Konsac Search

Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac Talent Management Informa: Ocho maneras de desarrollar la resiliencia

Cada vez escuchamos más hablar de la resiliencia en el entorno profesional. Este término, prestado del mundo de la física- donde hace referencia a la capacidad de algunos materiales para recuperar su forma original después de ser deformados-, se refiere en un contexto humano a la capacidad de algunas personas para sobreponerse a situaciones adversas a nivel emocional y salir fortalecidos de las mismas.

El término no es nuevo en el mundo de la psicología clínica o social; sin embargo, a medida que la “gestión de los recursos humanos” se va convirtiendo en “gestión y desarrollo de personas” cada vez se utiliza más en el mundo empresarial.

En línea con esto, hoy nos hacemos eco de este interesante artículo aparecido en Equipos y Talento:

En el actual entorno laboral resulta fundamental la capacidad de asumir con flexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas, la llamada resiliencia. Aunque este término es relativamente nuevo, siempre ha habido personas que han mostrado una resistencia excepcional en situaciones adversas.

Peter Economy, colaborador del Portal Inc., ofrece ocho consejos para conseguirlo.

1. Obtén el apoyo necesario. Las personas con una resistencia excepcional suelen tener una gran red de seguridad, formada por familia, amigos y conocidos que acuden cuando la cosa se complica. Rodearte de personas que te hagan de soporte en situaciones límite te hace más capaz de sobrellevarlas.

2. No dramatices. La resiliencia implica partir de la suposición de que la vida plantea escenarios complicados, y que hay que saber afrontarlos. Por eso es importante no ver cada obstáculo como una tragedia: cuando se minimizan resulta más fácil vencerlos.

3. Lleva una vida sana. Para poder responder con toda tu energía a cada reto, es importante cuidarte. Duerme las horas que necesites, haz ejercicio diario y intenta mantener una dieta equilibrada. Ese bienestar físico y mental impide caer en picos de estrés. … Leer más

Konsac Group Informa: Cena-coloquio en ESADE

El Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organizó la semana pasada una cena-coloquio con el Sr. Ramón Agenjo, miembro de la cuarta generación y consejero del Grupo Damm. Durante la misma, el Sr. Agenjo compartió con los presentes la trayectoria de su centenaria empresa, para la que la calidad y la innovación han sido siempre su sello de identidad. También expuso el carácter innovador y emprendedor que siempre ha tenido su grupo familiar y los impulsos que  cada miembro de la familia ha sabido dar en momentos distintos.

De esta cena-coloquio pudimos extraer buenos y valiosos aprendizajes, así como compartir experiencias con el Sr. Agenjo y los demás invitados.

Podéis acceder a algunas de las fotografías del evento pulsando aquí 

Podéis ver la noticia original aquí

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Octubre 2014

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de octubre tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

02/10/2014, Barcelona, Un Santo en datos – Inauguración de la Exposición Conmemorativa por la Beatificación Mons. D. Alvaro del Portillo, Jordi Canals

07/10/2014, Barcelona, Reestructuración de los operadores del sector: los nuevos líderes (Ciclo Sector Inmobiliario – La salida de la recesión), José Luis Suárez

09/10/2014, Barcelona, Emprendedores en Silicon Valley: lecciones aprendidas (Ciclo Finaves – Emprender e invertir), Albert Fernández

14/10/2014, Barcelona, Introductory Session: Corporate Risk Management: A General Manager Perspective (Corporate Risk Governance and Management Cicle- Creating, Managing and Protecting Organizational Value), Markus Maedler

16/10/2014, Barcelona, Sesión Especial con motivo del Centenario de Puig, Jordi Canals

16/10/2014, Madrid, ¿Cómo se beneficia el empresario de la existencia de la Zona Única de Pagos Europea – SEPA?, Jorge Soley … Leer más

Konsac Talent Management Informa: Esta es la gestión de personas para una época de despegue

septiembre 22, 2014 Uncategorized Sin comentarios

Nos hacemos eco, a través de Expansión de la siguiente noticia:

Esta es la gestión de personas para una época de despegue

Reconocer el esfuerzo de los profesionales más valiosos, afinar los sistemas de evaluación y poner en marcha medidas que eviten que los mejores se vayan de la organización. Estos son algunos de los desafíos de las empresas para preparar su despegue ante un panorama laboral que comienza a apuntar signos de recuperación y que demanda un cambio en la gestión de recursos humanos.

Shawdowing es el término que han adoptado en Zurich para definir una técnica que les permite facilitar la rotación de personal interno, uno de sus objetivos para afrontar un nuevo panorama. “A través de este sistema una persona acompaña a otra durante un tiempo para aprender cómo desempeña su labor y de qué calibre son los retos a los que se enfrenta”, explica Carlos Esteban, director de recursos humanos y responsabilidad corporativa de la aseguradora. Otra de sus iniciativas es la que denomina Ponte en mi lugar, “mediante la cual los profesionales cambian de departamento durante unas semanas para entender otra realidad de la organización”.

Trasladar esa confianza a los empleados resulta básico para los que se encuentran al frente de la gestión de personas. La mayoría de ellos es consciente de que el contexto laboral está cambiando y, que si no se preocupan por sus empleados, dentro de poco será más complicado retener a los más valiosos. … Leer más

Konsac Talent Management Opina: Un buen diagnóstico, la clave del éxito

Del mismo modo que ocurre en medicina o psicoterapia, para poner en marcha un plan de acción exitoso (administrar un tratamiento adecuado y ajustado a nuestro paciente), es vital realizar antes un diagnóstico acertado.

Poner en marcha un plan de desarrollo, acciones formativas o proyectos de consultoría sin haber analizado antes el terreno es un error que puede acabar saliendo caro. Una acción formativa, por divertida que sea y por mucho que se transmita de la mano de los mejores facilitadores, si no va alineada con la estrategia de la compañía y no responde a las necesidades reales de los participantes, difícilmente tendrá impacto a medio plazo. Y no podemos olvidar que parte de nuestra función, como RRHH, consiste en garantizar el retorno de la inversión que realizamos en formación y en conseguir que las acciones que se imparten se materialicen en cambios positivos a medio y largo plazo. … Leer más

Konsac Group Informa: Pilas Cargadas

El tráfico de esta mañana indicaba que esta semana las empresas vuelven a llenarse, los despachos vacíos vuelven a tener vida y las ciudades despiertan de una cierta pereza veraniega. A pesar de la pena que siempre supone el fin de las vacaciones, estos primeros días las oficinas están llenos de energía positiva: volvemos de vacaciones con fuerzas, optimismo y proyectos de futuro. Los días todavía son largos, luminosos y agradables. Y el inicio del “curso escolar” es un punto de inflexión que nos permite marcarnos nuevos objetivos.

En Konsac Group también volvemos de las vacaciones con las pilas cargadas, y con muchas ganas de volver al ruedo en un último trimestre que promete llegar lleno de proyectos interesantes.

A la espera de más novedades, os dejamos con la próxima sesión de continuidad de IESE para este mes de septiembre, en el que se reinicia la actividad:

15/09/2014, Barcelona, “On the Challenges of Strategic Innovation and Organizational Evolution (Session with Prof. Michael Tushman, Harvard Business School)”, Profesor: Joan Enric Ricart.

Konsac Group Informa: Cuando el sueldo no lo es todo para ser el número uno

Nos hacemos eco, a través de Expansión de la siguiente noticia:

Cuando el sueldo no lo es todo para ser el número uno

Si no soportas a tu jefe, trabajar con tus compañeros se ha convertido en una pesadilla y el ambiente en la oficina tampoco es ya lo que era, que te aumenten el sueldo tampoco es un aliciente para ser el mejor.

Ni la prima más alta de la historia, 720.000 euros si ganaban el mundial de Brasil, sirvió para despertar el ánimo de La Roja en el último campeonato de fútbol. Esa cifra superaba en 120.000 euros lo que recibieron hace cuatro años en Sudáfrica, pero de poco sirvió para despertar el ánimo y las ganas de una de las mejores selecciones de deportistas que ha tenido España. En algunos casos, un aumento de sueldo no es la panacea para conseguir un equipo de alto rendimiento y, en el ámbito empresarial, tampoco es una garantía para comprometer y fidelizar a una plantilla desmotivada.

En estos casos es cuando el salario emocional gana la partida al monetario. Según Pilar Jericó, presidenta de Be-Up, es mucho más efectivo, ya que se entiende como todo aquello que es intangible: ambiente de trabajo, calidad directiva, disfrute de la tarea por el mero hecho de hacerla, que no por lo que se gana. Andrés Fontenla, fundador de Fontevalue Consulting, incluye también el equilibrio entre vida y trabajo, que será diferencial en el futuro y en el que todavía tenemos mucho que recorrer. … Leer más

Konsac Training Opina: ¿Etiquetamos?

Una de las cuestiones que más puede limitar la gestión que un directivo hace de sus colaboradores es el uso de etiquetas.

En mayor o menor medida, todos utilizamos etiquetas que simplifican la realidad. Es un mecanismo de nuestro cerebro para facilitarnos las cosas: captamos la realidad, observamos un comportamiento repetido y generalizamos. El problema radica en que las etiquetas son reduccionistas y cuando las aplicamos a una persona (o a nosotros mismos), por definición, la (nos) estamos limitando.

En primer lugar, porque muchas veces la generalización se realiza en base a muy pocos comportamientos, basándonos en la evidencia de que ya hemos visto conductas parecidas en otras personas que nos sirven como base para etiquetar ese conjunto de comportamientos con un nombre.

En segundo lugar, porque no permite espacio para el cambio. Desde el momento en el que etiquetamos a una persona, nuestra mirada sobre ella va a ir dirigida, inconscientemente, a confirmar esa percepción que tenemos sobre ella y, por tanto, nos va a ser muy difícil ver comportamientos en sentido contrario. Es decir, desde el momento que le “colgamos” una etiqueta a alguien, esa persona debe demostrar con creces que no es cierta para que se la quitemos. Y esto, en gestión de equipos, es terrible. … Leer más

Konsac Group Informa: Diez asignaturas pendientes de tu carrera profesional

Nos hacemos eco, a través de Expansión de la siguiente noticia:

Diez asignaturas pendientes de tu carrera profesional

Termina el curso y pensando en septiembre quizá debas plantearte recuperar algunas ‘materias laborales’. Tal vez te has marcado objetivos profesionales que no has cumplido. Y aún estás a tiempo.

En lo profesional, septiembre es comparable a los buenos propósitos y deseos de cambio de Año Nuevo. Quizá en este fin de curso has examinado tu carrera profesional y has descubierto algunas asignaturas pendientes que puedes recuperar.

Pedir un aumento de sueldo, encontrar la forma de aguantar al jefe o a ciertos compañeros, saber venderte profesionalmente, conseguir que tu talento encaje en un trabajo, convertir tu empleo en el puesto deseado e inventarlo cada día, lograr un ascenso o controlar más tu vida y no pasar innecesariamente tanto tiempo en la oficina… Pueden ser algunos de los nuevos propósitos laborales, entre los que puede estar incluso abandonar el puesto que tienes o inventar tu propio trabajo. … Leer más

Konsac Group Informa: ¡Nos mudamos!

Nos alegra informar a todos nuestros clientes, candidatos y amigos que, con motivo de nuestro crecimiento en Madrid, nos trasladamos de oficinas. A partir del próximo 1 de Julio nos podréis encontrar en calle Recoletos 19.

Nuestro número de teléfono continuará siendo el mismo.

¡Esperamos tener la oportunidad de veros pronto por allí!

Gracias, una vez más, por vuestra confianza.

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