Konsac Group informa: 7 tendencias en Employer Branding

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Talent Street, de Equipos&Talento, sobre el Employer Branding.

El Employer Branding es un término que se ha puesto muy de moda en los últimos años, sin embargo, aún hay muchas empresas que no saben canalizar sus recursos a la hora de posicionarse como uno de los principales empleadores del país. Esto supone un problema a la hora de captar la atención de los futuros candidatos a un puesto de trabajo y, a menudo, va ligado a la inconcreción de una serie de factores que permiten a los aspirantes conocer en profundidad -ya sea a través de las ofertas de empleo, webs corporativas, redes sociales o blogs profesionales- la esencia de las empresas que investigan.

En este sentido, un artículo publicado en la página web HR Trend Institute, ha identificado las siete tendencias que marcarán el tipo de Employer Branding que desarrollarán las compañías en los próximos años: … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de febrero

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de febrero, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

• Miércoles, 8 de febrero de 2017 en Barcelona. Junta de Gobierno de la Agrupación de Miembros del IESE Barcelona. Profesor Franz Heukamp.
• Miércoles, 8 de febrero de 2017 en Madrid. Junta de Gobierno de la Agrupación de Miembros del IESE. Profesor Franz Heukamp.
• lunes, 13 de febrero de 2017 en Barcelona. PADE-PDG Alumni Reunion. Profesores Albert Fernández, Miguel A. Ariño, Mireia Las Heras, Jaume Ribera y Pedro Videla.
• Lunes, 13 de febrero de 2017 en Madrid. La transformación digital de BBVA. Ciclo Marketing Digital. Profesores Julián Villanueva y Ricardo Forcano.
• Jueves, 16 de febrero de 2017 en Barcelona. Activos Alternativos: uso recomendado e impacto en la cartera. Profesor Javier Estrada. … Leer más

Konsac Group informa: ¿Cuáles son las expectativas laborales de las generaciones X, Y y Z?

En nuestra entrada de hoy nos hacemos eco de una noticia publicada en el blog de Talent Street de Equipos&Talento sobre las expectativas laborales de las generaciones X, Y y Z.

Universum -empresa internacional experta en Employer Branding, desarrollo de propuestas de valor como empleador, formación, y comunicación en redes sociales- ha presentado su primer estudio intergeneracional comparando las expectativas de carrera de la generación X (profesionales nacidos en los años sesenta), generación Y (Millennials nacidos a partir de 1980), y la generación Z (nacidos en los años noventa).

El análisis realizado en colaboración con INSEAD, el Centro de Estudios sobre Liderazgo del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y la HEAD Foundation, revela lo que buscan en sus carreras más de 18 300 respondientes en 19 países. El reporte proviene del análisis de una sub-muestra de los más de 1.3 millones personas encuestadas por Universum en más de 50 países entre los que se incluyen las opiniones de 900 de los 30 000 profesionales, universitarios y pre-universitarios encuestados por Universum en España en el 2016.

A medida que las organizaciones buscan cada vez más optimizar su ambiente de trabajo y mejorar las políticas dirigidas a plantillas compuestas por varias generaciones de trabajadores, aumenta también la importancia de explorar qué tan relevantes son las diferencias en sus expectativas sobre el trabajo. Este primer análisis busca explorar el comportamiento y las actitudes de tres generaciones con propósito de entender cómo están cambiando la naturaleza del empleo y la cultura en las organizaciones.

 “El estudio revela que en lo que respecta a la necesidad de sentirse identificados con la cultura y los valores de las organizaciones para las que trabajan, las tres generaciones son muy similares. Sin embargo, existen diferencias claras en relación al nivel de optimismo o pesimismo que tienen respecto a su futuro laboral,” agrega. … Leer más

Konsac Group informa: Tendencias Digitales en RRHH para el 2017

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en los blogs de Expansión: Tendencias Digitales en RRHH para el 2017

El 2017 será un año clave para las áreas de talento. Una oportunidad para RRHH, como expertos de gestión del cambio, para empoderar el proceso reorientación hacia nuevas formas de trabajar innovadoras y disruptivas, que permitan a las empresas ser competitivas en los nuevos escenarios digitales.

Será fundamental su rol como impulsores y facilitadores de la transformación digital de las organizaciones. No hay transformación digital sin transformación de negocio y no se consigue sin empoderar y hacer protagonistas a los empleados.

Es una reorientación de toda la organización, que tiene que abordarse con foco employee centricity, para mejorar y optimizar la experiencia del empleado ensu día a día, su trabajo, sus relaciones, comunicaciones …(Employee Journey Map).

Es además, un proceso de cambio hacia una Cultura Digital, que permita a las organizaciones convertirse en empresas: conectadas interna y externamente, innovadoras, transparentes, ágiles y flexibles. … Leer más

Konsac Group informa: ¿Cómo liderar el cambio?

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento sobre la etapa de transformación que el mundo de los negocios está atravesando y que hace que las compañías se tengan que enfrentar a verdaderos retos a la hora de implementar en sus rutinas de trabajo, modelos empresariales y herramientas profesionales las nuevas tendencias que están surgiendo en relación a las nuevas tecnologías.

Ser un líder del cambio es imaginar y ayudar a lograr a la organización a adaptarse a esa transformación que va a tener un impacto positivo en un medio-largo plazo. Las consecuencias, tras ese proceso, van a afectar no sólo a los entes individuales de la empresa, sino a la organización en su conjunto así como a la sociedad para la que opera.

El objetivo como líder que conduce el cambio no es evitar que el equipo cometa fallos, sí lograr medir, avanzar y frenar aquellos errores que puedan ser fatales para la continuidad de la compañía. Pero ¿cómo se hace eso? Tal y como ha publicado el blog humanresources en un artículo, existen 4 pautas a seguir. … Leer más

Konsac Group informa: Nuevo año, ¿nuevos desafíos profesionales?

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento sobre los puntos clave que todo profesional debe analizar sobre su actual situación laboral con la finalidad de evaluar los pros y los contras de cambiar de trabajo en este año 2017.

El inicio de un nuevo año resulta habitualmente un momento clave para evaluar los éxitos y fracasos de los doce meses que quedaron atrás. Este análisis puede resultar muy provechoso si lo hacemos de manera crítica y se plantean nuevas metas.

Estrenar año significa tener una nueva oportunidad para empezar de cero para todas aquellas personas que deciden crecer profesionalmente. En esa fase establecer los objetivos y la estrategia para alcanzarlos es una tarea prioritaria. Los expertos en recursos humanos recomiendan establecer siempre metas realistas y alcanzables.

La Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia recoge los puntos clave que todo profesional debe analizar sobre su actual situación laboral con la finalidad de evaluar los pros y los contras de cambiar de trabajo:  … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de enero

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de enero, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

12 de enero en Barcelona. El marketing que viene lo cambia todo (versión 2017, totalmente renovada). Ponente: Pablo Foncillas.

12 de enero en Madrid. La transformación digital en el sector Turismo. Ciclo Marketing Digital. Ponentes: Javier Abadía, Raúl Jiménez y Alu Rodríguez.

16 de enero en Barcelona. Presentación de la Cátedra SEAT en Innovación. Ponentes: Antonio Dávila, Luca de Meo y Franz Heukamp.

17 de enero en Barcelona. Financiación de empresas sociales. Ciclo Emprendimiento. Ponente: Albert Fernández. … Leer más

Konsac Group informa: “actitudes” y nuevas habilidades clave para innovar y aprovechar la digitalización

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una entrada publicada en el Blog de Carles Grau, partner de Konsac, sobre el evento que Konsac Group organizó el pasado 22 de noviembre en Cosmocaixa:

Hace unos días tuvimos en el “mágico” entorno de CosmoCaixa, y junto al inspirador museo de la Ciencia, el primer Konsac Networking Breakfast con un nutrido grupo de directivos, con el objeto de compartir visión y debatir sobre las nuevas habilidades clave para impulsar con más eficacia innovación y transformación digital en nuestras organizaciones.

Disfrutamos con las presentaciones de los dos socios de Konsac, Juanjo Planes y Helena Planes, describiendo en nuevo enfoque y porfolio que estamos impulsando en la firma dirigido a ayudar a la transformación en este campo, y tuvimos un enriquecedor debate y reflexiones en una dinámica mesa redonda, con algunos consejos de directivos que nos acompañaron esa mañana y que quiero compartir con todos vosotros.

En la mesa, organizada para tratar de tener la visión 360º del tema, tuvimos el placer de contar con Germán Cid, Consejero Delegado de Casa Viva, que lidera un conocido “retailer” que está reinventándose a gran velocidad y luchando con éxito frente Amazon, Anselm Diví, Vicepresidente de Recursos Humanos de Credit Andorrá, ejecutivo de un sector que está también en profunda transformación como es el de los servicios financieros, Joana Sanchez, Presidenta de INESDI, que lidera esta escuela de negocios de nuevas profesiones y a su vez es una reconocida ejecutiva del sector digital, Jordi Damiá, Consejero Delegado de la empresa tecnológica SETESCA y que ha sido Director de Tecnología de grandes empresas y Toni Maciá, Socio de Hidra Partners, conocida consultora de estrategia. … Leer más

Konsac Group informa: cómo puedes potenciar tu CV

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento sobre cómo podemos potenciar nuestro CV sin mentir en la información que incluimos.

Un mercado laboral exigente y competitivo, y el aumento de vacantes para cubrir la campaña de Navidad son algunos de los factores que contribuyen, especialmente en este periodo, a que los demandantes de empleo se esfuercen más por destacar frente a otros candidatos. ¿La clave? Saber cómo enfatizar nuestras fortalezas sin caer en la desesperada medida de mentir en el CV.

Dependientes, promotores, teleoperadores, camareros, personal administrativo, repartidores y mozos de almacén, entre otros, son algunos de los perfiles que más demandan las empresas para hacer frente a las fiestas navideñas. Miles de vacantes de empleo a disposición de los más de 3.780.000 desempleados, de aquellos que buscan nuevas oportunidades laborales o, simplemente, ingresos extras.

Si bien esta campaña de Navidad ofrece en torno a un 18% más puestos de trabajo que la de 2015, el mercado laboral es cada vez más competitivo y esto, para los demandantes de empleo, significa tratar de diferenciarse y posicionarse para conseguir un empleo. ¿Cuál es el método más común para conseguirlo? Embellecer el currículum vitae para atraer a los potenciales empleadores.

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Konsac Group opina: entrevista a Carles Grau, Technology and Innovation Partner en Konsac

Nos hacemos eco de la entrevista que le hicieron el pasado sábado, 3 de Diciembre, a Carlos Grau, Technology and Innovation Partner en Konsac, en el suplemento Foro Empresarial de La Vanguardia. ¡Esperamos que os resulte interesante!

¿Cuál es es la principal razón por la que una empresa debe abordar su digitalización?

Hay múltiples razones, pero yo apuntaría al incremento de la cercanía y la proximidad al cliente como uno de los principales drivers, favoreciendo una relación más estrecha y, en muchos casos, anticipando tendencias y cambios de hábitos de conducta que generan ventajas competitivas. Asimismo, no podemos olvidar los incrementos de eficiencia y las notables reducciones de costes que conlleva la digitalización, tanto en procesos internos como en relación con los proveedores y colaboradores, en la nueva forma de trabajo conocida como el trabajo en red.

¿Cuáles son los ejes de la estrategia de la digitalización o su hoja de ruta? … Leer más