Hoy nos hacemos eco de la noticia “Experiencia de Candidato, bienestar psicológico y robotización, los retos del talento y las organizaciones” desde Talent Street.
Un estudio de la Comisión Europea muestra que el 53% de las organizaciones que reclutaron o intentaron reclutar especialistas en TIC en los últimos meses tuvo dificultades para cubrir estas vacantes. Un caso similar a lo que sucede en todo el mundo: solo en Estados Unidos, se estima que hay actualmente un millón de puestos vacantes TIC.
¿Y eso qué significa? Los solicitantes de empleo con alta cualificación pueden sentirse beneficiados y disponer de más libertad y variedad de elección. En cambio, para los mejores empleadores, las estrategias de atracción que funcionaron en el pasado tendrá que ser redefinida con nuevos enfoques.
Vengan del sector que vengan, las organizaciones están sufriendo una gran escasez de habilidades, particularmente en una de las funciones más demandadas hoy: los perfiles tech y digitales. Esta es una de las principales conclusiones del informe “HR Trends Report 2020″ elaborado por Top Employers Institute a nivel global.
La Experiencia de Candidato, crucial en esta era
La Experiencia del Candidato se está convirtiendo en un ingrediente clave en las estrategias de reclutamiento. De hecho, es el quinto objetivo más importante para los empleadores Top Employers en sus estrategias de adquisición de talento, cuando el año pasado era la octava prioridad.
En concreto, según el informe de 2020, este año el 57% de las compañías encuestadas han situado la Experiencia de Candidato como KPI de RRHH, frente al 47% de 2019.
Crece el interés por el bienestar psicológico
Con el paso de los años, los mejores empleadores del mundo han prestado mayor atención al cuidado y bienestar emocional y psicológico de sus plantillas. Problemas como el agotamiento, ESTRÉS, el aburrimiento o falta de estimulación mental, o el bullying por ejemplo, pueden causar un gran daño psicológico a los empleados y al conjunto de los equipos, menoscabando el desempeño profesional.
Es por esta razón que las organizaciones líderes están afrontando el desafío de abordar las causas de estos factores en el ámbito laboral. Eso explica el auge de las iniciativas de bienestar corporativas en torno a la salud mental, que hasta ahora eran tema tabú en las empresas.
Programas anti-bullying, cursos de mindfulLness y servicios online de asistencia psicológica empiezan a implementarse en el ámbito empresarial. De hecho, al menos el 40% de los principales empleadores han puesto en marcha algún programa de prevención del estrés, frente al 35% del año pasado.
En referencia al derecho a la desconexión digital, que recientemente está más de actualidad que nunca, el estudio de Top Employers revela que actualmente solo 1 de cada 3 compañías encuestadas han introducido políticas específicas y comunicado claramente que sus colaboradores no pueden chequear el correo electrónico fuera de las horas de trabajo.
Los efectos de la robotización en el trabajo
Según un análisis de Oxford Economics, desde 2004 cada nuevo robot industrial instalado en el sector de la Manufactura ha desplazado a un promedio de 1,6 trabajadores de sus trabajos. De hecho, el número de robots introducidos en esta industria se ha doblado en las última década.
Con este panorama en mente, la irrupción de la automatización, la tecnología, y los nuevos modelos de negocio asociados suponen un verdadero desafío para las organizaciones este año.
En este sentido, las organizaciones necesitan ser abiertas y honestas con sus empleados, transmitiendo la necesidad de adaptación y reciclaje profesional en los próximos años. Hay que desterrar la idea clásica del ‘trabajo para toda la vida’, y fomentar la capacitación laboral como vía para mantenerse empleable.
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Hoy nos hacemos eco de la noticia “Cómo reinventarte una vez que pase el coronavirus” desde el blog de Infoempleo.
