Konsac Group informa: organizamos el “Konsac Innovation Networking Breakfast”

Hace ya unos meses que desde Konsac estamos impulsando actividades de debate y acción sobre el mundo de las personas en el nuevo entorno digital y de innovación, con el fin de dar respuesta y solución a las nuevas exigencias del mismo.

En esta línea, hemos organizado el “Konsac Innovation Networking Breakfast”, una sesión de trabajo que tendrá lugar mañana martes 22/11/16 a las 8:30 en la Sala Gamma de CosmoCaixa-Museo de la Ciencia, en la Calle Isaac Newton 26 de Barcelona (hay parking en el mismo edificio).

En esta sesión, debatiremos y presentaremos iniciativas relevantes sobre este tema de tan candente actualidad en nuestras organizaciones, bajo el título “las nuevas habilidades necesarias para impulsar con éxito innovación y transformación digital”.
Esperamos contar con unos cincuenta directivos, entre Directores Generales, Directores de Recursos Humanos y ejecutivos del sector tecnológico, y además de compartir nuestra visión y programas en esta área desde Konsac, contaremos con una mesa redonda con ejecutivos relevantes que nos permitirá tener una visión completa de los diferentes agentes. … Leer más

Konsac Group opina: cómo enfocar las entrevistas de trabajo de hoy en día

Si hay una situación en la vida por la que vamos a pasar casi todas las personas, esta es una entrevista de trabajo. Que la superes exitosamente o no depende en gran medida de ti y para ello, en nuestra entrada de hoy, queremos daros algunos consejos que esperamos os sean de utilidad y podáis aplicarlos en las entrevistas de trabajo que realicéis.

Podemos encontrarnos con dos tipos básicos de entrevistas:

1. Phone screening.

El proceso de selección se pone en marcha, normalmente, a través de una primera llamada de filtrado telefónico. Algunos consejos que pueden ayudarte a afrontar y pasar este primer filtro pueden ser:

- Presta atención al nombre del reclutador, la empresa desde donde llama (Consultora o Cliente) y el puesto por el que te está contactando.

- Llama la atención del reclutador. Debe ser un discurso similar al Elevator Pitch, donde en poco tiempo podamos resumir quién somos, qué hacemos y qué estamos buscando.

- Interésate por el puesto en cuestión: aunque probablemente en esta fase muchos datos (como el nombre de la empresa, el puesto o la retribución) sean confidenciales, es muy probable que puedan darte alguna información en cuanto al sector de la empresa, puesto y ubicación del mismo, funciones, requisitos (formación, idiomas…) y fase del proceso de selección. … Leer más

Konsac Group informa: 3 maneras de mejorar tus habilidades comunicativas

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para noviembre

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de noviembre, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

• Barcelona, 03 de noviembre de 2016. Responsabilidad social, confianza y buena dirección. Décimo aniversario de la Cátedra “la Caixa” de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo.
• Madrid, 14 de noviembre de 2016. ¿Por qué varias grandes empresas españolas han sufrido problemas financieros en los últimos años? Presentación del caso Abengoa. Profesor: José Luis Suárez.
• Madrid, 15 de noviembre de 2016. ¿Por qué mi plan nunca se cumple? Cómo lograr que las cosas sucedan en su empresa. Profesora: Beatriz Muñoz-Seca.
• Barcelona, 16 de noviembre de 2016. Compliance la mejor forma jurídica para una empresa social. Profesor: Antonino Vaccaro. … Leer más

Konsac Group informa: nuevas habilidades clave para liderar la innovación y transformación en la industria 4.0

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de un post publicado por Carles Grau, partner de Konsac, sobre su visión acerca de las nuevas habilidades clave para liderar innovación y transformación en la industria 4.0.

Es evidente que la digitalización y el uso de nuevas tecnologías, como la impresión 3D, el Big Data combinado con la inteligencia artificial, la robótica colaborativa y el internet de las cosas aplicado a la industria, conllevan un cambio disruptivo en la forma de gestionar y optimizar procesos extremo a extremo en la nueva industria, conocida como industria 4.0.

Sin duda estas nuevas tecnologías aportan ahorros y mejoras, pero también posibilitan nuevos modelos de negocio, en un entorno en que la innovación es global (ya que en muchos ecosistemas del mundo se están impulsando nuevas innovaciones continuamente), los negocios son más complejos y los cambios se producen más rápido, pues la capacidad de cambio de hábitos y de uso y adopción de estas nuevas tecnologías por parte de la población se ha acelerado.

Este nuevo entorno digital con experiencias extremo a extremo, que permite desde la personalización del producto final para nuestro cliente, a la coordinación con terceros en el diseño y prototipado, a la realidad aumentada en procesos de planta y la colaboración entre personas y robots de forma más efectiva, genera nuevas formas de trabajo como la que refleja en este video de nuevo entorno de trabajo en la industria que preparamos en hace pocos años en Microsoft con el equipo responsable de los productos de productividad: … Leer más

Konsac Group informa: el futuro del software de RRHH y de la gestión del talento en las organizaciones

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Byte acerca del futuro del software de RRHH.

Con el fin de mantener su competitividad y atraer personas motivadas y productivas a la organización, la gestión de los RRHH está en una constante evolución y cambio. Hablamos en este texto del futuro del software de RRHH.

Esta evolución de las funciones de los departamentos de personal ha originado una transición desde una vertiente Operativa (nómina, administración personal, selección,…) a una más Estratégica, que se orienta hacia la gestión del talento, como herramienta importante para la consecución de los objetivos de la organización.

La evolución del software de RRHH se está centrando principalmente en las áreas de la movilidad, social media, usabilidad, analytics y optimización de procesos y gestión del talento

Otro aspecto a tener en cuenta en un software de RRHH es la necesidad de incorporar perfiles de distintas generaciones que deben complementarse y gestionarse como un equipo: baby boomers (nacidos entre 1940 y 1960), Generación X (1960-1980), Millennials (1980-2000) y los últimos, la Generación Z (1993 -2010). Esta última compuesta, según dicen los expertos, por personas muy estructuradas y pueden ser “adultos” responsables y con alto valor social en edades muy tempranas. La tecnología ha formado parte de sus vidas desde siempre y han desarrollado una gran dependencia de ella. Pueden hacer grandes logros con la utilización de los medios digitales y de colaboración social

Este talento exige por parte de la organización una atención especial, y concretamente en la parte de RRHH es importante incorporar la utilización intensiva de los medios digitales. Por ello, la evolución del software de RRHH se está centrando principalmente en las áreas de la movilidad, social media, usabilidad, analytics y optimización de procesos y gestión del talento. … Leer más

Konsac Group opina: entrevista a Mercè González, Directora General de Cosmos Aromática Internacional

En nuestra entrada de hoy, entrevistamos a Mercè González, CEO y General Manager de Cosmos Aromática Internacional. Es Licenciada en Farmacia y titulada por ESADE e IESE en Alta Dirección.

• Cosmos Aromática Internacional es una empresa familiar con casi 65 años de antigüedad.  Cuéntenos brevemente cuál ha sido su evolución.

Desde los inicios, cuando la empresa fue fundada por mi padre, donde la toma de decisiones era unilateral, con una demanda muy importante de productos, con muy poca competencia y casi sin normativas que cumplir, hasta la situación actual, el cambio ha sido tal que no queda nada de la forma de trabajar de aquellos tiempos. Actualmente contamos con un Consejo de Administración y un Comité de Dirección y para poder atender los requisitos y necesidades de nuestros clientes estamos certificados por varios organismos internacionales.

• Cosmos Aromática viene teniendo mucha presencia en el continente africano a través de sus exportaciones y, además, acaba de inaugurar instalaciones propias en Camerún. Su apuesta por este continente es clara. ¿Qué tiene de especial el mercado africano para Cosmos?.

Nuestra gran experiencia en el ámbito de las bebidas nos permite, no sólo encontrar las soluciones aromáticas adecuadas a cada mercado y a cada cliente, sino también dar respuesta a los distintos problemas que pueden surgir en la producción final de dichas bebidas. En estos países con pocos conocimientos técnicos y en vías de desarrollo industrial, nuestra colaboración es muy bien aceptada y nos ayuda a fidelizar a los clientes.

• Para su empresa la investigación es una constante y para ello requerirán de un equipo potente de i+d. ¿Qué perfiles conforman un equipo profesional de una empresa como Cosmos en materia de desarrollo?. … Leer más

Konsac Group informa: el reto de la gestión del talento en las startups

En nuestra entrada de hoy, compartimos con vosotros una noticia publicada en El Empresario sobre la gestión del talento en las startups.

Cuando un empresario comienza con un nuevo proyecto, es poco frecuente que dedique tiempo y encuentre la clave para madurar estrategias de desarrollo de talento humano para su nueva empresa. Los retos a los que se enfrentan los emprendedores son varios y dependen de la etapa en que se encuentren sus proyectos.

En un caso ideal y al inicio del ciclo de vida de la nueva empresa, la captación de capital semilla es el principal desafío a vencer. Una vez que la empresa se ha hecho de este capital humano que responderá a todas sus necesidades será momento de pasar a las estrategias de comercialización de sus productos y servicios.

Posteriormente, cuando se ha captado a los primeros clientes, surgen algunos inconvenientes con la organización operativa para poner en funcionamiento la maquinaria y dar lugar a las operaciones del día a día. Ya con un producto o servicio en marcha y algunos primeros clientes, el nivel del reto se hace mayor y empieza a jugar un factor decisivo: la gestión del talento humano. … Leer más

Konsac Group informa: Innovar en talento para sobresalir en el negocio

En nuestra entrada de hoy nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento sobre el encuentro que el Instituto de Formación continua de la Universidad de Barcelona, IL3-UB, celebrará el próximo 28 de septiembre “Knowledge Meeting, modelos estratégicos de gestión del conocimiento corporativo”, un espacio para reflexionar sobre cómo las organizaciones pueden responder a sus desafíos actuales y prepararse para los del futuro a través de la gestión innovadora del talento.

“Knowledge Meeting, modelos estratégicos de gestión del conocimiento corporativo” es el encuentro diseñado por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) para debatir y descubrir innovadoras propuestas en gestión del talento corporativo y el desarrollo de las personas que facilitan a las organizaciones alcanzar sus objetivos de negocio. … Leer más

Konsac Group opina: entrevistamos a María Luisa Clares, Directora Personas, Organización y RSC en BSM

En nuestra entrada de hoy, publicamos la entrevista que Konsac Group ha realizado a Maria Luisa Clares, de BSM.

Maria Luisa Clares es Licenciada en Derecho y Máster en Dirección General por el IESE. Actualmente es Directora Personas, Organización y RSC en Barcelona Serveis Municipals. Es miembro del comité técnico del Premio Factor Humà Mercè Sala y ha sido presidenta de la Comisión Laboral de la patronal del sector de aparcamientos ASESGA.

Barcelona Serveis Municipals (BSM) gestiona la red de aparcamientos municipales, el estacionamiento del área azul y verde, el servicio de grúa municipal, dos estaciones de autobuses, el Bicing, las instalaciones del Palau de Sant Jordi, del Estadi Olímpic y de la Explanada Olímpica, el Parc del Fòrum, el Parc de Monjuïc, el Zoo, el Parc Güell, gestiona los Agentes Cívicos. Supervisa también la gestión de las sociedades del Parc d’Atraccions del Tibidabo, Cementerios de Barcelona, TERSA y Mercabarna de la que es accionista mayoritario.

• Usted está al frente de un gran equipo de personas que, con su trabajo diario, dibujan día a día la imagen de una ciudad tremendamente observada como es Barcelona. ¿No le entra un poco de pánico al pensarlo?

A priori podría pensarse que esa responsabilidad puede pesar hasta asustar, pero en realidad, trabajar muy activamente para una ciudad de la que te sientes orgullosa y referente para muchas otras, produce justamente un sentimiento contrario: ganas de hacer más y mejor. No es retórica, os aseguro que es auténtico. … Leer más