Konsac Group informa: Las 4 claves para un liderazgo auténtico

Hoy os compartimos un artículo publicado en Entrepreneur.com: Las 4 claves para un liderazgo auténtico

Se trata de habilidades blandas que, de no tenerlas, se pueden entrenar y potenciar para impactar mejor a través de la forma de inspirar y motivar a los equipos:

• Auto conciencia.
• Transparencia relacional.
• Procesamiento balanceado.
• Perspectiva moral.

De acuerdo con una encuesta de Gartner Group, la autenticidad es el atributo más valorado en un líder. El liderazgo auténtico es aquel despojado de máscaras, falsas posturas y una cercanía humana genuina. Es, en síntesis, ser totalmente fiel a sí mismo o misma, y mostrarse como tal, sin temores ni ocultamientos.

Su planteamiento está poniendo en evidencia cierto déficit en los niveles de conducción donde, por la forma de ser de las personas: los comportamientos, hábitos; y también por las culturas empresariales, por décadas se ha privilegiado mandar sobre liderar, imponer sobre consensuar, y tomar distancia de las personas en lugar de gestionar con inteligencia emocional. … Leer más

Konsac Group Opina: Digitalización como parte de la transformación a la que hay que orientar a todas las organizaciones.

Uno de los mayores retos que las empresas están afrontando – y deberán seguir afrontando en los próximos años- es la digitalización, como parte de la transformación a la que hay que orientar a todas las organizaciones.

Este proceso, en el fondo, es un proceso de transformación que pivota sobre tres ejes:

• El primero es el de la cultura. No es posible emprender un proceso de transformación digital sin trabajar sobre los cambios que se deben impulsar en la cultura de la empresa como fase previa a cualquier otra cuestión, sobre todo impulsados desde el liderazgo de los profesionales que dirigen la empresa.
• El segundo eje es el de las personas, ya que sin contar con los profesionales adecuados no es posible impulsar un proceso de digitalización: ellos son quienes van a actuar como primeros actores en esta transformación
• El tercer eje es el de las herramientas tecnológicas que van a dar cauce a esta transformación.

Para que el proceso tenga éxito, los dos primeros pilares son fundamentales y prioritarios para no cometer errores invirtiendo las fases del proceso. Hay que incorporar, pues, talento digital a las organizaciones. Para conseguirlo las empresas se plantean hasta la fecha dos alternativas:

• “Intentar crear nuevas posiciones técnicas, pero… no debo arriesgarme en este momento a contratar puestos de alto nivel de especialización, porque tiene un alto coste de estructura y no puedo asegurar su desarrollo y mejora continua”
• “Podría contratar a una Consultora, pero… no es mi equipo, me quedo en sus manos, conteniendo la respiración y ya he visto que en la mayoría de los casos te hipotecas a un alto coste, sin que se produzca realmente un impacto real y sostenible dentro de la organización” … Leer más

Konsac Group informa: ¿Sabías que a partir de 14 de abril de 2022 todas las empresas de 50 trabajadores/as deberán tener un Plan de Igualdad implantado?

Te detallamos aspectos clave:

Primera novedad: Se modifica la obligatoriedad de tener un Plan de Igualdad a partir de 50 trabajadores/as.

Tras la entrada en vigor del Real Decreto-ley 06/2019 de 01 de marzo, de medidas urgentes para garantizar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, se vio modificada la Ley Orgánica de Igualdad obligando a las empresas con más de 50 trabajadores/as a la implantación de un Plan de Igualdad (modificando la ley Orgánica 3/2007 que tan sólo obligaba a las empresas de más de 250 trabajadoras). Además, se crea un registro de Planes Igualdad de las Empresas regulado por el Estatuto de los Trabajadores.

Segunda Novedad: Comisión Negociadora y Auditorías Retributivas

El BOE del pasado 14 de octubre publicó el Real Decreto 901/2020 que regula los Planes de Igualdad y su registro. Así, todas las empresas de 50 o más trabajadoras en plantilla deberán tener o elaborar un Plan de Igualdad. … Leer más

Konsac Group informa: Konsac y SMARTFORCE se alían para crear SF PEOPLE

Konsac y SMARTFORCE se alían para crear SF PEOPLE, la plataforma digital que permite alinear las capacidades y expectativas de las personas con los objetivos de su compañía. Esta alianza combina la experiencia de más de 30 años de Konsac en el ámbito de la gestión de personas sumada a la base propia de candidatos, con el expertise en digitalización, gobierno del dato y prognosis de la consultora SMARTFORCE.

SF PEOPLE hiperautomatiza la captación y generación de los datos procurando un dashboard sintético con la información relevante de cada trabajador: capacidades, personalidad, productividad, felicidad… a tiempo real y sin ningún esfuerzo para su empresa.

Podrá detectar fácilmente los perfiles clave o de alto potencial, así como medir el retorno que aportan a su cuenta de resultados acciones formativas, salariales o de flexibilidad laboral.

Captando y combinando los datos del personal, los algoritmos de SMARTFORCE asignan patrones individuales y colectivos, basados en la dilatada experiencia de KONSAC, que permiten caracterizar a personas, equipos y líderes tipo en su organización. Esta radiografía le ayudará a visualizar e interpretar que personas y factores intervienen en la productividad de sus equipos e identificar los cuellos de botella en la performance colectiva de forma analítica, transparente y reportable. … Leer más

Konsac Group informa: Cómo realizar una autoevaluación con éxito

Hoy nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en CEPYME News: Cómo realizar una autoevaluación con éxito

Realizar una autoevaluación es una oportunidad para demostrar tu comprensión de los objetivos de la organización

Autoevaluación

Ha llegado esa época del año en la que se te pide que lleves a cabo tu autoevaluación. Es algo que a menudo tememos, pero puedes usarlo a tu favor. Puedes recordarle a tu superiores todos tus grandes logros durante el último año, cómo estás pensando en el negocio, el increíble trabajo que ha realizado tu equipo y lo que planeas lograr a corto plazo.

Realizar una autoevaluación es una oportunidad para:

• Resaltar tus contribuciones.
• Demostrar tu comprensión de los objetivos de la organización.
• Comunicar cómo despliegas tus fortalezas.
• Demostrar tu capacidad de crecimiento y desarrollo profesional.

… Leer más

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de octubre de 2020

IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, sigue ofreciendo sus eventos en formato online en este mes de octubre. Estas son las sesiones:

• 6 de octubre, El plan “Next Generation EU” y las oportunidades para la empresa española (Building Forward). Ponentes: Núria Mas, Raül Blanco, etc.
• 8 de octubre, El mundo post-pandemia: respuesta social y económica del tejido empresarial (Building Forward). Ponente: Juan Manuel Cendoya y Yago de la Cierva.
• 9 de octubre, Job search and recruitment.
• 13 de octubre, Top Team Performance for Winning Results (Building Forward). Ponente: Anneloes Raes.
• 20 de octubre, DTC: cómo llegar al consumidor cuando desaparecen las tiendas (Building Forward). Ponentes: José Luis Nueno e Iñigo Gallo

Si necesitáis más información, no dudéis en contactar con nosotros escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: comunicacion@konsac.com

Konsac Group informa: 10 consejos para mejorar tu fuerza de trabajo remota

Hoy nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en CEPYME News: 10 consejos para mejorar tu fuerza de trabajo remota

A medida que el mundo comienza a recuperarse del COVID-19, muchas compañías planean continuar trabajando de forma remota. Ya sea que tu equipo sea remoto, presencial o una combinación de ambos, la gestión adecuada es clave para el éxito de tus empleados y tu empresa.

Si bien hay algunas similitudes entre la administración de una fuerza laboral en la oficina y una remota, deberás tener en cuenta las diferencias entre las dos configuraciones. A continuación, te ofrecemos 10 consejos para administrar mejor tu fuerza de trabajo remota, y cómo estas técnicas se comparan con el funcionamiento en la oficina.

1. Desarrolla capacidades de liderazgo remoto: En una configuración remota, las personas no pueden acercarse unas a otras y obtener una aclaración cara a cara cuando surge un problema. Por lo tanto, los líderes tienden a la microgestión, lo que provoca la desconexión y la falta de confianza entre los equipos y con los gerentes. Como líder, debes ser más ágil, establecer expectativas y objetivos claros, alentar la colaboración y utilizar tecnología relevante que te ahorre la microgestión. … Leer más

Konsac Group informa: ¿Qué son las dinámicas de grupo?

Hoy os compartimos la entrada del blog de Infoempleo: “¿Qué son las dinámicas de grupo?”

Las dinámicas de grupo se utilizan con diferentes objetivos: conocer la opinión sobre un producto o sus principales pegas, tomar una decisión en común o poner de manifiesto, como si de un laboratorio se tratara, determinadas habilidades de un grupo de individuos interaccionando entre sí.

La dinámica de grupo en un proceso de selección permite conocer determinadas actitudes, comportamientos y habilidades deseables para el puesto entre los candidatos. Se procurará que afloren estas cualidades creando una situación ficticia que tendrán que resolver. El objetivo es dar con alguna pista más sobre las características psicológicas de un candidato.

Saber poner en valor tus cualidades

Por lo tanto, no puede decirse de una dinámica que se ha acertado o no más allá de intentar reforzar aquellas características personales que sabemos que son valiosas para un puesto de trabajo. Se hará bien si se sabe poner en valor lo que se tiene. Hay que evitar fingir lo que no se es. … Leer más

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de septiembre de 2020

Este mes de septiembre, a causa del COVID, IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, sigue ofreciendo sus eventos en formato online. Estas son las sesiones:

- 7 de septiembre, Claves financieras para la recuperación post-Covid19. Ponentes: Juan José Toribio y José Manuel Campa

- 15 de septiembre, Time to reinvent your company (Building Forward). Ponente: Antonio Dávila

- 21 de septiembre, Artificial Intelligence and the Future of Management. Ponentes: Franz Heukamp, Sampsa Samila, Sebastien Brion, Mireia Giné

- 22 de septiembre, Presente y futuro del sistema de pensiones. Ponente: Javier Díaz-Giménez

Si necesitáis más información, no dudéis en contactar con nosotros escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: comunicacion@konsac.com

Konsac Group Informa: 3 de cada 10 españoles afirma que el teletrabajo dificulta la desconexión digital

Hoy nos hacemos eco de la noticia “3 de cada 10 españoles afirma que el teletrabajo dificulta la desconexión digital” desde Equipos y Talento.

Solo el 28,5% de empresas españolas dispone de alguna política de desconexión digital

La desconexión digital es una de las principales preocupaciones derivadas de la crisis del coronavirus, momento a partir del cual el porcentaje de profesionales con posibilidades de teletrabajar casi se cuatriplicó en España. De hecho, es uno de los aspectos que el Gobierno quiere regular en el proyecto ley del teletrabajo. En este contexto, InfoJobs analiza el impacto de la Covid-19 en la desconexión digital.

Según los datos del estudio, la implementación de políticas de desconexión digital es una asignatura pendiente para las empresas españolas ya que, en el periodo pre-covid, solo el 28,5% de las empresas encuestadas afirmaba disponer de alguna política de desconexión.

Mónica Pérez, directora de comunicación de InfoJobs, afirma que “Según datos oficiales de la EPA, con el confinamiento, el teletrabajo casi se cuatriplicó. Y es que, nos encontramos ante un nuevo escenario del mercado laboral en el que será necesario la adaptación tanto de empresas como de candidatos” declara la directora de comunicación de InfoJobs. Y añade que “por este motivo, la desconexión digital debe ser un tema prioritario en el proyecto de ley que regulará el teletrabajo. En este sentido, el Gobierno trabaja para acotar la duración de la jornada laboral y que se respete el descanso laboral del trabajador”. … Leer más