Konsac Search

Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac Group os desea Felices Fiestas y un 2015 lleno de oportunidades

diciembre 29, 2014 Uncategorized Sin comentarios

¡Felices fiestas a todos y muy buena entrada en 2015!

 

(Es necesario tener los altavoces activados para escuchar la felicitación)

Konsac Group Infoma: Los cuatro grandes mitos del management moderno

diciembre 15, 2014 Konsac Group, Noticias Sin comentarios

El Management, administración o gestión en todas las actividades empresariales y organizaciones humanas comprende la unión de las personas para lograr las metas y objetivos deseados. Supone planificar, organizar, asesorar , liderar o dirigir, y controlar una organización para la consecución una meta. Desde Konsac Group nos hacemos eco de esta noticia encontrada en Equipos&Talento que nos habla acerca de algunos mitos que nos encontramos en el management actual:

Hay algunos mitos acerca del management contemporáneo defendidos por las consultoras empresariales que parecen ser incuestionables. La creencia en ellos ha crecido dentro de todo tipo de organizaciones y empresas porque los expertos bien intencionados han perseverado en lograr un cambio de paradigma masivo predicando los beneficios de una gestión empresarial amable y gentil.

Cuando se refiere a estos principios del manegement contemporáneo y más allá de ser ‘los cuatro jinetes del Apocalipsis’, Rob ASghar se refiere a ellos como “los cuatro unicornios de la Utopía’. Veamos cuáles son. … Leer más

Konsac Group Informa: ESADE organiza el Workshop: ‘Competencias conversacionales en el ámbito de la empresa familiar’

El Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organiza el Workshop: ‘Competencias conversacionales en el ámbito de la empresa familiar’

Los órganos de gobierno de las empresas familiares tienen un reto a la hora de compartir información, gestionar conflictos, discutir alternativas y tomar decisiones. Las competencias conversacionales son, probablemente, el elemento común más determinante para resolver las diferentes situaciones a las que se enfrentan.

El Club Empresa Familiar ESADE Alumni te invita a participar en este workshop que tiene como objetivo desarrollar las capacidades de comprender y escuchar a otros, de expresar opinión y pensamiento y de debatir conjuntamente, para facilitar la toma de decisiones en la empresa familiar.

En esta sesión, primera de un ciclo de tres workshops enfocados, profundizaremos en los estilos sociales, ayudando a los participantes a ser más conscientes de cómo son percibidos en su estilo comunicativo y del impacto que dicho estilo tiene sobre los demás y sobre la consecución de objetivos. También estudiaremos técnicas para influir en otros interlocutores. … Leer más

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Diciembre 2014

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de diciembre tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

01/12/2014, Madrid, Recursos Humanos: motivación y compromiso a través de la Gamificación, Prof. Sandalio Gómez

02/12/2014, Barcelona, Perspectivas de la economía mundial para 2015: crecimiento, energía y trabajo (Ciclo Economía – Análisis y reflexiones), Prof. Pedro Videla

03/12/2014, Madrid, Cierre fiscal 2014 y Reforma IS 2015, Prof. Enrique Chinchilla

04/12/2014, Barcelona, Microcrédito y múltiples lógicas institucionales (Ciclo Emprendimiento Social – Innovación y Emprendimiento Social), Prof. Antonino Vaccaro

11/12/2014, Barcelona, Planificación fiscal 2014 y Reforma IS 2015, Prof. Enrique Chinchilla

18/12/2014, Madrid, Estrategia y gestión de activos digitales: Caso Interflora, Prof. Julián Villanueva

Si necesitáis más información no dudéis en contactar con nosotros escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: comunicacion@konsac.com

Konsac Group Informa: ¿Quieres emprender un proyecto de alto impacto social y optar a los premios del Programa B-Challenge de la Fundación Ship2B?

En el programa B-Challenge de la Fundación Ship2B con la colaboración de Konsac buscamos:

  • líderes con talento y experiencia profesional que quieran contribuir a la generación de soluciones de impacto social, y
  • personas apasionadas por formar parte de ellas, para participar en un proceso innovador donde poder descubrir y potenciar sus habilidades emprendedoras,

para impulsar proyectos y empresas rentables que den respuesta a problemas de nuestra sociedad, formando equipos de calidad para emprenderlos.

Si tienes ganas de emprender pero aún no sabes en qué o te inquieta hacerlo solo, no te preocupes. Desde Ship2B te ayudaremos a evaluar si emprender es realmente para ti, y a encontrar tu idea y equipo. Para ello hemos hecho un estudio de empresas sociales internacionales de éxito a replicar en nuestro país. A través del Programa B-Challenge vamos a darlas a conocer a personas con espíritu emprendedor para impulsar la formación de equipos que las adopten. … Leer más

K-blog Think Tank: Cómo medir el Compromiso

Hace 15 días lanzábamos en el K-blog nuestro primer Think Tank, como una puerta abierta a reflexiones diversas sobre el mundo de los Recursos Humanos. Hoy os traemos una primera reflexión de nuestro Presidente y Director General,  Juanjo Planes, acerca de cómo medir el COMPROMISO, que queremos compartir con todos.

Creemos que esta primera reflexión aborda un tema clave en los Recursos Humanos de hoy en día y entronca directamente con la importancia de una alineación estratégica de los RRHH con los objetivos de negocio, que resulta, como apuntaba Dolors Vidal, en la figura del HR Business Partner como generadora de compromiso y sentido de pertenencia.

CÓMO MEDIR EL COMPROMISO:

Varias de las lecturas que he hecho al respecto en los últimos meses y algunos de los debates a los que he asistido sobre el tema convergen sobre la necesidad de romper con algunos de los tópicos que hasta hora se han venido manejando a la hora de evaluar el compromiso.

Muchos estudios sociales han demostrado que la vieja ecuación de que satisfacción y compromiso son una misma cosa no es nada cierta. Hoy en día el nivel de exigencia que tenemos todos y el nivel de información del que disponemos hace que la satisfacción sea algo muy aleatorio al tiempo que fungible. Muchas organizaciones han pensado que a través de la medición y mejora de estos índices de satisfacción, el incremento del compromiso era una consecuencia lógica olvidándose del efecto cortoplacista de una y la necesidad largoplacista de la otra. Es por eso que hay que partir de un modelo mucho más sólido que paso a proponeros. … Leer más

Konsac Group informa: 10 cosas que un buen líder nunca dice

El liderazgo es el conjunto de habilidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Es una de las competencias más demandadas por nuestros clientes a la hora de solicitar un nuevo profesional para su empresa. Por eso, nos hacemos eco de esta noticia de Equipos y Talento, en la que nos explican las 10 cosas que un buen líder no dice nunca:

 

1. “Yo soy el jefe”. Primera clase de liderazgo: un líder no tiene la necesidad de dejar claro que es el líder. Como dijo la exprimera ministra del Reino Unido, Margaret Tatcher, “el poder es como una dama: si tienes que decirle a la gente que lo eres, es que no”. La imposición de la posición delata una actitud de no negociación, sin preguntas ni argumentos, simplemente por autoridad.

2. “No es mi culpa”. Claro que lo es, si ha pasado en tu equipo. Los grandes líderes asumen la responsabilidad en los éxitos y sobre todo en los fracasos. Si el jefe absorbe el golpe, demuestra su compromiso con el equipo e inmediatamente a continuación tiene que poner en marcha para encontrar una solución también conjunta.

3. “Ya lo hago yo”. No, el jefe no tiene que ser el que asuma las tareas que alguien del equipo no sabe hacer, porque su tiempo es más valioso y porque le está quitando a esa persona la posibilidad de aprender y ahorrar aún más tiempo en el futuro. Hay que saber poner a la gente correcta en la posición adecuada y darles las herramientas necesarias para hacer bien su trabajo. … Leer más

Kblog Think Tank RRHH: ¿Sobre qué os interesa profundizar?

Hoy ponemos en marcha una nueva iniciativa con la apertura de un nuevo concepto en el Kblog:  Think Tank en el campo de los Recursos Humanos.

Nuestra intención es dedicar esfuerzos y recursos a la investigación de temas vinculados con la gestión de personas, como ya hemos hecho con el Estudio de RRHH K2014, cuyos resultados compartiremos pronto con vosotros. Para ello queremos alinear nuestro trabajo con las verdaderas inquietudes y necesidades de los profesionales que trabajan en este campo de actividad profesional. Queremos que seáis vosotros quienes, a través de vuestras propuestas, marquéis la dirección que debemos tomar en estos temas de investigación.

La idea es escoger dos o tres tema en los que nos pondremos a trabajar buscando aquellas colaboraciones externas que ayuden a desarrollar los temas escogidos. Al finalizar el periodo abierto para  cada idea procederemos a publicar las conclusiones.

Podéis participar comentando este post o bien enviando vuestras ideas a la dirección de correo comunicacion@konsac.com.

A todos, gracias anticipadas por vuestra colaboración que debe permitirnos investigar en aras de profundizar en los temas de interés para esta función de Recursos Humanos.

 

Y a vosotros, ¿sobre qué os interesaría profundizar?

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Noviembre 2014

TrainingHoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de noviembre tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

6/11/2014, Madrid, El cambio de modelo de la economía española. Prof. Juan José Toribio

10/11/2014, Barcelona, Jornada de Talleres de Creación de Empresas. Prof. Luis Martin Cabiedes

11/11/2014, Barcelona, Grandes retos de la reforma fiscal en el ámbito del IRPF e IS para los años 2015 y 2016 (Ciclo Fiscalidad – El nuevo sistema tributario español). Prof. Javier Santomá

11/11/2014, Madrid, Doing Business 2015. Prof. Rolf Campos

12/11/2014, Madrid, La salida de la crisis en el sistema financiero y el sector inmobiliario. Prof. Juan José Toribio

13/11/2014, Barcelona, ¿Dirigir pensando solo en lo económico? ¡Imposible: están las personas!. Prof. Rafael Andreu

13/11/2014, Madrid, Las conversaciones de nuestra vida. Liderazgo, una cultura del encuentro. Prof. Santiago Alvarez de Mon … Leer más

Konsac Group Informa: Cena-coloquio ESADE con Guido Grimaldi

El Club de Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organiza una cena-coloquio con Guido Grimaldi, miembro de la tercera generación de la familia Grimaldi y nieto del fundador del grupo multinacional logístico especializado en el transporte marítimo.

Guido Grimaldi nos hablará de su experiencia profesional, de la expansión de su organización, de cómo afronta los actuales retos del sector, de las singularidades de su empresa como empresa familiar y de la profesionalización del grupo, así como de la permanente innovación, la filosofía de servicio al cliente y los valores que inspiran e impulsan su empresa familiar.

La Cena-coloquio se celebrará el próximo 4 de Noviembre, a las 20:45 h. en el Círculo del Liceo (La Rambla 65, Barcelona).

Podéis ver la noticia original aquí

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