Konsac Group Informa: Nuevo acto del Club de Empresa Familiar ESADE Alumni en Madrid

El próximo jueves 15 de Noviembre, el Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organiza la mesa redonda “¿Cómo hacer que los órganos de gobierno funcionen en la empresa familiar?”. En la sesión se analizará la forma en que muchas empresas familiares, aún disponiendo de un consejo de administración o de familia, no lo utilizan de manera adecuada, ya que es difícil ponerlo en funcionamiento. ¿Qué funciones tiene el consejo de familia? ¿Cuál es la función principal de un consejo de administración en una empresa familiar?

En esta sesión, contaremos con tres expertos en gobierno corporativo que participan en distintos consejos de empresas familiares y que nos darán un punto de vista práctico sobre cómo trabajar con las estructuras de estos gobiernos a fin de que puedan añadir valor a nuestra empresa:  Pablo Hafner, doctor en Economía por la Universität de Gallen (Suiza), consultor experto en gobierno corporativo y fundador de Hafner&Partmers; Julia Téllez, directora del Área de Empresa Familiar de Gómez-Acebo&Pombo y consejera independiente; y Alfonso Merry del Val, consejero independiente de diversas empresas familiares.

Para más información e inscripciones, pinchar aquí.

Fecha: 15/11/2012

Hora: 19:30

Lugar: ESADE Madrid. c/ Mateo Inurria 27 Madrid

Idioma: Español

Acto gratuito. Los socios pueden venir acompañados de 2 invitados

E-Solutions Opina: El mundo 2.0 y la gestión de personas

La acuciante necesidad que tienen las organizaciones de mejorar su eficiencia, incrementar su rapidez de reacción frente a los acontecimientos e impulsar la innovación en las organizaciones, suponen una gran oportunidad para todo el mundo que se ha dado en llamar 2.0 con una creciente responsabilidad de las Direcciones de Recursos Humanos como impulsores de estas nuevas formas de actuar.

La primera oleada que llegó en este sentido fue el mundo del e-learning impulsado, fundamentalmente, por la oportunidad que ofrece de abaratar costes y de incrementar la velocidad en lo que se refiere a incorporación de conocimientos. Pero el e-learning también ha servido para darnos cuenta de las oportunidades que este tipo de actividades ofrecen más allá de la pura transmisión de conocimientos.

Siguió la llegada de las redes sociales o de las herramientas corporativas (desde la intranet hasta los blogs de opinión) que han demostrado su eficacia como puntos de encuentro donde desarrollar la innovación y la gestión del conocimiento corporativo. Hoy en día no se puede perder nada de la iniciativa, creatividad y conocimientos individuales que hay en las organizaciones y a través de las herramientas 2.0 se incrementa la necesidad y la oportunidad de compartir. … Leer más

Konsac Search Opina: Búsqueda Directa, el valor añadido en selección

A raíz de un artículo que leí no hace mucho cuya firma era de una de las escuelas de negocio de mayor repercusión, se me ocurre destinar este espacio para hablar de los procesos de Búsqueda Directa o también conocidos como procesos de Executive Search o de Headhunting.

Si empiezo diciendo que un proceso de búsqueda directa es un proceso de selección, creo que todo el mundo estará de acuerdo conmigo. Pero ¿sabemos en qué consiste?, ¿cuál es su metodología? Y, mejor aún, ¿cuál es su valor añadido? Creo que estas preguntas necesitan una respuesta.

Un proceso de búsqueda directa está destinado a aquellas posiciones en las que, para encontrar a los candidatos adecuados, se necesita recurrir di-rectamente al mercado (activo/inactivo). Estamos hablando de un proceso de selección proactivo, donde se requiere de estrategias pensadas y dirigidas.

Suelen ser posiciones de alta dirección, de middle management, de gestión o técnicas, que son de nicho de mercado, con especialización sectorial o técnica y que necesitan conservar la confidencialidad, en muchas ocasiones, hasta el final de la selección.

Un proceso de este tipo empieza con una definición del puesto a cubrir, pero también con las características que lo hacen diferente o particular entre una compañía y otra. A partir de ahí iniciamos el proceso de búsqueda. … Leer más

Konsac Group Informa: ¿Puede una organización en proceso de venta continuar obteniendo buenos resultados?

En marzo de 2009, Sara Lee anunció su decisión de poner en venta el negocio de Household & Bodycare, llevando a cabo un fuerte proceso de desinversión que, en España, implicó tanto la venta de H&BC como la de Bimbo. No obstante, estas ventas no se completaron hasta diciembre de 2011.

¿Cómo afrontaron este proceso los líderes de negocio y de RRHH? Este es el objeto de la sesión de benchmarking que organiza el Foro de RRHH de Foment del Treball, el próximo 18 de Octubre, de 16h a 18h.  En esta sesión se expondrá la visión personal de algunas de las personas que gestionaron el proceso, así como algunas de las intervenciones de desarrollo que se hicieron para ayudar a los empleados a lo largo del mismo.

Entre los ponentes están Albert Martí, actualmente CEO de Bananity y ex-director general de Sara Lee H&BC Iberia; Santiago Ruete, actualmente Consultor y ex-VP RRHH Sara Lee para Iberia; Cristina Blasco, actualmente consultora freelance y ex-directora de Desarrollo de Sara Lee para Iberia y HR Director de H&BC MSU.

La sesión estará moderada por Mercedes Fernández, miembro de la Junta del Foro RRHH de Foment.

Ver noticia completa aquí, vía Equipos y Talento

Inscribirse aquí

Konsac Group Informa: Newsletter cuarto trimestre

Ya tenéis a vuestra disposición nuestra newsletter, correspondiente al último trimestre de 2012. Para leerla, pulsad aquí: http://www.konsac.com/docs/kns16.pdf

¡Esperamos que os resulte interesante!

Konsac Group Informa: “El Entusiasmo, la Alegría, el Optimismo y el Buen Humor en tiempos de crisis”

Vía Equipos &Talento (www.equiposytalento.com), nos hacemos eco de esta divertida jornada que se celebrará mañana en Madrid:

Leopoldo Abadía, Santi Rodríguez, Carlos Andreu y Víctor Küppers participarán en la jornada “El Entusiasmo, la Alegría, el Optimismo y el Buen Humor en tiempo de crisis” que se celebrará mañana en el Hotel Auditorium de Madrid.

Los cuatro ponentes, caracterizados por su peculiar y divertida manera de afrontar el día a día, explicarán en sus conferencias cómo cambiar la negatividad de la crisis desde la actitud individual.

Cada uno de los conferenciantes intervendrá tratando el tema que les ha caracterizado durante toda su vida profesional: Leopoldo Abadía hablará del optimismo; Santi Rodríguez, del buen humor; Víctor Küppers, del entusiasmo; y Carlos Andreu de la alegría.

La iniciativa de esta jornada procede del éxito que tuvo la sesión que se celebró en Menorca en el mes de abril, con la participación de Leopoldo Abadía, Carlos Andreu y Víctor Küppers. La incorporación de Santi Rodríguez se ha considerado el broche perfecto para concluir la jornada.

Ver noticia completa aquí.