Konsac Group Informa: ¿Quieres emprender un proyecto de alto impacto social y optar a los premios del Programa B-Challenge de la Fundación Ship2B?

En el programa B-Challenge de la Fundación Ship2B con la colaboración de Konsac buscamos:

• líderes con talento y experiencia profesional que quieran contribuir a la generación de soluciones de impacto social, y
• personas apasionadas por formar parte de ellas, para participar en un proceso innovador donde poder descubrir y potenciar sus habilidades emprendedoras,

para impulsar proyectos y empresas rentables que den respuesta a problemas de nuestra sociedad, formando equipos de calidad para emprenderlos.

Si tienes ganas de emprender pero aún no sabes en qué o te inquieta hacerlo solo, no te preocupes. Desde Ship2B te ayudaremos a evaluar si emprender es realmente para ti, y a encontrar tu idea y equipo. Para ello hemos hecho un estudio de empresas sociales internacionales de éxito a replicar en nuestro país. A través del Programa B-Challenge vamos a darlas a conocer a personas con espíritu emprendedor para impulsar la formación de equipos que las adopten. … Leer más

K-blog Think Tank: Cómo medir el Compromiso

Hace 15 días lanzábamos en el K-blog nuestro primer Think Tank, como una puerta abierta a reflexiones diversas sobre el mundo de los Recursos Humanos. Hoy os traemos una primera reflexión de nuestro Presidente y Director General,  Juanjo Planes, acerca de cómo medir el COMPROMISO, que queremos compartir con todos.

Creemos que esta primera reflexión aborda un tema clave en los Recursos Humanos de hoy en día y entronca directamente con la importancia de una alineación estratégica de los RRHH con los objetivos de negocio, que resulta, como apuntaba Dolors Vidal, en la figura del HR Business Partner como generadora de compromiso y sentido de pertenencia.

CÓMO MEDIR EL COMPROMISO:

Varias de las lecturas que he hecho al respecto en los últimos meses y algunos de los debates a los que he asistido sobre el tema convergen sobre la necesidad de romper con algunos de los tópicos que hasta hora se han venido manejando a la hora de evaluar el compromiso.

Muchos estudios sociales han demostrado que la vieja ecuación de que satisfacción y compromiso son una misma cosa no es nada cierta. Hoy en día el nivel de exigencia que tenemos todos y el nivel de información del que disponemos hace que la satisfacción sea algo muy aleatorio al tiempo que fungible. Muchas organizaciones han pensado que a través de la medición y mejora de estos índices de satisfacción, el incremento del compromiso era una consecuencia lógica olvidándose del efecto cortoplacista de una y la necesidad largoplacista de la otra. Es por eso que hay que partir de un modelo mucho más sólido que paso a proponeros. … Leer más

Konsac Group informa: 10 cosas que un buen líder nunca dice

El liderazgo es el conjunto de habilidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Es una de las competencias más demandadas por nuestros clientes a la hora de solicitar un nuevo profesional para su empresa. Por eso, nos hacemos eco de esta noticia de Equipos y Talento, en la que nos explican las 10 cosas que un buen líder no dice nunca:

1. “Yo soy el jefe”. Primera clase de liderazgo: un líder no tiene la necesidad de dejar claro que es el líder. Como dijo la exprimera ministra del Reino Unido, Margaret Tatcher, “el poder es como una dama: si tienes que decirle a la gente que lo eres, es que no”. La imposición de la posición delata una actitud de no negociación, sin preguntas ni argumentos, simplemente por autoridad.

2. “No es mi culpa”. Claro que lo es, si ha pasado en tu equipo. Los grandes líderes asumen la responsabilidad en los éxitos y sobre todo en los fracasos. Si el jefe absorbe el golpe, demuestra su compromiso con el equipo e inmediatamente a continuación tiene que poner en marcha para encontrar una solución también conjunta.

3. “Ya lo hago yo”. No, el jefe no tiene que ser el que asuma las tareas que alguien del equipo no sabe hacer, porque su tiempo es más valioso y porque le está quitando a esa persona la posibilidad de aprender y ahorrar aún más tiempo en el futuro. Hay que saber poner a la gente correcta en la posición adecuada y darles las herramientas necesarias para hacer bien su trabajo. … Leer más

Kblog Think Tank RRHH: ¿Sobre qué os interesa profundizar?

Hoy ponemos en marcha una nueva iniciativa con la apertura de un nuevo concepto en el Kblog:  Think Tank en el campo de los Recursos Humanos.

Nuestra intención es dedicar esfuerzos y recursos a la investigación de temas vinculados con la gestión de personas, como ya hemos hecho con el Estudio de RRHH K2014, cuyos resultados compartiremos pronto con vosotros. Para ello queremos alinear nuestro trabajo con las verdaderas inquietudes y necesidades de los profesionales que trabajan en este campo de actividad profesional. Queremos que seáis vosotros quienes, a través de vuestras propuestas, marquéis la dirección que debemos tomar en estos temas de investigación.

La idea es escoger dos o tres tema en los que nos pondremos a trabajar buscando aquellas colaboraciones externas que ayuden a desarrollar los temas escogidos. Al finalizar el periodo abierto para  cada idea procederemos a publicar las conclusiones.

Podéis participar comentando este post o bien enviando vuestras ideas a la dirección de correo comunicacion@konsac.com.

A todos, gracias anticipadas por vuestra colaboración que debe permitirnos investigar en aras de profundizar en los temas de interés para esta función de Recursos Humanos.

Y a vosotros, ¿sobre qué os interesaría profundizar?

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Noviembre 2014

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de noviembre tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

6/11/2014, Madrid, El cambio de modelo de la economía española. Prof. Juan José Toribio

10/11/2014, Barcelona, Jornada de Talleres de Creación de Empresas. Prof. Luis Martin Cabiedes

11/11/2014, Barcelona, Grandes retos de la reforma fiscal en el ámbito del IRPF e IS para los años 2015 y 2016 (Ciclo Fiscalidad – El nuevo sistema tributario español). Prof. Javier Santomá

11/11/2014, Madrid, Doing Business 2015. Prof. Rolf Campos

12/11/2014, Madrid, La salida de la crisis en el sistema financiero y el sector inmobiliario. Prof. Juan José Toribio

13/11/2014, Barcelona, ¿Dirigir pensando solo en lo económico? ¡Imposible: están las personas!. Prof. Rafael Andreu

13/11/2014, Madrid, Las conversaciones de nuestra vida. Liderazgo, una cultura del encuentro. Prof. Santiago Alvarez de Mon … Leer más

Konsac Group Informa: Cena-coloquio ESADE con Guido Grimaldi

El Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organiza una cena-coloquio con Guido Grimaldi, miembro de la tercera generación de la familia Grimaldi y nieto del fundador del grupo multinacional logístico especializado en el transporte marítimo.

Guido Grimaldi nos hablará de su experiencia profesional, de la expansión de su organización, de cómo afronta los actuales retos del sector, de las singularidades de su empresa como empresa familiar y de la profesionalización del grupo, así como de la permanente innovación, la filosofía de servicio al cliente y los valores que inspiran e impulsan su empresa familiar.

La Cena-coloquio se celebrará el próximo 4 de Noviembre, a las 20:45 h. en el Círculo del Liceo (La Rambla 65, Barcelona).

Podéis ver la noticia original aquí

Konsac Talent Management Informa: Ocho maneras de desarrollar la resiliencia

Cada vez escuchamos más hablar de la resiliencia en el entorno profesional. Este término, prestado del mundo de la física- donde hace referencia a la capacidad de algunos materiales para recuperar su forma original después de ser deformados-, se refiere en un contexto humano a la capacidad de algunas personas para sobreponerse a situaciones adversas a nivel emocional y salir fortalecidos de las mismas.

El término no es nuevo en el mundo de la psicología clínica o social; sin embargo, a medida que la “gestión de los recursos humanos” se va convirtiendo en “gestión y desarrollo de personas” cada vez se utiliza más en el mundo empresarial.

En línea con esto, hoy nos hacemos eco de este interesante artículo aparecido en Equipos y Talento:

En el actual entorno laboral resulta fundamental la capacidad de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas, la llamada resiliencia. Aunque este término es relativamente nuevo, siempre ha habido personas que han mostrado una resistencia excepcional en situaciones adversas.

Peter Economy, colaborador del Portal Inc., ofrece ocho consejos para conseguirlo.

1. Obtén el apoyo necesario. Las personas con una resistencia excepcional suelen tener una gran red de seguridad, formada por familia, amigos y conocidos que acuden cuando la cosa se complica. Rodearte de personas que te hagan de soporte en situaciones límite te hace más capaz de sobrellevarlas.

2. No dramatices. La resiliencia implica partir de la suposición de que la vida plantea escenarios complicados, y que hay que saber afrontarlos. Por eso es importante no ver cada obstáculo como una tragedia: cuando se minimizan resulta más fácil vencerlos.

3. Lleva una vida sana. Para poder responder con toda tu energía a cada reto, es importante cuidarte. Duerme las horas que necesites, haz ejercicio diario y intenta mantener una dieta equilibrada. Ese bienestar físico y mental impide caer en picos de estrés. … Leer más

Konsac Group Informa: Cena-coloquio en ESADE

El Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organizó la semana pasada una cena-coloquio con el Sr. Ramón Agenjo, miembro de la cuarta generación y consejero del Grupo Damm. Durante la misma, el Sr. Agenjo compartió con los presentes la trayectoria de su centenaria empresa, para la que la calidad y la innovación han sido siempre su sello de identidad. También expuso el carácter innovador y emprendedor que siempre ha tenido su grupo familiar y los impulsos que  cada miembro de la familia ha sabido dar en momentos distintos.

De esta cena-coloquio pudimos extraer buenos y valiosos aprendizajes, así como compartir experiencias con el Sr. Agenjo y los demás invitados.

Podéis acceder a algunas de las fotografías del evento pulsando aquí 

Podéis ver la noticia original aquí

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Octubre 2014

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de octubre tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

02/10/2014, Barcelona, Un Santo en datos – Inauguración de la Exposición Conmemorativa por la Beatificación Mons. D. Alvaro del Portillo, Jordi Canals

07/10/2014, Barcelona, Reestructuración de los operadores del sector: los nuevos líderes (Ciclo Sector Inmobiliario – La salida de la recesión), José Luis Suárez

09/10/2014, Barcelona, Emprendedores en Silicon Valley: lecciones aprendidas (Ciclo Finaves – Emprender e invertir), Albert Fernández

14/10/2014, Barcelona, Introductory Session: Corporate Risk Management: A General Manager Perspective (Corporate Risk Governance and Management Cicle- Creating, Managing and Protecting Organizational Value), Markus Maedler

16/10/2014, Barcelona, Sesión Especial con motivo del Centenario de Puig, Jordi Canals

16/10/2014, Madrid, ¿Cómo se beneficia el empresario de la existencia de la Zona Única de Pagos Europea – SEPA?, Jorge Soley … Leer más

Konsac Group Informa: Pilas Cargadas

El tráfico de esta mañana indicaba que esta semana las empresas vuelven a llenarse, los despachos vacíos vuelven a tener vida y las ciudades despiertan de una cierta pereza veraniega. A pesar de la pena que siempre supone el fin de las vacaciones, estos primeros días las oficinas están llenos de energía positiva: volvemos de vacaciones con fuerzas, optimismo y proyectos de futuro. Los días todavía son largos, luminosos y agradables. Y el inicio del “curso escolar” es un punto de inflexión que nos permite marcarnos nuevos objetivos.

En Konsac Group también volvemos de las vacaciones con las pilas cargadas, y con muchas ganas de volver al ruedo en un último trimestre que promete llegar lleno de proyectos interesantes.

A la espera de más novedades, os dejamos con la próxima sesión de continuidad de IESE para este mes de septiembre, en el que se reinicia la actividad:

15/09/2014, Barcelona, “On the Challenges of Strategic Innovation and Organizational Evolution (Session with Prof. Michael Tushman, Harvard Business School)”, Profesor: Joan Enric Ricart.