generales de LinkedIn en el mundo. … Leer más

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