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Konsac Group Opina: El Talento a la mesa #ElArtedeSaberAburrirse

El pasado miércoles 15 de Noviembre tuvimos una nueva edición de nuestras cenas literarias “El Talento a la Mesa”. Como sabéis, esta es una iniciativa conjunta de Konsac Group y Plataforma Editorial, cuyo objetivo principal es devolver a nuestros clientes y amigos un poquito de lo que nos han ofrecido a lo largo de tantos años trabajando juntos. Y lo hacemos alrededor de una mesa, charlando y compartiendo con un/a autor/a invitado/a, que nos habla del libro que previamente hemos enviado a todos los invitados.

En esta ocasión, la autora invitada fue la doctora Sandi Mann, profesora asociada de Psicología de The University of Central Lancashire, Reino Unido y una experta consultora laboral, que posee su propia clínica privada y es autora de más de diez libros de psicología. Sandi, que además escribe un blog en The Huffington Post y es columnista del Counselling at Work, vino a hablarnos de su último libro: El Arte de Saber Aburrirse (The Upside of Downtime: why Boredom is good), publicado en España por Plataforma Editorial.

Lo que la doctora Mann plantea en su libro es una paradoja con la que se está encontrando últimamente: En la actual era de la información estamos tan conectados con la tecnología, y tenemos tantas maneras de pasar nuestro tiempo libre que ni siquiera deberíamos saber a qué se parece el aburrimiento. Sin embargo, el aburrimiento parece ir en aumento, y cuanta más estimulación recibimos, más deseamos. … Leer más

Konsac Group informa: Trabajar en una ‘start up’, un trampolín para tu carrera

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Expansión sobre cómo el trabajar en una Start up puede ayudarte a impulsar tu carrera profesional.

En las nuevas firmas los júnior adquieren responsabilidades rápidamente y los sénior lideran proyectos que parten de cero. En ambos casos la implicación y la orientación a resultados son imprescindibles.

La inmobiliaria digital Cliventa.com nació el año pasado, ya cuenta con un equipo de 10 personas y una red de colaboradores en Madrid y Barcelona. Entre sus planes se encuentra un programa de crecimiento para los próximos tres años con el que prevén ampliar, sobre todo, su equipo comercial y de atención al cliente. Buscan profesionales motivados y con ganas de avanzar al mismo ritmo que lo hace el proyecto. Como Cliventa.com, la mayoría de las start up plantea un desarrollo de carrera a sus empleados que sirve de trampolín a los perfiles júnior que están dando sus primeros pasos en el mercado laboral. Al mismo tiempo, cada vez más sénior se fijan en las firmas de reciente creación para invertir en ellas o unirse al equipo y así liderar un negocio que parte de cero. … Leer más

Konsac Group opina: Recomendaciones para cuando estés en búsqueda activa de trabajo

En nuestra entrada de hoy, os damos algunas recomendaciones ante la búsqueda activa de empleo.

Hay momentos en la vida profesional en los que uno se encuentra en casa con un finiquito en el bolsillo y sin proyecto a la vista.

Esta situación, que se da más a menudo de lo que parece, sumerge al individuo en una serie de situaciones, en muchos casos desconocidas, y que pueden afectar a su estabilidad emocional y a sus relaciones con el entorno familiar.

Nuestro consejo: Vamos por partes.

Aunque en el momento cuesta pensar así, inicialmente, que a un profesional se le rescinda su contrato de trabajo no siempre es malo. A menudo hay que pensar que puede ser beneficioso. Pensad en las muchas veces en que ya habíamos caído en cierta comodidad o apalancamiento debido a que nuestro proyecto ya no tenía aliciente para nosotros, o que llevábamos demasiado tiempo en la misma empresa o que nuestros superiores ya no nos tenían en cuenta ante nuevos planes. En estos casos, que se te empuje a salir es positivo, ya que, de lo contrario, y probablemente por comodidad o miedo, nosotros no habríamos dado este paso, que en casos como los descritos es absolutamente necesario si queremos volver a sentirnos involucrados.

Bien. Ya estamos fuera. Ya estamos en casa. ¿Y ahora qué? … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de marzo

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de marzo, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

  • 1 de marzo de 2017 en Barcelona. Retail y omnichannel: What´s next?. Ciclo Marketing Digital. Profesor: Pablo Foncillas.
  • 2 de marzo de 2017 en Madrid. Mi agenda y yo: Repensando nuestra relación con el tiempo. Profesor Santiago Álvarez de Mon
  • 6 de marzo de 2017 en Barcelona. España: productividad, salarios y empleo. Ciclo Economía. Profesores: Jordi Canals, Antonio Argandoña, Franz Heukamp, Núria Mas, Alfredo Pastor.
  • 8 de marzo de 2017 en Madrid. Empresa Familiar: Gestión y Gobierno. Profesores: Joan de Dou, Josep Tàpies, Alfonso Chiner.
  • 9 de marzo de 2017 en Barcelona. Mujeres en Consejos de Administración. Profesora: Nuria Chinchilla. … Leer más

Konsac Group informa: El Job Shadowing y otras formas de adquirir experiencia laboral

Nos hacemos eco de esta noticia publicada en Talent Street de Equipos&Talento sobre una de las tendencias que se está consolidando en las empresas a la hora de adquirir experiencia laboral: el job shadowing. Se trata de una experiencia en la que un estudiante observa y sigue la labor que realiza un experto. Esto permite que los estudiantes conozcan cómo es el trabajo diario, las tareas que se realizan de manera habitual, los problemas más frecuentes, qué capacidades se requieren para un puesto de este tipo.

Los avances tecnológicos de los últimos años han traído de la mano nuevos empleos y, con ellos, nuevas formas de hacer prácticas para los jóvenes que quieren hacer su primera incursión en el mundo laboral. Uniplaces.es, servicio de reserva de alojamiento para estudiantes, recoge cinco nuevas formas de hacer prácticas en empresas que han surgido en los últimos años con el objetivo de mejorar la integración de los universitarios y su aprendizaje laboral.

“Hoy en día, las prácticas han dejado de ser un periodo de transición entre el mundo universitario y laboral para convertirse en una etapa formativa más inclusiva que ofrece a los estudiantes la posibilidad de adquirir experiencia y formación profesional cualificada para demostrar sus habilidades”, explica Joaquín Mencía, CEO de la compañía. … Leer más

Konsac Group informa: 7 tendencias en Employer Branding

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Talent Street, de Equipos&Talento, sobre el Employer Branding.

El Employer Branding es un término que se ha puesto muy de moda en los últimos años, sin embargo, aún hay muchas empresas que no saben canalizar sus recursos a la hora de posicionarse como uno de los principales empleadores del país. Esto supone un problema a la hora de captar la atención de los futuros candidatos a un puesto de trabajo y, a menudo, va ligado a la inconcreción de una serie de factores que permiten a los aspirantes conocer en profundidad -ya sea a través de las ofertas de empleo, webs corporativas, redes sociales o blogs profesionales- la esencia de las empresas que investigan.

En este sentido, un artículo publicado en la página web HR Trend Institute, ha identificado las siete tendencias que marcarán el tipo de Employer Branding que desarrollarán las compañías en los próximos años: … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de febrero

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de febrero, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

  • Miércoles, 8 de febrero de 2017 en Barcelona. Junta de Gobierno de la Agrupación de Miembros del IESE Barcelona. Profesor Franz Heukamp.
  • Miércoles, 8 de febrero de 2017 en Madrid. Junta de Gobierno de la Agrupación de Miembros del IESE. Profesor Franz Heukamp.
  • lunes, 13 de febrero de 2017 en Barcelona. PADE-PDG Alumni Reunion. Profesores Albert Fernández, Miguel A. Ariño, Mireia Las Heras, Jaume Ribera y Pedro Videla.
  • Lunes, 13 de febrero de 2017 en Madrid. La transformación digital de BBVA. Ciclo Marketing Digital. Profesores Julián Villanueva y Ricardo Forcano.
  • Jueves, 16 de febrero de 2017 en Barcelona. Activos Alternativos: uso recomendado e impacto en la cartera. Profesor Javier Estrada. … Leer más

Konsac Group informa: ¿Cuáles son las expectativas laborales de las generaciones X, Y y Z?

En nuestra entrada de hoy nos hacemos eco de una noticia publicada en el blog de Talent Street de Equipos&Talento sobre las expectativas laborales de las generaciones X, Y y Z.

Universum -empresa internacional experta en Employer Branding, desarrollo de propuestas de valor como empleador, formación, y comunicación en redes sociales- ha presentado su primer estudio intergeneracional comparando las expectativas de carrera de la generación X (profesionales nacidos en los años sesenta), generación Y (Millennials nacidos a partir de 1980), y la generación Z (nacidos en los años noventa).

El análisis realizado en colaboración con INSEAD, el Centro de Estudios sobre Liderazgo del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y la HEAD Foundation, revela lo que buscan en sus carreras más de 18 300 respondientes en 19 países. El reporte proviene del análisis de una sub-muestra de los más de 1.3 millones personas encuestadas por Universum en más de 50 países entre los que se incluyen las opiniones de 900 de los 30 000 profesionales, universitarios y pre-universitarios encuestados por Universum en España en el 2016.

A medida que las organizaciones buscan cada vez más optimizar su ambiente de trabajo y mejorar las políticas dirigidas a plantillas compuestas por varias generaciones de trabajadores, aumenta también la importancia de explorar qué tan relevantes son las diferencias en sus expectativas sobre el trabajo. Este primer análisis busca explorar el comportamiento y las actitudes de tres generaciones con propósito de entender cómo están cambiando la naturaleza del empleo y la cultura en las organizaciones.

 “El estudio revela que en lo que respecta a la necesidad de sentirse identificados con la cultura y los valores de las organizaciones para las que trabajan, las tres generaciones son muy similares. Sin embargo, existen diferencias claras en relación al nivel de optimismo o pesimismo que tienen respecto a su futuro laboral,” agrega. … Leer más

Konsac Group informa: Tendencias Digitales en RRHH para el 2017

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en los blogs de Expansión: Tendencias Digitales en RRHH para el 2017

El 2017 será un año clave para las áreas de talento. Una oportunidad para RRHH, como expertos de gestión del cambio, para empoderar el proceso reorientación hacia nuevas formas de trabajar innovadoras y disruptivas, que permitan a las empresas ser competitivas en los nuevos escenarios digitales.

Será fundamental su rol como impulsores y facilitadores de la transformación digital de las organizaciones. No hay transformación digital sin transformación de negocio y no se consigue sin empoderar y hacer protagonistas a los empleados.

Es una reorientación de toda la organización, que tiene que abordarse con foco employee centricity, para mejorar y optimizar la experiencia del empleado ensu día a día, su trabajo, sus relaciones, comunicaciones …(Employee Journey Map).

Es además, un proceso de cambio hacia una Cultura Digital, que permita a las organizaciones convertirse en empresas: conectadas interna y externamente, innovadoras, transparentes, ágiles y flexibles. … Leer más

Konsac Group informa: ¿Cómo liderar el cambio?

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento sobre la etapa de transformación que el mundo de los negocios está atravesando y que hace que las compañías se tengan que enfrentar a verdaderos retos a la hora de implementar en sus rutinas de trabajo, modelos empresariales y herramientas profesionales las nuevas tendencias que están surgiendo en relación a las nuevas tecnologías.

Ser un líder del cambio es imaginar y ayudar a lograr a la organización a adaptarse a esa transformación que va a tener un impacto positivo en un medio-largo plazo. Las consecuencias, tras ese proceso, van a afectar no sólo a los entes individuales de la empresa, sino a la organización en su conjunto así como a la sociedad para la que opera.

El objetivo como líder que conduce el cambio no es evitar que el equipo cometa fallos, sí lograr medir, avanzar y frenar aquellos errores que puedan ser fatales para la continuidad de la compañía. Pero ¿cómo se hace eso? Tal y como ha publicado el blog humanresources en un artículo, existen 4 pautas a seguir. … Leer más

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