Konsac Group Informa: Doce signos de un liderazgo cobarde

A través de Equipos y Talento, nos hacemos eco de la lista que publica Forbes con los aspectos a mejorar para ser un gestor de equipos valiente. Interesante reflexión que puede servir a muchos.

Como las palabras se las lleva el viento, lo que determina a las personas son sus acciones. Y esto es especialmente importante en el caso de los líderes, o al menos esta es la filosofía del último artículo de Forbes, en el que se establecen doce señales que definen un liderazgo cobarde. Y algunas alternativas para mejorarlo y transmitir al equipo una imagen sólida en la gestión del día a día.s.

1. Traicionar por la espalda. Parece muy obvio, pero merece estar en el primer puesto de la lista porque no hay nada más cobarde que esto. Algunos líderes hablan mal, de forma regular, de sus empleados a sus jefes, y al revés. Pero ya no estamos en primaria, y hay que saber afrontar las diferencias con nuestros superiores y con nuestros inferiores cara a cara.

2. Evitar el trabajo. Cuando las cosas se ponen difíciles, los cobardes desaparecen. En los momentos más intensos, depende del nivel adquisitivo o se refugian tras su e-mail o se escabullen en unas vacaciones al Caribe. Tal vez no quieran ensuciarse las manos o simplemente sean perezosos, pero nada justifica su ausencia en los momentos en que más se le necesita.

3. Evitar decisiones difíciles “No hay nada que pueda hacer”. Claro que lo hay, de hecho, es lo que deben hacer. Si que puede haber prioridades más urgentes, pero no hay que olvidar lo importante. Los cobardes no deciden, no toman pasos hacia ningún lado, simplemente intentan pasar la pelota. Esto sólo consigue que los problemas se agraven hasta que no se pueda demorar más la toma de una decisión. … Leer más

Konsac Group Informa: Oracle pone en marcha una escuela de emprendedores para jóvenes recién titulados y en desempleo.

A través de EuropaPress nos hacemos eco de esta buena noticia.

Oracle España pondrá en marcha la Escuela de Emprendedores Oracle cuyo objetivo es ayudar a jóvenes recién titulados en formación profesional y personas desempleadas a desarrollar sus proyectos empresariales, según ha informado la compañía.

En concreto, la iniciativa está diseñada para ayudar a hacer frente al problema “más acuciante” de la economía española, el desempleo, que afecta ya a un 27 por ciento de la población activa.

Así, la Escuela de Emprendedores Oracle facilitará a sus alumnos una serie de sesiones formativas presenciales a lo largo de tres meses, ha añadido la firma.

Dichas sesiones serán impartidas por profesionales de Oracle y cubrirán diversos aspectos como organización empresarial, marketing y comunicación, obtención de financiación, gestión, aspectos legislativos y normativos, creación de un plan de negocio y uso de la tecnología en la empresa. … Leer más

Konsac Group Informa: Invitación Manager Forum RR.HH.

A través de Infojobs, nos hacemos eco de este evento en el que el año pasado participaron más de 1.250 directivos.

Este próximo 14 de Mayo tendrá lugar el Mánager Fórum RR.HH. en el Hotel Barceló Sants de Barcelona, centrado en torno a los Nuevos Modelos de Gestión de Personas. La jornada empezará a las 8:30 con la recepción de asistentes y se prolongará durante todo el día.

Este año, las ponencias girarán en torno a:

-          El reto de la Transformación

-          Tecnificación de las funciones

-          De plantillas a equipos comprometidos y vinculados

Puedes seguir los temas relacionados con el Manager Forum a través de la cuenta de twitter @Manager_Forum y el hashtag #ManagerPersonas

Para más información sobre las ponencias, haz clic aquí.

Para conseguir una de las invitaciones de Infojobs, pulsa aquí.

Konsac Group Informa: Convocada la VIII edición del Premio para Racionalizar los Horarios Españoles

A través de Equipos&Talento nos hacemos eco de la VIII Edición del Premio para Racionalizar los Horarios Españoles.

La Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE) ha convocado su VIII Edición del Premio para Racionalizar los Horarios Españoles. Este premio, que se concede anualmente, se creó hace ocho años con la finalidad de reconocer a todas aquellas entidades, empresas y medios de comunicación que más hayan contribuido a la racionalización horaria en el ámbito que ellos representan.

En palabras de Ignacio Buqueras, presidente de la Comisión Nacional y ARHOE “La necesidad de unos horarios racionales y su normalización con los de los demás países de la Unión Europea, tiene como principales objetivos: la conciliación de la vida personal, familiar y laboral; favorecer la igualdad; mejorar la calidad de vida; mejorar la productividad; disminuir la siniestralidad; apoyar el rendimiento escolar; facilitar la globalización dormir el tiempo suficiente; favorecer la salud y, en definitiva dar mayor valor al tiempo. Por este motivo creemos importante premiar a las instituciones, entidades, personas, empresas y medios de comunicación que más se hayan distinguido en el apoyo y desarrollo de nuestras propuestas”.

Los Premios para Racionalizar los Horarios se dividen en tres modalidades distintas:

• Los ciudadanos o entidades que más hayan contribuido a la adopción de unos horarios más racionales.
• Las empresas que más se hayan destacado por la implantación de acciones que propicien unos horarios más racionales.
• Los medios de comunicación que, a través de artículos, entrevista o reportajes, más se hayan destacado en la sensibilización de la sociedad a favor de un cambio de nuestros horarios.

La presentación de las candidaturas para las tres modalidades del premio podrá ser realizada por las instituciones, entidades y personas a quienes la Comisión Nacional y los miembros del Jurado inviten a presentar su propuesta. Las candidaturas deberán acreditar de manera clara y fehaciente los méritos por los que se les debe entregar este galardón.

El plazo de presentación de candidaturas finalizará el 1 de octubre de 2013. Los miembros del Jurado podrán presentar candidaturas con posterioridad al plazo establecido, siempre que lo hagan tres días antes de la fecha prevista para su constitución. Cada uno de los premios consistirá en un pin de oro, creado por Yanes y un diploma acreditativo de la distinción. Los premios serán indivisibles y no podrán quedar desiertos.

El Jurado estará constituido por destacadas personalidades de la política, la empresa, la universidad y los medios de comunicación. El jurado además de conceder los Premios podrá proponer a las entidades convocantes hasta tres Accésits por cada una de las modalidades. La entrega de premios tendrá lugar en el transcurso del VIII Congreso Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles.

Puedes leer la noticia original haciendo clic aquí.

Konsac Group Informa: Día del Libro

Mañana es el día del libro y tal vez os interese conocer algunos de los libros de Management más recientes. Aquí os traemos una pequeña selección que esperamos que os guste:

 Gana la resiliencia, de Rubén Turienzo y Pau Sala, de Lid Editorial.

 La respuesta, Mario Alonso Puig, Plataforma Editorial.

Vivir la vida con sentido, Victor Küppers, Plataforma Editorial.

 Poderosamente frágiles, Pilar Jericó, Alienta.

 Los cien errores en el proceso de venta, Rafael Martínez-Vilanova Martínez, ESIC Editorial.

 Ya eres líder, Nuria Saéz y Julián Trullén, Lid Editorial.

Konsac Group Opina: ¿Con qué ojos ves el mundo?

Seguro que todos habréis oído hablar alguna vez de la importancia de la mirada. Del cómo miramos a los demás depende en gran medida cómo los hacemos sentir. Cuando alguien es capaz de encontrar lo positivo del otro y centrar su mirada en sus potencialidades, ese otro crecerá y se desarrollará al amparo de la mirada positiva, porque cuando uno siente que confían en él y le ven capaz de desarrollar una determinada tarea, la emprenderá con mayor seguridad e ilusión que cuando el que tiene delante le mira con la certeza de que no va a ser capaz de llevarla a cabo. En el fondo, es lo que hacen los coach.

De muchos es conocido el famoso efecto Pigmalion estudiado por Rosenthal y Jacobson en la década de los 60. En este conocido estudio, los investigadores pasaron unos test de inteligencia a los alumnos de primaria de una escuela y, después, informaron a los profesores de que había un grupo de alumnos con un elevado potencial que probablemente aprendería con mayor rapidez que sus compañeros. En realidad, todos los alumnos habían obtenido resultados similares y el grupo de alumnos designados como “alumnos con elevado potencial” había sido escogido al azar. Un año después, los investigadores regresaron a la misma escuela y pasaron de nuevo test de inteligencia a los alumnos. Curiosamente, aquellos que el año anterior se habían designado como alumnos de elevado potencial obtuvieron, esta vez sí, puntuaciones más elevadas que sus compañeros. La consecuencia de Rosenthal y Jacobson fue clara: los profesores esperaban más de estos alumnos – que ellos pensaban que tenían un mayor potencial- y, al tener mayores expectativas en ellos también facilitaron más su aprendizaje y les dieron un feedback más detallado.e todos habréis oído hablar alguna vez de la importancia de la mirada. Del cómo miramos a los demás depende en gran medida cómo los hacemos sentir. Cuando alguien es capaz de encontrar lo positivo del otro y centrar su mirada en sus potencialidades, ese otro crecerá y se desarrollará al amparo de la mirada positiva, porque cuando uno siente que confían en él y le ven capaz de desarrollar una determinada tarea, la emprenderá con mayor seguridad e ilusión que cuando el que tiene delante le mira con la certeza de que no va a ser capaz de llevarla a cabo. En el fondo, es lo que hacen los coach. … Leer más

Konsac Group Informa: Sesión en ESADE Madrid

Conflictos en la empresa familiar- un nuevo modelo de eficiencia

El Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organiza el próximo miércoles 24 de Abril la sesión “Conflictos en la empresa familiar – un nuevo modelo de eficiencia” en su campus de Madrid.

La sesión consistirá en una mesa redonda en la que se analizarán los beneficios de la utilización de la mediación en la resolución de conflictos en la EF, tanto internos (familia, empresa, propiedad) como externos (gestión de la cartera de impagados).

El tomar conciencia y buscar soluciones para estos conflictos, a medida que se presentan, es básico para la continuidad de la EF. Las herramientas que proporcionan la mediación puede darnos un nuevo modelo de eficiencia en la resolución de gran parte de los conflictos a los que las familias empresarias tienen que enfrentarse día a día. … Leer más

Konsac Group informa: Newsletter Family Business Transformation

Ya se ha publicado la nueva newsletter del Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador.

En ella podréis encontrar interesantes artículos, casos de éxito, recomendaciones de lectura y resúmenes de las sesiones realizadas.

¡Esperamos que sea de vuestro interés!

Para leer la revista, pinchad aquí

Konsac Group Opina: Y yo, ¿qué puedo hacer?

Hablando el otro día con un amigo, uno de los mejores directivos de Recursos Humanos que conozco, debatíamos sobre la situación global en la que estamos como sociedad y la gran responsabilidad que tenemos nosotros en la misma.

En los últimos años el cambio de valores (por no hablar de la ausencia de ellos) ha tenido un impacto sumamente negativo en la sociedad y, por ende, en las empresas, uno de los núcleos cohesionadores, junto con la familia, de la llamada sociedad occidental o primer mundo.

No se trata de hacer un discurso paternalista sobre el rol empresarial pero sí se trata de introducir una reflexión sobre el papel de los empresarios y de los directivos. Sería un absurdo negar la importancia de los resultados para garantizar la existencia de un proyecto empresarial, pero, manteniendo la exigencia, el rigor y la necesidad de los resultados, es necesario pensar en el medio plazo, asumir riesgos y cambiar el clima de crisis y miedo que paraliza las acciones que, a medio plazo, nos van a ayudar a crecer. … Leer más

Konsac Group Informa: ESADE se suma a “Yo Soy Empleo” para apoyar a la creación de nuevos puestos de trabajo

En esta época, todas las iniciativas que generen empleo son raras. Por eso hoy nos hacemos eco de una buena noticia, vía Equipos y Talento que pretende crear 10.000 puestos de trabajo.
Y es que en la lucha contra el desempleo toda ayuda es bien recibida. De hecho, existen datos que demuestran que el 40% de Pymes y autónomos están en disposición de crear empleo si se les facilita un apoyo. Por ello, ESADE se une a “Yo Soy Empleo”, una iniciativa de BBVA para ayudar a las empresas españolas a crear 10.000 puestos de trabajo a través de la inyección económica directa para la contratación de personas, la formación y un servicio completo de intermediación laboral.
De este modo, ESADE, junto con otras escuelas de negocios de referencia en España como Instituto de Empresa, Deusto Business School e Instituto Internacional de San Telmo, se suma al proyecto desarrollando un programa especial de formación dirigido a directivos y propietarios de 2.000 Pymes y autónomos. El objetivo es que obtengan de forma rápida los conocimientos básicos y las técnicas necesarias para modernizar su empresa, tanto en relación a su modelo de negocio como en métodos de gestión y organización para lograr la creación sostenida de empleo.
Para el profesor y director académico del programa en ESADE, Marc Correa, “la formación es clave para el crecimiento de las Pymes y la generación de empleo. Por ello, la finalidad del programa que hemos diseñado es poner en cuestión el modelo de negocio de las compañías participantes para liberar todo el potencial que tienen, ayudarles a construir unas bases sólidas para que sus proyectos empresariales sean sostenibles, y logren así crear empleo de manera sostenible y finalmente ofrecerles herramientas para salir al mercado (hacer) y para liderar esos proyectos (hacer hacer)”.

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