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Konsac Group Opina: entrevistamos al Sr. Joaquín Uriach, presidente del Grupo Uriach

En nuestra entrada de hoy, entrevistamos al Sr. Joaquín Uriach, Presidente del Grupo Uriach.

Joaquín Uriach es Presidente del Grupo farmacéutico Uriach, colaborador del Departamento de Estrategia de ESADE y Socio del Family Business Knowledge (FBK). Miembro de los órganos de gobierno de diversas empresas familiares y del Patronato de diferentes fundaciones. Recientemente, ha sido nombrado Presidente de ESADE Alumni. 

1. Vd. ha sido recientemente nombrado Presidente de ESADE Alumni ¿Qué les aporta a los profesionales el formar parte activa de una asociación como ésta?  

La red de ESADE Alumni contribuye a que los miembros que pertenecen a la misma se vean acompañados en su desarrollo profesional, mediante servicios de orientación y programas enfocados al impulso de su carrera profesional. Además, nuestra red facilita el networking entre nuestros asociados, proporcionando espacios de relación para crear oportunidades de nuevos contactos que contribuyan a su desarrollo profesional y personal.

2. ¿La nueva economía empuja a los profesionales a estar siempre activos en su desarrollo? ¿Qué ámbito de crecimiento personal / profesional cree que es más necesario para ser empleable a largo plazo?

Las competencias profesionales se dan por supuestas y, sin duda, lo que garantiza empleabilidad son las actitudes y conductas personales, que es lo que me gusta observar en los candidatos cuando hago entrevistas de trabajo. En mi opinión, la honestidad, la transparencia, la autenticidad son valores que hacen que una persona sea empleable a largo plazo. Estos aspectos, la formación como persona, los trabajamos mucho en ESADE y son uno de sus rasgos definitorios como escuela. … Leer más

Konsac Group Opina: qué es y para qué sirve un Assessment Center.

Cada vez se utiliza más el Assessment como herramienta de evaluación en los procesos de incorporación de nuevos candidatos a una empresa, o como herramienta de desarrollo del personal de la empresa. Pero, ¿qué es un Assessment Center?

El Assessment Center es una herramienta que se utiliza para evaluar candidatos, siempre desde el punto de vista de las competencias y habilidades, es decir, que los conocimientos técnicos no se evalúan en este tipo de pruebas.

Se trata de una de las herramientas más potentes que existen en la actualidad, ya que ofrece  la opción de observar a un candidato en situaciones similares a las que podría vivir en su trabajo cotidiano durante un período que suele abarcar de uno a dos días. A través de los distintos ejercicios, que imitan situaciones más o menos reales, podemos observar a los candidatos en diferentes contextos, grupales e individuales.

Además, existen múltiples pruebas que se pueden utilizar: presentaciones individuales, role plays, dinámicas grupales, ejercicios de in basket, juegos de construcción, simulaciones, etc. Los ejercicios se adaptan a las características de la empresa, las competencias a estudiar y el tiempo disponible. Idealmente hablando, podemos decir que un buen AC necesitará de unas 6/8 horas de pruebas para evaluar a unos 6/7 candidatos. También es cierto que se pueden hacer Assessment Center de una mañana limitando las pruebas a hacer. … Leer más

Konsac Group Informa: Cómo es ahora el ‘elevator pitch’ que atrae a los inversores

En nuestra entrada de hoy, difundimos una noticia publicada en Expansión sobre el Elevator Pitch: una técnica muy empleada como discurso de presentación sobre un proyecto o emprendimiento, ante potenciales clientes o accionistas, para lograr convencer al público sobre invertir o no.

Los emprendedores se enfrentan a nuevos formatos para realizar su discurso del ascensor y convencer a los inversores de las oportunidades de negocio de su ‘start up’. Sea cual sea el escenario deben dejar claro qué problema solucionan y cómo van a ganar dinero. Sólo así conseguirán una segunda cita, momento en el que de verdad se empezará a hablar de cuánto capital aportarán a la empresa.

En un yate, en un ring de boxeo o en una presentación ante cientos de personas en el público. Así son algunos de los nuevos escenarios en los que los emprendedores están defendiendo sus proyectos delante de los inversores. En tan sólo tres minutos tienen que convencerles para que inviertan en su start up. … Leer más

Konsac Group informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de marzo

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de marzo tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

  • 2 de marzo en Barcelona. Sector de Alimentación y Bebidas: situación actual, perspectivas y retos para la industria y la distribución (Ciclo Grandes Sectores). Profesor: Jaume Llopis
  • 2 de marzo en Madrid. Nunca es muy pronto para empezar a gestionar el crecimiento. Profesor: Albert Fernández.
  • 7 de marzo en Barcelona. A new normal in financial markets with Jaime Caruana. Profesor: Jordi Canals.
  • 8 de marzo en Barcelona. Integración de la ética medioambiental en la empresa (VII Ciclo de Etica y Responsabilidad Empresarial – Responsabilidad ecológica de la empresa). Profesor: Domènec Melé.
  • 9 de marzo en Madrid. Poder y bien común. Claves para hacerlos converger. Profesor: Luis María Huete.
  • 14 de marzo en Madrid. El rol del presidente del consejo de administración. Profesores: Josep Tàpies y Rafael Fraguas. … Leer más

Konsac Group Opina: La importancia de la Identificación y Gestión del Talento.

Si existe una asignatura pendiente en la gran mayoría de las empresas españolas, esta es la de disponer de métodos de identificación y gestión de Talento. Pocas son las empresas que disponen de un sistema objetivo para identificar el talento de sus empleados y gestionarlo de forma adecuada, estableciendo planes de desarrollo que permitan motivar y retener a los empleados clave.

Sin duda, el entorno de contingencia por el que hemos transitado en los últimos años nos ha obligado a priorizar otros aspectos que incidían sobre la viabilidad inmediata de la empresa, dejando de lado cuestiones que también impactan – y mucho – sobre el futuro de las organizaciones, pero más a largo plazo. En definitiva, uno no se puede preocupar por un futuro al que no sabe si tendrá oportunidad de llegar.

Por otra parte, en un contexto generalizado de recortes y economía de subsistencia, la retención de los empleados clave era un tema que preocupaba relativamente poco, puesto que la mayoría no tenía demasiadas alternativas.

No obstante, hace ya un tiempo que la situación está cambiando. De hecho, este pasado año 2015 la economía registró su mayor subida desde el inicio de la crisis y, como consecuencia, las empresas están volviendo a invertir en aspectos vinculados a Gestión de Personas. Además, el mercado está cada vez más activo y existen oportunidades reales para aquellos interesados en un cambio profesional, de manera que es vital destinar esfuerzos a retener el talento que tenemos en casa. … Leer más

Konsac Group informa: las grandes empresas avanzan en innovación, pero fallan en intraemprendimiento

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en El Economista acerca de las conclusiones que se expusieron durante la Jornada de Emprendimiento Corporativo sobre intraemprendimiento e innovación abierta el pasado viernes 12 en Madrid.

Durante la mesa redonda, expusieron sus experiencias con el intraemprendimiento y la innovación abierta el director del Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol, Eduardo Romero; el director de Transformación Digital de Caser, Javier Pimentel; el gerente de Innovación Empresarial de Orange, Miguel Ángel Victoria; y el director ejecutivo de Cink Emprende, Raúl del Pozo. Todos ellos estuvieron moderados por el director del Foro de innovación, Martín García Vaquero.

Las resistencias para la innovación abierta fueron una de las claves del tuno de debate, en el que Romero (Repsol) reconoció que las compañías no estaban “preparadas para el despegue del emprendimiento”. “Dentro de veinte años dejaremos de hablar de esto porque será parte de la cultura”, añadió. Pimentel, representante de innovación de Caser, apuntó a los directivos como los “grandes aliados” para un programa de este tipo, si lo apoyan con “tiempo y dinero”. … Leer más

Konsac Group Opina: Balance 2015

El largo periodo de crisis que se inició en el año 2009, y que empezó a ofrecer sus primero signos de mejoría a finales del 2014, conllevó para las empresas de nuestro sector (Headhunting y Consultoría en desarrollo) un fuerte descenso de negocio que, en menor y mayor medida, ha afectado a todas las empresas del sector.

El crecimiento de nuestros negocios se construye apoyado en cuatro pilares fundamentales, sin los cuales la actividad se reduce:

  • Crecimiento económico
  • Entorno estable
  • Renovación de estructuras
  • Transformación de culturas empresariales

Los tres primeros tuvieron un impacto directo en las actividades de contratación de directivos y profesionales, ya que la ausencia de nuevos proyectos y la caída de muchos de los existentes, produjo un claro descenso del número de misiones encomendadas a las empresas de nuestro sector.

Además, la movilidad de los profesionales se redujo, ya que en tiempos de incertidumbre mucha gente optaba por “no hacer mudanza”. Ha resultado complicado convencer a profesionales bien asentados en sus organizaciones de la oportunidad que podía suponer un nuevo proyecto profesional y la resistencia al cambio (siempre muy humana) se acrecentaba con la inseguridad del mercado. ¿Qué pasa si esto no sale bien? Ha sido una pregunta frecuente en las entrevistas con candidatos. … Leer más

Konsac Group Informa: Acto del Club Empresa Familiar ESADE Alumni el próximo 16 de febrero

El Club Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador,  te invita el próximo 16 de febrero de 19:30-21:00h a esta sesión, titulada ”Consejos de familia, en serio”, donde se presentarán dos ejemplos de consejos de familia que tienen la particularidad, en ambos casos, de ser órganos gestores y ejecutivos del plan estratégico para sus respectivas familias empresarias.

En el programa intervienen:

- Ana Fisas, presidenta del Consejo de Familia de La Farga Group
- Lourdes Xifra, presidenta del Consejo de Familia de COMEXI … Leer más

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de Febrero

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de Febrero tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

2 de Febrero, Madrid. Empresas Familiares: Gestionar la complejidad (formato especial). Profesores Josep Tàpies, Joan de Dou y Alfonso Chiner.
8 de Febrero, Barcelona. Junta de Gobierno Barcelona (Videoconferencia con Madrid). Profesor Jordi Canals.
8 de Febrero, Madrid. Junta Gobierno Madrid (Videoconferencia con Barcelona). Profesor Jordi Canals.
9 de Febrero, Barcelona. Economía y empresa ante la crisis ecológica: ¿Qué nos dice el Papa Francisco? (VII Ciclo de Etica y Responsabilidad Empresarial – Responsabilidad ecológica de la empresa). Profesor Domènec Melé.
9 de Febrero, Madrid. The World in 2016. Profesor Juan José Toribio.
10 de Febrero, Barcelona. ¿Tiempos de tormenta? (Ciclo Economía – Análisis y reflexiones). Profesores N.Mas, A.Pastor y P.Videla. … Leer más

Konsac Group Informa: Diez claves de la automotivación

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de un artículo publicado por Pablo Maella en IESE Insight sobre Las claves de la automotivación en el trabajo, donde el autor recomienda diez actitudes y comportamientos que aumentarán tanto su bienestar personal como su eficacia profesional.

  1. Acepte la realidad y a los demás tal como son. La automotivación empieza por albergar unas expectativas realistas y adecuadas sobre el trabajo y quienes le rodean.
  2. Conózcase y acéptese, con sus fortalezas y debilidades. Ser consciente de sus puntos fuertes y débiles le permitirá ser más efectivo y le librará de caer en una posible espiral de baja autoestima. Reconozca sus fallos, pero también valore sus aciertos.
  3. No se queje. Quejarnos genera frustración en la medida en que no resuelve nada y centra nuestra atención en lo que queda fuera de nuestro radio de acción.
  4. Valore lo que tiene y sea agradecido. Cuando ponemos el énfasis en lo que nos falta en vez de en lo que tenemos, dejamos que la desmotivación se apodere de nosotros.
  5. Adopte una actitud positiva. La actitud que adoptamos para afrontar una situación o tarea influye en el resultado final. … Leer más

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