Konsac Search

Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac Group Informa: El Foro de RRHH de Foment del Treball celebra su X Encuentro Anual

Vía Equipos y Talento nos hacemos eco del próximo encuentro del Foro de RRHH de Foment del Treball que tendrá lugar este próximo 29/11 en la Capilla del MACBA.  ¡No dejéis de asistir!

El próximo 29 de noviembre tendrá lugar en Capilla del MACBA, en Barcelona, el X Encuentro Anual del Foro de RRHH de Foment del Treball, cuyo claim es “Dejando Huella”.

Alfons Vilà, vicepresidente de Foment del Treball, será el encargado de la apertura del acto y de analizar las perspectivas del sector de los RRHH para 2013. Tras él, Olga Figuerola, presidenta de Foro de RRHH, dará la bienvenida a los asistentes. Precisamente, Olga Figuerola, ha querido destacar que este encuentro se plantea como “una celebración, como un acto conmemorativo de los diez años de estos encuentros”. Tanto es así, que, según destaca Figuerola, “estarán presentes todos los presidentes que han pasado por el Foro de RRHH”. El objetivo de este evento es “poder celebrar con todos aquellos que nos han ido siguiendo estos diez años, el éxito del Foro”. … Leer más

Konsac Search Opina: Gestionar la incertidumbre

noviembre 19, 2012 Konsac Search, Opinión Sin comentarios

Vivimos en un tiempo cambiante, de futuro incierto. Y eso afecta a las personas y, por tanto a las organizaciones. Muchas organizaciones están inmovilizadas, porque no ven claro qué va a ocurrir; otras mantienen una estrategia cambiante en función de las circunstancias.

En cualquier caso, es habitual que las situaciones de incertidumbre y presión, máxime si lo son a largo plazo, traigan como consecuencia falta de comunicación, falta de planificación, expectativas y objetivos poco claros, demandas inesperadas, recursos insuficientes, fallos a la hora de reconocer y reaccionar ante un cambio, etc.

Todas estas consecuencias inciden negativamente sobre la productividad y eficacia de las personas, repercutiendo en peores resultados que no hacen sino aumentar la incertidumbre. De un tiempo a esta parte, estamos viendo que las organizaciones necesitan y buscan, más que nunca, directivos capaces de gestionar la incertidumbre, personas capaces de salir de su área de confort y vivir el cambio como una oportunidad, como un espacio de creatividad y nuevos retos y no como un obstáculo o una dificultad.  Personas capaces de transmitir confianza y seguridad al equipo, al tiempo que acometen los cambios necesarios y se mantienen abiertos a los que puedan llegar.

De nuevo, eso significa vivir los cambios constantes – y la ansiedad que puedan conllevar- como una oportunidad de crecimiento y aprendizaje. Y es que, como dice Deepak Chopra, “en la incertidumbre encontraremos la libertad para crear cualquier cosa que deseemos”.

Konsac Legal Informa: Reglamento de los Procedimientos de Despido Colectivo y de Suspensión de Contratos y Reducción de Jornada

noviembre 13, 2012 Konsac Legal, Noticias Sin comentarios

El pasado día 31 de octubre entró en vigor el nuevo Reglamento que regula los Expedientes de Regulación de Empleo, tanto de extinción de contratos, como de suspensión de contratos o de reducción de jornada. Konsac Legal ha preparado un documento que explica el nuevo procedimiento.

Para leerlo, pulsar aquí

Konsac Group Informa: Las emociones impactan en los resultados de una empresa

noviembre 12, 2012 Konsac Group, Noticias Sin comentarios

Lo queramos o no, somos seres emocionales y, por tanto, nos vemos afectados por lo que sentimos. La inteligencia emocional tiene un peso enorme en el éxito de los profesionales; de ahí la importancia de la gestión de las emociones, hoy en día más que nunca. La crisis ha convertido muchas organizaciones en entornos con las emociones más a flor de piel que en épocas de bonanza y eso, mal gestionado, es una bomba de relojería.

La buena noticia es que está en nuestra mano convertir esa “bomba” en un aliado hacia el compromiso, la cohesión y la buena gestión emocional. Como ya hemos dicho muchas veces, no podemos elegir qué sentimos, pero sí lo qué hacemos ante aquello que estamos sintiendo.

Hoy os traemos, vía www.rrhhdigital.com una noticia, pues, de plena actualidad: Las emociones tienen un impacto de hasta un 25% en los resultados de una empresa. … Leer más

Konsac Group Informa: Certificación en Comportamientos y Motivadores DISC

Porque creemos firmemente que conocerse a uno mismo es el principal motor para cambiar o mejorar, Konsac Group se convierte en empresa asociada de Success Insight. Para poder ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes, hemos certificado a nuestros consultores en Comportamientos DISC (cómo nos comportamos) y Motivadores (por qué nos comportamos así, qué nos mueve) de Success Insight.

Si deseáis más información sobre estas herramientas y sus aplicaciones, contactadnos aquí

Konsac Group Informa: Nuevo acto del Club de Empresa Familiar ESADE Alumni en Madrid

El próximo jueves 15 de Noviembre, el Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organiza la mesa redonda “¿Cómo hacer que los órganos de gobierno funcionen en la empresa familiar?”. En la sesión se analizará la forma en que muchas empresas familiares, aún disponiendo de un consejo de administración o de familia, no lo utilizan de manera adecuada, ya que es difícil ponerlo en funcionamiento. ¿Qué funciones tiene el consejo de familia? ¿Cuál es la función principal de un consejo de administración en una empresa familiar?

En esta sesión, contaremos con tres expertos en gobierno corporativo que participan en distintos consejos de empresas familiares y que nos darán un punto de vista práctico sobre cómo trabajar con las estructuras de estos gobiernos a fin de que puedan añadir valor a nuestra empresa:  Pablo Hafner, doctor en Economía por la Universität de Gallen (Suiza), consultor experto en gobierno corporativo y fundador de Hafner&Partmers; Julia Téllez, directora del Área de Empresa Familiar de Gómez-Acebo&Pombo y consejera independiente; y Alfonso Merry del Val, consejero independiente de diversas empresas familiares.

Para más información e inscripciones, pinchar aquí.

Fecha: 15/11/2012

Hora: 19:30

Lugar: ESADE Madrid. c/ Mateo Inurria 27 Madrid

Idioma: Español

Acto gratuito. Los socios pueden venir acompañados de 2 invitados

E-Solutions Opina: El mundo 2.0 y la gestión de personas

La acuciante necesidad que tienen las organizaciones de mejorar su eficiencia, incrementar su rapidez de reacción frente a los acontecimientos e impulsar la innovación en las organizaciones, suponen una gran oportunidad para todo el mundo que se ha dado en llamar 2.0 con una creciente responsabilidad de las Direcciones de Recursos Humanos como impulsores de estas nuevas formas de actuar.

La primera oleada que llegó en este sentido fue el mundo del e-learning impulsado, fundamentalmente, por la oportunidad que ofrece de abaratar costes y de incrementar la velocidad en lo que se refiere a incorporación de conocimientos. Pero el e-learning también ha servido para darnos cuenta de las oportunidades que este tipo de actividades ofrecen más allá de la pura transmisión de conocimientos.

Siguió la llegada de las redes sociales o de las herramientas corporativas (desde la intranet hasta los blogs de opinión) que han demostrado su eficacia como puntos de encuentro donde desarrollar la innovación y la gestión del conocimiento corporativo. Hoy en día no se puede perder nada de la iniciativa, creatividad y conocimientos individuales que hay en las organizaciones y a través de las herramientas 2.0 se incrementa la necesidad y la oportunidad de compartir. … Leer más

Konsac Search Opina: Búsqueda Directa, el valor añadido en selección

A raíz de un artículo que leí no hace mucho cuya firma era de una de las escuelas de negocio de mayor repercusión, se me ocurre destinar este espacio para hablar de los procesos de Búsqueda Directa o también conocidos como procesos de Executive Search o de Headhunting.

Si empiezo diciendo que un proceso de búsqueda directa es un proceso de selección, creo que todo el mundo estará de acuerdo conmigo. Pero ¿sabemos en qué consiste?, ¿cuál es su metodología? Y, mejor aún, ¿cuál es su valor añadido? Creo que estas preguntas necesitan una respuesta.

Un proceso de búsqueda directa está destinado a aquellas posiciones en las que, para encontrar a los candidatos adecuados, se necesita recurrir di-rectamente al mercado (activo/inactivo). Estamos hablando de un proceso de selección proactivo, donde se requiere de estrategias pensadas y dirigidas.

Suelen ser posiciones de alta dirección, de middle management, de gestión o técnicas, que son de nicho de mercado, con especialización sectorial o técnica y que necesitan conservar la confidencialidad, en muchas ocasiones, hasta el final de la selección.

Un proceso de este tipo empieza con una definición del puesto a cubrir, pero también con las características que lo hacen diferente o particular entre una compañía y otra. A partir de ahí iniciamos el proceso de búsqueda. … Leer más

Konsac Group Informa: ¿Puede una organización en proceso de venta continuar obteniendo buenos resultados?

En marzo de 2009, Sara Lee anunció su decisión de poner en venta el negocio de Household & Bodycare, llevando a cabo un fuerte proceso de desinversión que, en España, implicó tanto la venta de H&BC como la de Bimbo. No obstante, estas ventas no se completaron hasta diciembre de 2011.

¿Cómo afrontaron este proceso los líderes de negocio y de RRHH? Este es el objeto de la sesión de benchmarking que organiza el Foro de RRHH de Foment del Treball, el próximo 18 de Octubre, de 16h a 18h.  En esta sesión se expondrá la visión personal de algunas de las personas que gestionaron el proceso, así como algunas de las intervenciones de desarrollo que se hicieron para ayudar a los empleados a lo largo del mismo.

Entre los ponentes están Albert Martí, actualmente CEO de Bananity y ex-director general de Sara Lee H&BC Iberia; Santiago Ruete, actualmente Consultor y ex-VP RRHH Sara Lee para Iberia; Cristina Blasco, actualmente consultora freelance y ex-directora de Desarrollo de Sara Lee para Iberia y HR Director de H&BC MSU.

La sesión estará moderada por Mercedes Fernández, miembro de la Junta del Foro RRHH de Foment.

Ver noticia completa aquí, vía Equipos y Talento

Inscribirse aquí

Konsac Group Informa: Newsletter cuarto trimestre

 

Ya tenéis a vuestra disposición nuestra newsletter, correspondiente al último trimestre de 2012. Para leerla, pulsad aquí: http://www.konsac.com/docs/kns16.pdf

¡Esperamos que os resulte interesante!

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