Konsac Group Informa: Tres pautas para fortalecer la relación entre superiores y su equipo de trabajo

A través de la web de Equipos&Talento nos hacemos eco de esta interesante noticia sobre cómo fortalecer las relaciones entre superiores y empleados.

Algunos de los problemas más relevantes dentro de las organizaciones son los que surgen de la relación entre el jefe y el empleado. Un jefe debe gestionar un departamento o equipo al completo mediante las emociones. Para que los empleados se sientan bien dentro del departamento y obtengan buenos resultados, es importante que el jefe sea emocionalmente competente.

Liderar es una labor ardua, en ocasiones solitaria pero también satisfactoria cuando, fruto de elecciones y decisiones estratégicas en consonancia con el capital humano de la empresa, se alcanzan los logros… ¿Cómo llegar a la meta y reforzar la relación entre superior y empleado?

1. Coherencia entre discurso y comportamiento. ¿Quién puede tomar en consideración a un responsable que exige al resto lo que él/ella no cumple?
2. Fomenta la escucha activa con tu equipo, es decir, escucha con todos los sentidos, no sólo con el oído.
3. Estimula la productividad a través del refuerzo positivo y la pertenencia a un grupo. Este tipo de vínculos proporcionan a la larga un mayor compromiso con el proyecto empresarial, mejores resultados y respeto hacia el superior.

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Konsac Group Informa: Arranca la IV Semana Internacional del Coaching

Desde hoy lunes hasta el domingo 24 de mayo, tendrá lugar, simultáneamente en las principales ciudades españolas y en 117 países del mundo, la IV Semana Internacional del Coaching. El objetivo es acercar a todos los públicos lo que es el Coaching, cómo beneficia y trasforma a las personas, aflorando su máximo potencial.

Dicha Semana está organizada por ICF España (International Coach Federation), asociación sin ánimo de lucro que persigue el desarrollo y defensa del coaching profesional certificado. Todas las actividades programadas serán gratuitas para que el público que desee asistir disponga de múltiples actos, más de 120, de acuerdo con sus intereses y preferencias.

De cara a las empresas, empresarios, emprendedores, ejecutivos o líderes de equipo, se han programado talleres y conferencias en los que se desgranará cómo el Coaching es una herramienta eficaz en un proceso de cambio cultural y generar innovación; o bien la presentación de casos reales de liderazgo desde el Coaching; o cómo motivar a un equipo con conversaciones poderosas y dando feedback con la ayuda del coaching; o yendo más allá, sesiones en vivo y comentadas con todo el público.

Además, para todos aquellos cuyos compromisos o distancia geográfica les imposibilite la asistencia presencial a cualquiera de los actos programados, este año también podrán hacerlo a través de las 26 sesiones webinar (on line) que serán conducidas por coaches certificados por la ICF.

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Konsac Group Informa: ESADE organiza el Workshop: ‘Emprendimiento corporativo: liderando la supervivencia empresarial’

El Club Dirección de Personas y Organización ESADE Alumni, junto con la Asociación Española de Directivos (AED), Alumni Entrepreneurship y el Club Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organizan el Workshop: ‘Emprendimiento corporativo: liderando la supervivencia empresarial’ el viernes 5 de junio de 16.00-20,30 h.

Las organizaciones tienen el reto de transformarse para pervivir a largo plazo, si bien esta necesidad se activará según sea percibida por las personas que las conforman. Para lograr el cambio y la transformación organizativa es necesario generar condiciones que potencien el intraemprendimiento por parte de los equipos. Estas condiciones crean el ecosistema en el que aflora el emprendimiento corporativo como la pieza básica de la supervivencia empresarial.

El Club Empresa Familiar ESADE Alumni te invita a participar en este workshop que tiene como objetivo comprender la necesidad de generar condiciones que permitan una transformación organizativa con el fin de lograr la pervivencia empresarial a largo plazo.

En esta sesión profundizaremos en las experiencias desarrolladas por diversas organizaciones.

Se ha diseñado un formato muy práctico, donde los participantes tendrán la oportunidad de conocer herramientas básicas para analizar su ecosistema organizativo y podrán establecer una hoja de ruta aplicable de forma inmediata a su realidad empresarial.

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Para más información: clubsesadealumni@alumni.esade.edu

Konsac Group Informa: 10 propuestas para mejorar la productividad y el rendimiento

A través de la web de Equipos & Talento y con motivo de la celebración del 1 de mayo, Día del Trabajo, nos hacemos eco de esta noticia en la que la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE) ha dado a conocer una serie de propuestas dirigidas a empresarios y trabajadores, encaminadas a lograr una mayor eficiencia y productividad de las empresas de nuestro país.

Algunas de las 10 propuestas para mejorar el rendimiento y la productividad son:

1. Cambiar la mentalidad laboral. Un trabajador no es mejor por estar más horas en su puesto. Cada uno debe tener unos objetivos que cumplir y por ellos ha de ser evaluado.

2. El mejor trabajador es el que disfruta de su trabajo. La motivación y la implicación de los empleados en los objetivos de la organización son pilares fundamentales para un funcionamiento positivo de la misma.

3. Fomentar la creatividad y la motivación. Las medidas de conciliación y flexibilidad son, además de un derecho, un factor de mejora de la productividad.

4. Racionalización horaria y productividad. Implementación de medidas de racionalización horaria y conciliación. … Leer más