Konsac Group Informa: ¿Cómo saber cuáles son tus puntos fuertes?

En nuestro post de hoy, nos hacemos eco de una entrada publicada en InfoJobs por Claudia Calderón que puede seros de utilidad si tenéis que enfrentaros a alguna entrevista de trabajo.

“Di tres puntos fuertes y tres puntos débiles de tu personalidad”. ¿Te suena esta pregunta? Si estás buscando trabajo o lo has buscado alguna vez, casi seguro que te la han hecho. Aunque es una cuestión típica, quizás puede generarte cierto nerviosismo responderla. La intención de esta pregunta es tener información sobre cómo somos, más allá de nuestra experiencia profesional, para hacerse una idea más global de si somos el candidato que buscan en su empresa.

Explicar nuestros puntos fuertes requiere una reflexión previa sobre nosotros mismos y explicarlo a alguien desconocido, implica exponerse y mostrar nuestra personalidad. Por eso lo mejor es prepararse la pregunta para que no nos quedemos en blanco.

Konsac Group Informa: Decálogo para ser el candidato ideal

Nos hacemos eco de una interesante noticia publicada en Equipos&Talento donde Gina Aran, profesora del máster de Dirección y gestión de recursos humanos de la UOC, presenta un decálogo para ser el candidato ideal a la hora de buscar trabajo y nos da algunos consejos para enfrentarnos a una entrevista personal.

Buscar trabajo no es una tarea fácil. Para pasar de candidato a seleccionado se necesitan las mejores armas: una buena dosis de paciencia y constancia y la capacidad de ser persuasivo.

Dentro de un proceso de selección hay una parte de azar, pero el peso principal del éxito recae en el candidato, en su perfil y en la forma como se muestra durante la entrevista personal. Gina Aran considera que «no solo se debe estar capacitado, sino también parecerlo».

Para hacerlo y hacerlo bien, plantea un decálogo de uso para ser un candidato perfecto: … Leer más

Konsac Group Informa: ¿Cómo debe ser un perfil para que el reclutador se fije en él?

Nos hacemos eco de una interesante noticia referente a LinkedIn publicada hoy en la web de Equipos&Talento.

Con más de 300 millones de usuarios y casi 7.000.000 de perfiles activos en España, LinkedIn ha pasado de ser una red social de carácter profesional a convertirse en un espacio clave para los especialistas en selección de personal y captación de talento.

Destacar entre la multitud se ha hecho indispensable también en el mundo digital, como recuerdan consultoras especializadas en reclutamiento y desarrollo de equipos como Fuerza Comercial, creadora del grupo “Dirección Comercial y Ventas”, uno de los grupos de acceso restringido más importantes de esta plataforma en España con más de 35.600 miembros vinculados a la alta dirección.

La marca personal está cada vez más valorada y para ello hay que hacer destacar nuestro currículum digital entre la multitud. A continuación se muestran diez claves para conseguir un perfil atractivo para los especialistas en selección y recruitement.

1. Déjate llevar por LinkedIn.
2. Una imagen vale más que mil palabras.
3. Usa palabras clave.
4. Apóyate en lo audiovisual.
5. Renovar el resumen.
6. Tu nombre es importante.
7. Personaliza tu URL.
8. Si no comunicas, no existes.
9. Sigue a empresas y líderes de opinión.
10. Si eres solidario, muéstralo.

Para leer la noticia completa, pinche aquí.

Konsac Group Informa: Diez rutinas para convertirse en una persona creativa

 Una de las competencias más demandadas por nuestros clientes a la hora de solicitar un nuevo profesional para su empresa es la innovación. Por eso, nos hacemos eco de esta noticia de Equipos y Talento, en la que se nos explican diez rutinas para convertirse en una persona creativa.

Hoy en día, una de las maneras de evaluar a un individuo se basa en lo innovador que es. Así pues, la creatividad resulta un elemento imprescindible para conseguir el éxito laboral deseado. Aunque a veces se trata de un don que algunos afortunados poseen de manera innata, lo cierto es que puede educarse. He aquí diez rutinas, según Peter Economy, colaborador del Portal Inc., para estimular la creatividad.

 1. Observar. Las personas creativas son grandes observadores, que capturan datos de su entorno mediante el uso de todos sus sentidos. Donde otros ven circunstancias fuera de su control las personas creativas ven un sinfín de posibilidades poniéndose en marcha al mismo tiempo.

2. Aprovechar los errores. Las personas creativas hacen de sus fracasos oportunidades para aprender y crecer mediante la evaluación de lo que salió mal y la generación de nuevas maneras de evitar que el mismo error o uno semejante vuelva a ocurrir.

3. Seguir aprendiendo. Las personas creativas tienen una pasión por la recopilación de nueva información a través de la lectura, sobretodo, pero en general de todo tipo de experiencia. Su curiosidad los lleva a hacer preguntas difíciles y buscar múltiples perspectivas. … Leer más

Konsac Search Opina: Más actitud positiva

La crisis económica y la caída de empleo que ha conllevado han cambiado paulatinamente el escenario en el que nos movemos. Tal vez no ha sido un cambio radical, no en todas partes, al menos, y no a la vez, sino un lento devenir que ha ido causando en los últimos años pequeños reposicionamientos en algunos sectores, grandes recortes en otros y re-estabilizaciones – incluso, repuntes de actividad –, en algún que otro caso. Sea como sea, el mundo profesional en el que nos movemos dista mucho del que todos conocíamos en 2007.

Sin duda, algunos de los cambios estructurales que han tenido lugar han conducido a una cierta desmotivación, miedos o ansiedades que en algunos casos se han instalado en el ambiente de trabajo, dificultando seriamente la productividad y eficiencia. Pero no todos los cambios han tenido consecuencias negativas, sino que, como suele ocurrir en las crisis, han aflorado oportunidades y han salido a la luz actitudes y comportamientos que en otras épocas habían quedado, quizá, algo olvidados. Por ejemplo, la solidaridad o las redes de apoyo vecinales, que han proliferado, por fortuna, en los últimos años. Parece que existe una mayor sensibilidad hacia los que sufren y una mayor conciencia social. También hay quien dice que hemos aprendido a diferenciar lo esencial de lo superfluo y a centrarnos en lo que de verdad importa. … Leer más

Konsac Search Opina: Aumentan las búsquedas internacionales

En los últimos meses, venimos observando un aumento de las búsquedas internacionales, que responde básicamente a dos tendencias diferentes.
En primer lugar, muchas empresas españolas que, dada la coyuntura de nuestro país durante los últimos años, han apostado por crecimiento internacional, apertura de nuevos mercados o consolidación de filiales. En este caso, aunque para muchos puestos se considera positivamente a candidatos del país de destino, con conocimiento del mercado local y experiencia en el mismo, para otros, un candidato español con disponibilidad para el cambio de residencia es, en muchas ocasiones, la opción preferida, por la fluidez de comunicación que viene dada por el simple hecho de compartir códigos culturales e idiomáticos similares.
Por otra parte, cada vez más países buscan profesionales en nuestro país, que estén dispuestos a un cambio de residencia. En este caso, hablamos principalmente de posiciones de tipo técnico, generalmente ingenieros, aunque también ocurre, por ejemplo, en el ámbito sanitario, campos en los que la educación en España tiene un reconocido prestigio internacional. Generalmente se trata de países bien con un bajo índice de desempleo, bien con bajos porcentajes de titulados superiores, que busca en nuestro país profesionales que, en la coyuntura actual, se encuentran en desempleo o cobrando salarios muy inferiores a los que ellos ofrecen. Buscan personas dispuestas a dar un salto internacional, a beneficiarse del conocimiento y experiencia que se puede lograr trabajando en un entorno diferente al que habitualmente estemos acostumbrados. En la mayoría de los casos, un nivel de inglés fluido es imprescindible. … Leer más

Konsac Search Opina: La carrera internacional

En estos tiempos en los que estamos, cada vez más personas se plantean la posibilidad de hacer carrera internacional para encontrar las oportunidades que, lamentablemente, nuestro país no les puede ofrecer en este momento. No hablamos tanto de los jóvenes recién graduados que, cada vez con más frecuencia, emigran a la búsqueda de oportunidades en el extranjero, sino que nos referimos, sobre todo, a profesionales ya consolidados que han tocado techo en su actual compañía y, por la coyuntura actual, no ven posibilidades de seguir creciendo o que se han encontrado en situación de desempleo y no ven oportunidades en su entorno cercano.

Una nueva oportunidad profesional siempre supone un cambio de vida, pero cuando éste implica un cambio de residencia a un país extranjero, sin duda la cosa se complica. Sin embargo, las ventajas de la carrera internacional son muchas también y se deben poner en la balanza al tomar una decisión, pues un salto de este tipo nos puede reportar muchas ventajas competitivas frente a otros candidatos si en un futuro, cuando las cosas vayan mejor, queremos regresar.

Las empresas valoran la iniciativa que supone que una persona haya sido capaz de irse a vivir a otro país para perseguir sus objetivos profesionales, aprecian sin duda el dominio del idioma local que consiguen aquellos que viven en otro país, juzgan útil la visión global que generalmente dan los entornos internacionales y respetan la apertura de mente y la capacidad de relación intercultural que ofrecen aquellos candidatos que han vivido una temporada en un país y cultura diferentes. … Leer más

Konsac Search Informa: Los profesionales españoles se presentan como ‘especializados’ y ‘responsables’

Vía Equipos y Talento os traemos el top 10 de palabras más utilizadas en los perfiles de LinkedIn.

LinkedIn publicó hoy el top 10 de las palabras y frases más utilizadas en los perfiles de los usuarios españoles de LinkedIn en 2012.

“Especializado” llegó al top de la lista local, que analizó los más de tres millones de perfiles profesionales españoles en LinkedIn, lo que sugiere que los trabajadores españoles quieren trasmitir que pueden aportar una experiencia única, En 2011 la palabra ‘especializado’ no se encontraba en el top 10 de la lista, y era ‘Empresarial’ el término que ocupaba el primer lugar. Este año, ‘Empresarial’ no aparece en la lista. El segundo lugar de la lista de 2012 lo ocupa “Responsable”. … Leer más

Konsac Search Opina: Gestionar la incertidumbre

Vivimos en un tiempo cambiante, de futuro incierto. Y eso afecta a las personas y, por tanto a las organizaciones. Muchas organizaciones están inmovilizadas, porque no ven claro qué va a ocurrir; otras mantienen una estrategia cambiante en función de las circunstancias.

En cualquier caso, es habitual que las situaciones de incertidumbre y presión, máxime si lo son a largo plazo, traigan como consecuencia falta de comunicación, falta de planificación, expectativas y objetivos poco claros, demandas inesperadas, recursos insuficientes, fallos a la hora de reconocer y reaccionar ante un cambio, etc.

Todas estas consecuencias inciden negativamente sobre la productividad y eficacia de las personas, repercutiendo en peores resultados que no hacen sino aumentar la incertidumbre. De un tiempo a esta parte, estamos viendo que las organizaciones necesitan y buscan, más que nunca, directivos capaces de gestionar la incertidumbre, personas capaces de salir de su área de confort y vivir el cambio como una oportunidad, como un espacio de creatividad y nuevos retos y no como un obstáculo o una dificultad.  Personas capaces de transmitir confianza y seguridad al equipo, al tiempo que acometen los cambios necesarios y se mantienen abiertos a los que puedan llegar.

De nuevo, eso significa vivir los cambios constantes – y la ansiedad que puedan conllevar- como una oportunidad de crecimiento y aprendizaje. Y es que, como dice Deepak Chopra, “en la incertidumbre encontraremos la libertad para crear cualquier cosa que deseemos”.

Konsac Search Opina: Búsqueda Directa, el valor añadido en selección

A raíz de un artículo que leí no hace mucho cuya firma era de una de las escuelas de negocio de mayor repercusión, se me ocurre destinar este espacio para hablar de los procesos de Búsqueda Directa o también conocidos como procesos de Executive Search o de Headhunting.

Si empiezo diciendo que un proceso de búsqueda directa es un proceso de selección, creo que todo el mundo estará de acuerdo conmigo. Pero ¿sabemos en qué consiste?, ¿cuál es su metodología? Y, mejor aún, ¿cuál es su valor añadido? Creo que estas preguntas necesitan una respuesta.

Un proceso de búsqueda directa está destinado a aquellas posiciones en las que, para encontrar a los candidatos adecuados, se necesita recurrir di-rectamente al mercado (activo/inactivo). Estamos hablando de un proceso de selección proactivo, donde se requiere de estrategias pensadas y dirigidas.

Suelen ser posiciones de alta dirección, de middle management, de gestión o técnicas, que son de nicho de mercado, con especialización sectorial o técnica y que necesitan conservar la confidencialidad, en muchas ocasiones, hasta el final de la selección.

Un proceso de este tipo empieza con una definición del puesto a cubrir, pero también con las características que lo hacen diferente o particular entre una compañía y otra. A partir de ahí iniciamos el proceso de búsqueda. … Leer más