Konsac Group informa: Prepárate para las ofertas de empleo que llegarán tras el verano

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia muy interesante publicada en Expansión.

La reinvención profesional es posible, y siempre hay una oportunidad de cambiar de trabajo si sientes que de verdad es tu momento. La vuelta de verano es una nueva ventana de oportunidad para este cambio, para crear tu propio empleo, o modificar la vida que llevas en tu actual ocupación o empresa.

Como en Año Nuevo, el fin del verano se convierte en uno de los puntos de inflexión: buenos propósitos de salud y trabajo, cambio de vida y nuevos planes profesionales que nos llevan a pensar en otro empleo, en cambiar de empresa y hasta de sector o profesión. Estos son algunos consejos para acertar con la reinvención personal y las posibles ofertas que llegan con el nuevo curso.

Para leer los consejos y acceder a la noticia completa, pinche aquí.

Konsac Goup informa: Bridge building, un nuevo concepto de colaboración entre equipos

Nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en Equipos&Talento sobre un concepto novedoso: el “Bridge Building”.

Son muchas las empresas en España que en los últimos años han reforzado las relaciones entre los miembros de sus equipos, el llamado ‘team building’. Sin embargo, son muy pocas las que han prestado igual atención a tender puentes entre esos equipos, lo que conlleva una importante pérdida del potencial de ventas y una limitación en su capacidad de innovación.

Para poner fin a ese estancamiento en las organizaciones, Jordi Robert-Ribes, fundador de Connecting Perspectives, ha desarrollado el nuevo concepto de ‘bridge building’, que busca fomentar la relación y la colaboración entre departamentos para facilitar el intercambio de ideas y de conocimiento entre perfiles de empleados diferentes, con el fin de encontrar enfoques y propuestas que rompan con lo establecido.

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Konsac Group Informa: El liderazgo a través de los ojos de Antonio Urcelay, Consejero Delegado de Toys R Us

Nos hacemos eco en nuestra entrada de hoy de una entrevista realizada en Cinco Días a Antonio Urcelay, consejero delegado de Toys R Us, sobre el liderazgo.

Antonio Urcelay (Madrid, 1952) habla sobre liderazgo desde la convicción y la serenidad. Desde su visión como presidente del consejo de administración y consejero delegado de Toys R Us, tiene responsabilidad sobre la totalidad de los negocios de la compañía en todo el mundo, que representan un volumen de ventas neto de más de 11.000 millones de euros, más de 1500 tiendas en 37 países (incluyendo operaciones propias en China, Japón, Canadá, Europa y los Estados Unidos) y más de 70.000 empleados en los cinco continentes.

Entiende el liderazgo como una función esencial en una compañía, una mezcla de servicio, asunción de rol, modelo y descubridor. El liderazgo es potenciador de talentos ajenos e inspiración para los demás. Es una actitud que se refleja en todos y cada uno de los actos del líder.

Considera que buena parte de las cualidades de un líder son innatas. Se pueden perfeccionar y desarrollar con el tiempo, pero si se carece de la materia prima para ser líder, no se llega a ello. Podríamos decir que el líder nace, no se hace.

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Konsac Group Informa: ¿Cómo debe ser un perfil para que el reclutador se fije en él?

Nos hacemos eco de una interesante noticia referente a LinkedIn publicada hoy en la web de Equipos&Talento.

Con más de 300 millones de usuarios y casi 7.000.000 de perfiles activos en España, LinkedIn ha pasado de ser una red social de carácter profesional a convertirse en un espacio clave para los especialistas en selección de personal y captación de talento.

Destacar entre la multitud se ha hecho indispensable también en el mundo digital, como recuerdan consultoras especializadas en reclutamiento y desarrollo de equipos como Fuerza Comercial, creadora del grupo “Dirección Comercial y Ventas”, uno de los grupos de acceso restringido más importantes de esta plataforma en España con más de 35.600 miembros vinculados a la alta dirección.

La marca personal está cada vez más valorada y para ello hay que hacer destacar nuestro currículum digital entre la multitud. A continuación se muestran diez claves para conseguir un perfil atractivo para los especialistas en selección y recruitement.

1. Déjate llevar por LinkedIn.
2. Una imagen vale más que mil palabras.
3. Usa palabras clave.
4. Apóyate en lo audiovisual.
5. Renovar el resumen.
6. Tu nombre es importante.
7. Personaliza tu URL.
8. Si no comunicas, no existes.
9. Sigue a empresas y líderes de opinión.
10. Si eres solidario, muéstralo.

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