Konsac Group informa: 10 beneficios de la externalización de la gestión del capital humano

ADP, proveedor global de soluciones de gestión del Capital Humano, ha realizado un listado de los beneficios operativos, financieros y estratégicos que las compañías obtienen de la externalización de la gestión de su capital humano y Equipos &Talento se ha hecho eco de la noticia. Nos parecía interesante compartirla en nuestra entrada del blog de hoy.

Uno de los objetivos de cualquier empresa es intentar optimizar sus costes y recursos para rentabilizar sus operaciones, y que ello no repercuta en ofrecer un servicio de calidad a sus clientes. Para conseguir dicho objetivo, todas ellas invierten grandes cantidades de dinero en encontrar la mejor solución.

En este sentido, los expertos de ADP, han realizado un listado de los diez beneficios que las compañías nacionales o multinacionales pueden obtener al externalizar dicha actividad. De este modo, en primer lugar, explican que “permite reducir la dedicación de los recursos a tareas de poco valor añadido y orientarlos a aportar valor a la estrategia del negocio” … Leer más

Konsac Group informa: 100 puestos para trabajar este año

En 2018 seguiremos viendo un aumento de nuevo trabajo. Los expertos hablan de una media de crecimiento anual del 2,3%, lo que generará 431.000 puestos. Servicios, turismo, industria, logística o distribución son los principales sectores que impulsan el empleo. Nos hacemos eco de esta noticia tan positiva para el empleo a través de Expansión.

Los servicios ligados a empresas de logística, transporte o consultoría comercial serán una gran fuente de nuevos empleos este año. También el turismo y la industria -sobre todo la que tiene que ver con alimentación, ocio y bebidas-, así como la propia logística y la distribución. Entre los sectores generadores de nuevo trabajo se encuentra asimismo el de la salud, sin olvidar las nuevas profesiones que aparecen al calor de la economía digital. … Leer más

Konsac Group informa: 4 consejos para mantener la motivación, concentración y productividad laboral

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento donde podemos encontrar algunos consejos para recomendar a los managers con el fin de mantener la motivación de sus trabajadores y asegurar su concentración y productividad.

La resaca del periodo festivo y la conocida cuesta de enero se extienden a lo largo de todo el mes, culminando en el Blue Monday, que es como se conoce comúnmente al tercer lunes de enero. A pesar de que no hay una gran ciencia detrás de este término, es innegable que este mes se presenta como un periodo complejo, tanto para empleados como para empleadores, en términos de motivación y productividad.

Entusiasmar a los trabajadores de cara al nuevo año supone un gran desafío, especialmente este mes de enero, ya que se trata de un periodo en el que el absentismo laboral también cobra fuerza. Así lo indica Sage, empresa experta en soluciones de gestión empresarial en la nube, que destaca la importancia de que los empresarios y los “Business Builders” entiendan los efectos que la falta de motivación y entusiasmo pueden tener tanto en el propio trabajador como en la productividad del negocio. … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de enero

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para este mes de enero, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

• 16 de enero en Madrid. Impacto de las crisis corporativas en la reputación: tres casos internacionales. Ponente: Yago de la Cierva. … Leer más

Konsac Group informa: 10 lecciones que el 2017 enseñó a los líderes sobre gestión de talento

El año nuevo ha llegado y con él, Talent Street de Equipos&Talento publica una noticia que muestra el balance sobre lo que el 2017 ha enseñado a los líderes en materia de gestión de talento. Aprender a manejar a los profesionales –con sus incertidumbres, necesidades y perspectivas de futuro- y conocer a fondo los nuevos modelos de trabajo heredados será la ruta que deban seguir los líderes si quieren que 2018 sea un año productivo, competitivo y eficiente.

Según revela Wilson HCG en un artículo, para más de 4.000 líderes de 35 países, el talento ya es la prioridad número uno en 2018. Y es que si algo ha demostrado en los informes e investigaciones llevada cabo el año pasado es que las fuerzas de trabajo son vitales para hacer frente a los muchos retos a que deberán superar las compañías, las cuales –según estos estudios- no aprovechan como deberían.

Pero no es el único objetivo marcado para este año y, por ello, Wilson HCG ha elaborado una guía con las 10 claves que definirán el escenario empresarial en 2018.

1. Cambios organizativos que mejoren la eficiencia empresarial. De acuerdo con el estudio Global Mercer Trends Study de Mercer, el 93% de los ejecutivos planean hacer un cambio de diseño en su compañía en los próximos dos años, a fin de mantenerse a la vanguardia y el enfoque en sus fuerzas laborales. Específicamente, se están transformando las estructuras jerárquicas y eliminando departamentos, así como descentralizando la autoridad para seguir el ritmo del cambio e inspirar adaptabilidad y flexibilidad.
2. Mejoras en el posicionamiento de la reputación corporativa para retener y atraer talento. Casi el 90% de los profesionales, consultados en 2017 –según el informe de las 100 principales marcas de empleo de Fortune 500- indicaron que vivir una experiencia positiva durante el proceso de selección cambiaría su opinión sobre una compañía. De hecho, 6 de cada 10 afirmaron haber abandonado dicho proceso por haber recibido información errónea o por una excesiva duración o complejidad del mismo; y el 92% destacó que dejaría su empleo por una empresa con una “excelente reputación corporativa”. … Leer más

Konsac Group os desea Felices Fiestas y un 2018 lleno de buenos momentos y oportunidades

¡¡Konsac Group os desea Feliz Navidad y Próspero Año 2018!!

Para ver la Felicitación Navideña, pulsa aquí.

(Es necesario tener los altavoces activados para escuchar la felicitación)

Porque la Navidad es mejor si se comparte

¡Contagia el espíritu navideño!

Konsac Group

Konsac Group informa: Cómo ganar la ‘guerra’ de generaciones

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Expansión sobre las cuatro generaciones diferentes que conviven en las empresas y como esto plantea retos nunca vistos en gestión de personas: qué hacer con el talento senior, cómo aprovechar la ‘Generativity’ de la ‘Generación X’, o cómo satisfacer las expectativas de ‘Millennials’ y ‘Generación Z’.

Varias generaciones conviven en la misma compañía. Este fenómeno, que seguirá creciendo, obliga a las organizaciones a integrar a Boomers, Generación X, Millennials, o Generación Z, y hasta a la Generación U (de Unretired), que son aquellos que antes se iban a los 65 pero ahora prolongan su carrera y plantean nuevos retos y ofrecen oportunidades (talento senior) a sus empresas, complicando un poco más las relaciones cambiantes entre empleados y empleadores.

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Konsac Group opina: Retomando los valores artesanales

Tradicionalmente, la artesanía era el valor y objetivo principal de las empresas; la creatividad, detallismo y dedicación que contenía cada una de las piezas creadas eran lo que aportaba el auténtico valor. Sin embargo, con la llegada de la revolución industrial se mecanizaron y estandarizaron los procesos de fabricación; la manufacturación había pasado de moda. Se buscaba una gran cantidad de materia en poco tiempo, y no al revés como había sido tradicionalmente.

Cuando Ransom Olds, en 1901, inventó la producción en cadena, al mismo tiempo creó una nueva concepción del trabajo. La creatividad pasó a tomar un papel secundario, y la productividad se convirtió en lo más importante. Asimismo, con la implementación del trabajo en cadena, se creó un estilo de trabajador – robot. Lo que buscaban los propietarios de las empresas era un trabajador con un índice de producción altísimo sin ningún tipo de exigencias ni aspiraciones intelectuales. Se crearon turnos en las empresas, los salarios disminuyeron considerablemente y aumentaron los problemas psicosociales.

Lo más cercano a lo que hoy en día conocemos como Psicología de la Salud Ocupacional eran en ese momento los movimientos sindicales y, aun así, su amplitud de actuación se veía comprometida por el encargado de la fábrica o propietario, por lo que la salud del trabajador no fue considerada como objeto de estudio hasta la aparición de la Psicología del trabajo. … Leer más

Konsac Group Informa: IESE Global Alumni Reunion 2017 en Madrid

Empatía. Creatividad. Resiliencia. Audacia. Confianza. Fomentar la innovación en el lugar de trabajo suele empezar por desarrollar cualidades humanas que hacen posible la generación de grandes ideas.

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de la reunión que tuvo lugar en Madrid entre los días 16 y 18 de noviembre bajo el lema “Play New Rules: The Power of Business Innovation”.

Unos 3.000 antiguos alumnos de IESE procedentes de 40 países participaron en el evento, que se inició con un día de visitas a empresas punteras en innovación, y concluyó con una mañana de actividades deportivas benéficas. … Leer más

Konsac Group inspiration: Como gestionar los momentos de tensión

Os dejamos en nuestra entrada de hoy, algunas reflexiones sobre cómo pensamos desde Konsac que debemos gestionar los momentos de tensión para que os puedan inspirar.

Cada una de las situaciones personales y profesionales que he vivido se pueden ordenar bajo dos grandes capítulos:

El primero son aquellas que han sido favorables, en las que los resultados han superado las expectativas y dónde podríamos decir que he podido conjugar el verbo acertar.

El segundo la constituyen aquellas situaciones en las que, de manera a veces incontrolable pues no siempre han dependido de mí, han terminado con pequeños o grandes fracasos, con las tensiones que se producen al conjugar el verbo fracasar.

Y es cierto que del fracaso se aprende mucho más que de los aciertos, pero para conseguir disfrutar de este aprendizaje hay que ser capaz de tratarlo con cierta distancia. Mi fórmula para hacerlo consiste en: … Leer más