Konsac Search

Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac Group Informa: Lanzamiento del Estudio de RRHH K2014

Como ya os informamos aquí, este año celebramos nuestro 25 aniversario y, como parte de las actividades planificadas con este motivo, lanzamos un Estudio de RRHH y Transformación, en el que queremos ahondar en las tendencias en Gestión de Talento de las empresas españolas.

El estudio está dirigido a personal directivo y profesionales del mundo de los RRHH. Desde aquí, queremos invitar a todos aquellos que tengáis el perfil objeto del Estudio a participar en el mismo.

La fecha de finalización de recogida de opiniones es el día 31 de mayo de 2014. La cumplimentación de la encuesta no te llevará más de 15 minutos y, a cambio de tu participación, serás invitado al acto de presentación de resultados del Informe y podrás recibir una copia del Estudio de forma preferente.

Puedes acceder al estudio a través del siguiente link:

www.konsac.com/estudio/2014.htm

 

De antemano, ¡¡muchísimas gracias por tu colaboración!!

Konsac Group Informa: Diez razones para incorporar talento femenino a la empresa

Nos hacemos eco, a través de Womenalia de la siguiente noticia: Diez razones para incorporar talento femenino a la empresa

Cada vez son más los expertos que afirman que la mujer tendrá un papel fundamental en el desarrollo económico de las empresas en las próximas décadas. Liderazgo, optimismo, capacidad organizativa, empatía, flexibilidad o productividad son algunos de los atributos que caracterizan al talento femenino. ¿Qué impacto positivo tienen en las compañías? ¿Por qué es importante contar con ellas?

Analizamos diez competencias que las definen y caracterizan, y que suponen un valor añadido a las organizaciones empresariales.

  • Competencias emocionales.- el Consorcio para la Inteligencia Emocional de Daniel Goleman define cinco competencias en las que las mujeres superan a los hombres en las empresas: escucha, empatía, trabajo en equipo, resolución de conflictos y feedback. Esto las posiciona como excelentes recursos humanos dentro de cualquier organización. … Leer más

Konsac Group Opina: ¡Ponernos las pilas!

La lectura de cualquiera de los periódicos que llegan a nuestras manos cada día, independientemente del color que tenga (que los tienen), nos acerca noticias positivas sobre la recuperación económica en Europa y, en menor medida, en España. Parece que, aunque sigue soplando el viento de proa, el temporal está amainando.

Pero hay que estar atento para que no “nos pille con el paso cambiado”. Las empresas, en los últimos tiempos y por causa de la situación, han tenido que tomar medidas drásticas con consecuencias muy significativas en el ambiente laboral. Bien es cierto que muchas de ellas, si no lo hubieran hecho, no hubieran resistido la situación y ya no existirían. Pero el hecho de tomar decisiones duras (aunque sean indispensables), genera muchas tensiones internas y, en algunos casos, un grado de desapego que deriva en una notable disminución del compromiso.

Los líderes empresariales deben reconocer la gravedad de esta situación y empezar a paliar los efectos que se han producido, afrontando de nuevo un plan de recuperación de la ilusión, sin caer en viejos errores y viejas promesas que hemos comprobado que no siempre se pueden sostener en el tiempo. Nosotros a esta nueva perspectiva la denominamos “Hacer madurar la organización”. ¿En qué consiste este proceso?, ¿Cómo ponerlo en marcha? … Leer más

Konsac Group Informa: 5 comportamientos de la gente de éxito

Nos hacemos eco, a través del blog de Francisco Alcaide del siguiente artículo: 5 comportamientos de la gente de éxito

A veces se tiene una idea equivocada acerca de cuáles son aquellos comportamientos que llevan a cabo aquellas personas que consideramos de éxito y que alcanzan resultados que a nosotros también nos gustarían conseguir en cualquier parcela.

Hoy sólo me detengo en 5 comportamientos clave que hacen estas personas y que te pueden ayudar a ti también para avanzar hacia tus metas:

1. PREGUNTAN: «La pregunta es la forma suprema del saber», decía el filósofo alemán Martin Heidegger. Tenemos demasiado miedo a preguntar porque tenemos demasiado miedo al ridículo. No queremos quedar en evidencia. Y así permanecemos en la ignorancia. Por el contrario, los grandes maestros de la vida, los niños, son grandes preguntones: todo lo preguntan, todo lo quieren saber. Y siempre acuden a quienes ellos piensan que son los mejores y más saben: sus padres. Preguntan y lo hacen con quienes consideran las personas adecuadas. Así hay que actuar. A menudo, más importante que saber, es saber quién sabe, porque no se puede saber de todo. … Leer más

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Marzo 2014

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de marzo, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

11/03/2014, Barcelona: Internet móvil (Ciclo Dirección Comercial – El mundo digital en la empresa) – Profesor: Pablo Foncillas

11/03/2014, Madrid: “Saca la crisis de tu cabeza” Claves para un buen diagnóstico de tu situación y de tu empresa – Profesor: Cosimo Chiesa

13/03/2014, Barcelona: Administradores y directivos en el borrador del nuevo Código Mercantil (V Ciclo “Ética y Responsabilidad Empresarial – Legalidad y moralidad en dirección de empresas) – Profesor: Domènec Melé

13/03/2014, Barcelona: 2nd Leading with Talent seminar

13/03/2014, Madrid: Branded content. El caso Suchard: Hecho con tus sueños (Ciclo Marketing Digital) – Profesor: Julián Villanueva … Leer más

Konsac Group Informa: El 39% de los españoles considera que el networking es esencial para avanzar en sus carreras

A través de Equipos y Talento, nos hacemos eco de la siguiente noticia:

El 39% de los españoles considera que el networking es esencial para avanzar en sus carreras

LinkedIn revela las últimas tendencias en satisfacción y motivación laboral

LinkedIn, la red profesional más grande del mundo, con más de 277 millones de usuarios a nivel global y más de 5 millones en España, ha presentado un estudio internacional que mide la satisfacción de los empleados en sus puestos de trabajo y las principales motivaciones de los profesionales a la hora de aceptar un nuevo empleo.

En dicho estudio han participado 18.000 profesionales de 26 países diferentes, con el objetivo de mostrar las tendencias que marcan las fluctuaciones en el mercado laboral y las prioridades de los profesionales en el momento de valorar una oferta de empleo. Dicho estudio se centra en los denominados candidatos “pasivos”, es decir, aquellos que no están buscando trabajo, pero a los que una buena propuesta puede conducirlos a cambiar el rumbo de su carrera.

A nivel internacional, los profesionales se sienten en general satisfechos con sus trabajos aunque la mayoría estarían dispuestos a considerar un cambio en su carrera. Este punto pone de manifiesto que la satisfacción laboral no es un indicador que pueda medir la lealtad de los empleados, y que por lo tanto las empresas deberán escuchar y motivar a sus empleados con el objetivo de retener y atraer el mejor talento. … Leer más

Konsac Search Opina: Más actitud positiva

La crisis económica y la caída de empleo que ha conllevado han cambiado paulatinamente el escenario en el que nos movemos. Tal vez no ha sido un cambio radical, no en todas partes, al menos, y no a la vez, sino un lento devenir que ha ido causando en los últimos años pequeños reposicionamientos en algunos sectores, grandes recortes en otros y re-estabilizaciones – incluso, repuntes de actividad –, en algún que otro caso. Sea como sea, el mundo profesional en el que nos movemos dista mucho del que todos conocíamos en 2007.

Sin duda, algunos de los cambios estructurales que han tenido lugar han conducido a una cierta desmotivación, miedos o ansiedades que en algunos casos se han instalado en el ambiente de trabajo, dificultando seriamente la productividad y eficiencia. Pero no todos los cambios han tenido consecuencias negativas, sino que, como suele ocurrir en las crisis, han aflorado oportunidades y han salido a la luz actitudes y comportamientos que en otras épocas habían quedado, quizá, algo olvidados. Por ejemplo, la solidaridad o las redes de apoyo vecinales, que han proliferado, por fortuna, en los últimos años. Parece que existe una mayor sensibilidad hacia los que sufren y una mayor conciencia social. También hay quien dice que hemos aprendido a diferenciar lo esencial de lo superfluo y a centrarnos en lo que de verdad importa. … Leer más

Konsac Group Informa: Los jóvenes profesionales demandan a las empresas más innovación y formación en liderazgo

A través de Equipos y Talento, nos hacemos eco de la siguiente noticia:

Los jóvenes profesionales demandan a las empresas más innovación y formación en liderazgo

El desempleo, la escasez de recursos, el cambio climático y las desigualdades salariales, principales retos sociales

Inconformistas y exigentes. Así es como se muestran los miembros de la Generación Y o Millenials (nacidos entre 1977 y 1994) tras la última edición del informe anual de Deloitte “Millenial Survey”, que analiza las inquietudes y expectativas de este colectivo en su relación con el entorno empresarial y gubernamental.

El objetivo del análisis es aportar información sobre las transformaciones que deben acometer los actuales líderes de las organizaciones públicas y privadas para satisfacer las necesidades de estos profesionales, que representarán el 75% de la fuerza laboral mundial en 2025.

Según el informe, en el que han participado 7.800 jóvenes de 26 países (300 en España), los encuestados consideran clave que las organizaciones empresariales potencien el pensamiento innovador, contribuyan al desarrollo de sus habilidades y tengan un impacto social positivo.

Sin embargo, el 70% de los encuestados (56% en España) no considera que el modelo actual de trabajo fomente estos factores, y se muestran partidarios de trabajar de forma autónoma a través de las posibilidades que ofrece el entorno digital. … Leer más

Konsac Talent Management Informa: ¿Utilizas tus fortalezas profesionales?

Nos hacemos eco, a través de Womenalia de la siguiente reflexión:  ¿Utilizas tus fortalezas profesionales?

Si la respuesta es si, te felicito, perteneces al reducido grupo del 17% de personas que ha descubierto y encontrado el modo de aplicar aquello que hacen bien en su día a día profesional.

Empecemos por el principio ¿Qué son las fortalezas?

Nuestras fortalezas constan de tres ingredientes:

  • Los talentos, todos tenemos talentos, como la empatía o un carácter positivo. Son características innatas que permanecen con nosotros durante toda nuestra vida. “El talento es algo innato que te conecta con el placer y en lo que eres bueno desde siempre”
  • Las destrezas, por ejemplo, conocer una metodología para enseñar a leer, cerrar un balance, confeccionar nóminas, redactar una demanda, controlar el espacio aéreo o diseñar algo. Son aprendidas, no innatas.
  • El conocimiento, como saber identificar el ritmo de aprendizaje de una persona según su edad, quien es el competidor más fuerte del mercado o cual es la mejor ubicación para instalar un restaurante. El conocimiento se adquiere.

Unificando estos tres ingredientes – la empatía, conocer una metodología para enseñar a leer e identificar el ritmo de aprendizaje de una persona según su edad – se crea la fortaleza “enseñar a leer de un modo adaptado al alumno”.

… Leer más

Konsac Group Informa: Cinco maneras de aprovechar el poder de la gratitud en el trabajo

A través de Equipos y Talento, nos hacemos eco de la siguiente noticia:

Cinco maneras de aprovechar el poder de la gratitud en el trabajo

Personalizar el agradecimiento y centrarlo en una tarea concreta son algunas de las claves

A todos nos gusta que nos estén agradecidos por un trabajo bien hecho o simplemente por un gesto positivo hacia un compañero. Estos sentimientos incrementan las ganas de seguir desempeñando bien el trabajo y estimulan nuevas fórmulas para dar lo mejor de nosotros mismos. Así lo afirma Harvey Deutschendorf, un expert en inteligenicia emocional y autor de ‘The other kind of smart’, que detalla cinco maneras de aprovechar la gratitud en el trabajo.

El investigador empieza por ofrecer resultados contundentes acerca de la importancia de la gratitud en el trabajo, como el hecho de que el 90% de los empleados que consideran que sus jefes le muestran gratitud, consiguen mejores resultados. Y aunque no tenemos problemas en estar agradecidos a nuestra familia o a nuestros amigos, nos cuesta hacer lo mismo en el trabajo. He aquí cinco maneras de revertir esta tendencia. … Leer más

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