Konsac Search

Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac e-Solutions informa: Konsac e-Solutions Online, nuestra plataforma de e-learning que mejora Moodle

Cuando en el año 2002, Martin Dougiamas creó Moodle, lo hizo pensando en un entorno docente, basado en la formación universitaria, con cursos, exámenes, profesores, alumnos, invitados, administradores de los cursos y un sinfín de funciones que lo hacían ideal para las grandes universidades o los colegios donde miles de alumnos reciben formación a diario.

Pero un análisis en profundidad de Moodle bajo la perspectiva empresarial, evidenciaba alguna carencia en cuanto a la gestión de lo que es la formación en la empresa, con un administrador, varios cursos y algunos cientos de usuarios que acceden cuando hay cursos nuevos o puntualmente.

Con estas premisas, en Konsac e-Solutions decidimos ir mejorando Moodle para dotarlo de funciones útiles para un administrador del campus de la empresa.

A modo de resumen, adjuntamos una tabla que explica qué mejoras hemos introducido. Los puntos que no han variado no aparecen para no extender la tabla.

Si quieres ver la tabla, pincha aquí.

Konsac Search opina: El éxito está en tus manos

La situación económico-financiera que estamos viviendo hace plantearse muy seriamente la importancia de conseguir un empleo, la  posibilidad de cambiar de empresa o la valentía de demandar una promoción interna. Cuando existe mucha demanda y poca oferta, las posibilidades se muestran favorables, pero en las circunstancias económicas en que nos encontramos, y con lo que los expertos nos vaticinan, se complican las cosas.

No obstante, aquellos que no se muestran proactivos se quedan atrás, y si te quedas atrás estás perdido.

¿Cuántos padres no han inculcado a esta generación de treintañeros la importancia del compromiso emocional con la empresa? ¿Cuántos de nosotros no hemos pensado en algún momento que nuestra capacidad es superior a las funciones que desempeñamos?

Se trata de una forma de pensar que ha quedado obsoleta ante el panorama laboral actual. Ya no creemos que el mejor trabajo sea aquel donde permaneceremos el resto de nuestra vida. ¡Desengañémonos!, los tiempos han cambiado. El presente está en nuestras manos y la clave para sobrevivir en él es mentalizarnos de que somos profesionales independientes.
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Konsac Search opina: La responsabilidad de un head hunter

No cabe duda de que uno de los procesos de decisión más importantes que acomete cualquier organización es la de contratar a un directivo. Un error en este proceso causa graves problemas a cualquier empresa, no sólo por los costes directamente asociados al proceso, sino, sobre todo, por el coste organizativo (para la empresa) y personal (para el candidato) que tiene este error y que podemos concretar en:

  • Las posibles frustraciones internas de personas que, lícitamente, aspiraban a una promoción que no se ha visto cumplida a cambio de un profesional que ha fracasado.
  • Los errores que haya cometido el directivo en el desempeño de sus funciones y responsabilidades.
  • El tropiezo que significa para un profesional haber dado un paso en falso.
  • Y lo que es más importante: las decisiones que no se han tomado y el tiempo que han perdido ambas partes.

Por ello, al seleccionar a una empresa de Head Hunting, es sumamente importante depositar la confianza en una organización que aplique rigor y metodología, que nos asegure al máximo la correcta toma de decisiones y minimice el riesgo de error. Y esto sólo se puede conseguir haciendo una adecuada “due dilligence” de cada candidato finalista, invirtiendo tiempo en conocerle y, sobre todo, haciendo las adecuadas investigaciones.
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Konsac Group informa: Acto en ESADE Madrid

El próximo 16 noviembre, a las 19:30, el Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac es patrocinador, organiza en Madrid la ponencia “Restaurantes Centenarios Españoles: algunas claves para la continuidad de la empresa familiar”.

Para más información, pincha aquí.

Konsac Group informa: Nueva etapa profesional para Ignacio Lavallén

Después de 3 años de colaboración con nuestra firma, Ignacio Lavallén ha emprendido nuevos proyectos profesionales que le obligan a cesar su relación con Konsac. Desde aquí, queremos aprovechar para desearle mucha suerte en la nueva etapa que ahora emprende.

Nosotros seguiremos atendiendo a sus necesidades tanto en nuestra oficina de Barcelona como en la de Madrid. Para más información, no duden en visitar nuestra página web.

Konsac Legal informa: El cese del cargo de administrador no da derecho a indemnización

Hasta la fecha, algunos Tribunales Superiores de Justicia entendían que cuando un alto directivo pasaba a ser administrador, su relación anterior, ya fuera especial de alta dirección o común, quedaba suspendida; de modo que se retomaba cuando se le cesaba del cargo de administrador. Otros Tribunales, en cambio, sostenían que la relación mercantil de administrador sustituía a la que el directivo y la empresa venían sosteniendo.

El Tribunal Supremo pone fin al debate y declara que en el caso expuesto la relación propia del cargo de administrador es mercantil y que, al prescindir de sus servicios, la empresa no debe indemnizarle, a menos que se haya establecido de manera expresa una indemnización para el caso de la extinción en el contrato entre empresa y administrador.

Konsac Human Capital opina: La comunicación, un espacio y un recurso para la dirección

Un correcto proceso de comunicación implica que lo que uno pretende comunicar sea lo mismo que lo que realmente comunica y lo que el interlocutor está recibiendo y procesando. Las reglas básicas para una buena comunicación han de orientarse a asegurar una buena recepción de la información, un adecuado procesamiento de la misma y una adecuada emisión. Las reglas que detallamos a continuación pueden ser de gran ayuda para obtener lo que pretendemos del acto de comunicación:

  • Clarifique sus objetivos.
  • Indague información anticipadamente.
  • Explore, escuche y observe, entendiendo por escuchar:

 

o    Callar.
o    Mirar a los ojos.
o    Estar atento a lo que el otro dice y siente.
o    Dar tiempo, ser paciente.
o    Parafrasear lo que el otro dice, para estar seguro de haberlo comprendido.

Y no entendiendo por escuchar:

o    Emitir juicios y discutir.
o    Interrumpir o completar las frases de nuestro interlocutor.
o    Asumir que sabemos lo que nos van a decir.
o    Hacer otras cosas al mismo tiempo.
o    Dar soluciones en lugar de esperar a que lo haga nuestro interlocutor.

  • Identifique las reglas de la situación.
  • Acondicione el ambiente.
  • Identifique el interés de su interlocutor por comunicarse con usted.
  • Pregunte, no interprete anticipadamente.
  • Si pregunta, deje que le respondan.
  • Hable de hechos, ojo con sus opiniones.
  • Sea específico.
  • Verifique que le entienden.
  • Sea consistente cuando se expresa.
  • Evite sarcasmos, humillaciones, juicios o valoraciones e expresiones impositivas.
  • Recoja las sugerencias de los demás.
  • Dese permiso para tener fallos, sea tolerante con usted mismo.

Konsac e-Solutions informa: Nuevo curso para la Federación Internacional de Automovilismo (FIA)

Konsac e-Solutions ha desarrollado una versión de su curso “Dopaje, ¿alguna duda?” para la Federación Internacional de Automovilismo (FIA) que en breves semanas estará online.

El curso, desarrollado en castellano, inglés, alemán, francés y ruso, se ha puesto a disposición de las federaciones de automovilismo de 129 países en todo el mundo. A partir de su puesta en marcha, aparecerá nuestro Pepe corredor de coches en todas las carreras que organice la FIA, incluidos los grandes premios de Fórmula 1.

Konsac Group informa: Nueva newsletter de Konsac Group

Ya está a vuestra disposición la última newsletter del año. Podéis descargarla pinchando aquí.
Esperamos que la disfrutéis y que os sea útil.

Konsac Group informa: V Encuentro Empresarial para la Excelencia en la Gestión

Este pasado miércoles 28 de Septiembre se celebró el V Encuentro Empresarial: “Reencontrar la esencia para innovar”, organizado por el Club Excelencia en Gestión, patrocinado por Konsac Group, AENOR, Asenta, y Banco Sabadell y  en colaboración con ACC1Ó, Casa Asia, Colegio de Ingenieros de Cataluña, Barcelona School of Management-Universidad Pompeu Fabra, PIMEC y Plataforma Editorial.

Durante el encuentro, se llevó a cabo un análisis en profundidad de cuáles son los elementos y herramientas esenciales para afrontar con éxito el futuro, enfocando la innovación como proceso estratégico y sistémico que requiere necesariamente la involucración de todos los agentes.

Tras la apertura institucional por parte de D. Miquel Montes, Presidente Ejecutivo del CEG para Cataluña, el Hble. Sr. Hidehiro Tsubaki, Cónsul General del Japón en Barcelona, y de D. Jaume Casals, Vicepresidente Ejecutivo del IDEC-Universitat Pompeu Fabra, tuvo lugar la presentación “Innovación sistémica e integradora como reto para la competitividad” realizada por el D. Xavier Ferràs, Director del Centro de Innovación Empresarial de ACC1Ó.

Posteriormente, la Dra. Catherine Chan, Presidenta del QFD Institute de Hong Kong, una de las personas que más cerca se ha formado del Profesor Yoji Akao, el fundador de la metodología QFD, hizo una breve presentación de la metodología QFD, la más potente para garantizar la calidad del diseño. … Leer más

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