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Konsac Group informa: Cómo estar en la órbita de los reclutadores

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia muy interesante publicada en Expansión sobre las cuestiones importantes a la hora de ser elegido como candidato/a en un proceso de selección.

Tener una marca personal fuerte es importante, pero no imprescindible para acceder a un puesto de trabajo. Los seleccionadores coinciden en que la popularidad en las redes no garantiza empleo, sólo es un valor añadido que, a veces, hace más atractivo a un candidato.

Qué decimos y qué dicen de nosotros en las redes sociales construye una huella digital que los reclutadores valoran en la selección de sus candidatos. El entorno 2.0 ha brindado a los profesionales el escaparate para vender todo su potencial; y a los reclutadores el lugar idóneo para escoger aquello que más les interesa. En L’Oréal ya hacen un 75% de búsquedas directas a través de LinkedIn, y que levante la mano aquel profesional de selección que no ha recurrido a las redes sociales en alguna ocasión para buscar candidatos o simplemente para verificar, reforzar o contrastar la calidad del perfil. … Leer más

Konsac Group Inspiration: Competencias directivas en el mundo 4.0

En nuestra entrada de Konsac Inspiration, opinamos sobre las competencias directivas necesarias para hacer frente al panorama actual 4.0.

No cabe duda de que estamos inmersos dentro de un nuevo mundo provocado por los cambios tan acelerados que impulsa la tecnología, cambios que van más allá de los medios y afectan el comportamiento de las personas y, como tales, los comportamientos de los directivos.

Todo el nuevo mundo de la digitalización, del internet de las cosas, del big data, influye poderosamente en las carreras profesionales de los directivos, no sólo en lo que hace referencia a las funciones técnicas sino también a los perfiles competenciales exigibles a los directivos de hoy.

Por un lado, el nuevo entorno profesional que ha derivado en ser mucho más global, cada día más complejo e interrelacionado y en el cual los cambios ya no son evolutivos sino disruptivos. El trepidante ritmo de la evolución tecnológica hace que estos cambios se aceleren a una velocidad que influye en la cultura empresarial y no siempre es fácil que los directivos “tradicionales” puedan seguir el ritmo. La movilidad, la fuerza de las redes sociales, la nube donde todo se puede compartir y la importancia de la gestión de los datos para entender el nuevo mundo de los negocios hacen que los cambios de hábitos, de cultura, de comportamientos y de competencias sean inminentes e irrenunciables. … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de marzo

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para este mes de marzo, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

  • 6 de marzo en Barcelona. El impacto de la hiperconectividad en la gestión de personas. Ponentes: Mireia Las Heras y José Luis Orihuela Colliva.
  • 12 de marzo en Madrid. Los errores más comunes en la toma de decisiones. Ponentes:  Pablo Maella y Miguel A. Ariño
  • 12 de marzo en Barcelona. PADE – PDG Alumni Reunion 2018.
  • 15 de marzo en Madrid. ¿Qué hay de nuevo en la promoción residencial? Caso Neinor Homes. Ponentes: José Luis Suárez. … Leer más

Konsac Group opina: A veces, sólo necesitamos que nos escuchen

El otro día, en una formación sobre gestión por competencias con mandos intermedios del ámbito técnico, mayoritariamente ingenieros, el debate que versaba inicialmente sobre cómo identificar los niveles competenciales de nuestros colaboradores y cómo desarrollarlos, fue derivando hacia otros derroteros y se inició una interesante discusión. Reconozco que este es uno de los aspectos que más me gusta de la formación porque, muchas veces, de estas discusiones colaterales surgen reflexiones muy interesantes de algunos de los participantes que sirven a todos para plantearse las cosas desde otro punto de vista.

Muchos de los asistentes se quejaban de que ellos, como profesionales del ámbito técnico, no sabían gestionar determinadas cuestiones porque nadie les había formado nunca en ello. “Yo soy ingeniero, no soy psicólogo”, aducía Juan, uno de los participantes, “y parece que por ser jefe ya tengas que ser psicólogo”.

“Sí”, añadió Antonio, otro de los participantes, “Es que, a veces, te vienen a llorar y no sabes muy bien qué decirles”.

“Tal vez no tengas que decirles nada”, intervino entonces Rafa, otro de los participantes que hasta entonces había estado muy callado. “Muchas veces las personas sólo necesitan alguien que las escuche”. … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de febrero

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para este mes de febrero, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

  • Barcelona, 1 de febrero. Claves para la Digitalización de los Departamentos de Personal. Ponentes: Sílvia Baqués, Jaume Clotet y Mireia Las Heras.
  • Madrid, 5 de febrero. El horizonte económico: perspectivas. Ponente: Prof. Juan José Toribio.
  • Madrid, 6 de febrero. Junta de Gobierno de la Agrupación de Miembros del IESE-Campus Madrid. Ponente: Franz Heukamp.
  • Barcelona, 6 de febrero. Junta de Gobierno de la Agrupación de Miembros del IESE-Campus Barcelona. Ponente: Franz Heukamp.
  • Madrid, 8 de febrero. A future that works: Automation, Employment and Productivity. Ponentes: Alejandro Beltrán y Javier Díaz Giménez. … Leer más

Konsac Group informa: 100 puestos para trabajar este año

En 2018 seguiremos viendo un aumento de nuevo trabajo. Los expertos hablan de una media de crecimiento anual del 2,3%, lo que generará 431.000 puestos. Servicios, turismo, industria, logística o distribución son los principales sectores que impulsan el empleo. Nos hacemos eco de esta noticia tan positiva para el empleo a través de Expansión.

Los servicios ligados a empresas de logística, transporte o consultoría comercial serán una gran fuente de nuevos empleos este año. También el turismo y la industria -sobre todo la que tiene que ver con alimentación, ocio y bebidas-, así como la propia logística y la distribución. Entre los sectores generadores de nuevo trabajo se encuentra asimismo el de la salud, sin olvidar las nuevas profesiones que aparecen al calor de la economía digital. … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de enero

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para este mes de enero, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

  • 16 de enero en Madrid. Impacto de las crisis corporativas en la reputación: tres casos internacionales. Ponente: Yago de la Cierva. … Leer más

Konsac Group os desea Felices Fiestas y un 2018 lleno de buenos momentos y oportunidades

¡¡Konsac Group os desea Feliz Navidad y Próspero Año 2018!!

Para ver la Felicitación Navideña, pulsa aquí.

 

 

 

 

 

 

 

 

(Es necesario tener los altavoces activados para escuchar la felicitación)

 

Porque la Navidad es mejor si se comparte :)

¡Contagia el espíritu navideño!

Konsac Group

Konsac Group opina: Retomando los valores artesanales

Tradicionalmente, la artesanía era el valor y objetivo principal de las empresas; la creatividad, detallismo y dedicación que contenía cada una de las piezas creadas eran lo que aportaba el auténtico valor. Sin embargo, con la llegada de la revolución industrial se mecanizaron y estandarizaron los procesos de fabricación; la manufacturación había pasado de moda. Se buscaba una gran cantidad de materia en poco tiempo, y no al revés como había sido tradicionalmente.

Cuando Ransom Olds, en 1901, inventó la producción en cadena, al mismo tiempo creó una nueva concepción del trabajo. La creatividad pasó a tomar un papel secundario, y la productividad se convirtió en lo más importante. Asimismo, con la implementación del trabajo en cadena, se creó un estilo de trabajador – robot. Lo que buscaban los propietarios de las empresas era un trabajador con un índice de producción altísimo sin ningún tipo de exigencias ni aspiraciones intelectuales. Se crearon turnos en las empresas, los salarios disminuyeron considerablemente y aumentaron los problemas psicosociales.

Lo más cercano a lo que hoy en día conocemos como Psicología de la Salud Ocupacional eran en ese momento los movimientos sindicales y, aun así, su amplitud de actuación se veía comprometida por el encargado de la fábrica o propietario, por lo que la salud del trabajador no fue considerada como objeto de estudio hasta la aparición de la Psicología del trabajo. … Leer más

Konsac Group informa: Innovar para subsistir en la era digital y otras conclusiones del Talent Day

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento sobre el Talent Day 2017 celebrado en Madrid.

El #talentday17 de Madrid acogió una mesa sobre Innovación en Gestión de Personas donde responsables de LG, 3M, HP o Telefónica explicaron algunas de las acciones que han emprendido en esta materia. Moderados por Jordi Aspa, General Manager Iberia, Poland & Switzerland de ADP, los ponentes plantearon la necesidad de apostar por la innovación para superar “los desafíos constantes” a los que se enfrentan las organizaciones hoy en día.

En el último de los debates que acogió el Talent Day de Madrid versó sobre la importancia de innovar en los recursos humanos y desde éstas áreas, con el objetivo de, primero, “subsistir y, segundo, para mejorar la vida de las personas”, tal y como apuntó Carlos Olave, director de RRHH de LG durante el mismo. Una cuestión que además vinculó con la cultura, más que con la tecnología.
En la misma línea se mostró Alejandra López Boisson, directora de RRHH de 3M, quien destacó la necesidad de “hacer unos RRHH más artesanales” y “tener una empatía real con los empleados”. En HP lo consiguen, según su HR Manager Laura Santacreu, “creando grupos en los que todas las generaciones se sientan representadas para innovar”.

Por último, Raquel Fernández León, directora de Desarrollo, Selección y Gestión del Talento de Telefónica, cerró la sesión explicando que ninguna empresa debe poner excusas a la hora de innovar.

Todos ellos coincidieron en que ser una gran compañía multinacional no es una gran ventaja a la hora de poder desarrollar programas pilotos y que, cualquier empresa, puede hacerlo si dicho camino lo recorren de la mano de sus empleados. … Leer más

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