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Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac Group Informa: Tres pautas para fortalecer la relación entre superiores y su equipo de trabajo

A través de la web de Equipos&Talento nos hacemos eco de esta interesante noticia sobre cómo fortalecer las relaciones entre superiores y empleados.

Algunos de los problemas más relevantes dentro de las organizaciones son los que surgen de la relación entre el jefe y el empleado. Un jefe debe gestionar un departamento o equipo al completo mediante las emociones. Para que los empleados se sientan bien dentro del departamento y obtengan buenos resultados, es importante que el jefe sea emocionalmente competente.

Liderar es una labor ardua, en ocasiones solitaria pero también satisfactoria cuando, fruto de elecciones y decisiones estratégicas en consonancia con el capital humano de la empresa, se alcanzan los logros… ¿Cómo llegar a la meta y reforzar la relación entre superior y empleado?

  1. Coherencia entre discurso y comportamiento. ¿Quién puede tomar en consideración a un responsable que exige al resto lo que él/ella no cumple?
  2. Fomenta la escucha activa con tu equipo, es decir, escucha con todos los sentidos, no sólo con el oído.
  3. Estimula la productividad a través del refuerzo positivo y la pertenencia a un grupo. Este tipo de vínculos proporcionan a la larga un mayor compromiso con el proyecto empresarial, mejores resultados y respeto hacia el superior.

Para leer la noticia completa, pinche aquí.

Konsac Group Informa: Arranca la IV Semana Internacional del Coaching

Desde hoy lunes hasta el domingo 24 de mayo, tendrá lugar, simultáneamente en las principales ciudades españolas y en 117 países del mundo, la IV Semana Internacional del Coaching. El objetivo es acercar a todos los públicos lo que es el Coaching, cómo beneficia y trasforma a las personas, aflorando su máximo potencial.

Dicha Semana está organizada por ICF España (International Coach Federation), asociación sin ánimo de lucro que persigue el desarrollo y defensa del coaching profesional certificado. Todas las actividades programadas serán gratuitas para que el público que desee asistir disponga de múltiples actos, más de 120, de acuerdo con sus intereses y preferencias.

De cara a las empresas, empresarios, emprendedores, ejecutivos o líderes de equipo, se han programado talleres y conferencias en los que se desgranará cómo el Coaching es una herramienta eficaz en un proceso de cambio cultural y generar innovación; o bien la presentación de casos reales de liderazgo desde el Coaching; o cómo motivar a un equipo con conversaciones poderosas y dando feedback con la ayuda del coaching; o yendo más allá, sesiones en vivo y comentadas con todo el público.

Además, para todos aquellos cuyos compromisos o distancia geográfica les imposibilite la asistencia presencial a cualquiera de los actos programados, este año también podrán hacerlo a través de las 26 sesiones webinar (on line) que serán conducidas por coaches certificados por la ICF.

Puedes consultar la programación completa aquí

Konsac Group Informa: ESADE organiza el Workshop: ‘Emprendimiento corporativo: liderando la supervivencia empresarial’

El Club Dirección de Personas y Organización ESADE Alumni, junto con la Asociación Española de Directivos (AED), Alumni Entrepreneurship y el Club Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organizan el Workshop: ‘Emprendimiento corporativo: liderando la supervivencia empresarial’ el viernes 5 de junio de 16.00-20,30 h.

Las organizaciones tienen el reto de transformarse para pervivir a largo plazo, si bien esta necesidad se activará según sea percibida por las personas que las conforman. Para lograr el cambio y la transformación organizativa es necesario generar condiciones que potencien el intraemprendimiento por parte de los equipos. Estas condiciones crean el ecosistema en el que aflora el emprendimiento corporativo como la pieza básica de la supervivencia empresarial.

El Club Empresa Familiar ESADE Alumni te invita a participar en este workshop que tiene como objetivo comprender la necesidad de generar condiciones que permitan una transformación organizativa con el fin de lograr la pervivencia empresarial a largo plazo.

En esta sesión profundizaremos en las experiencias desarrolladas por diversas organizaciones.

Se ha diseñado un formato muy práctico, donde los participantes tendrán la oportunidad de conocer herramientas básicas para analizar su ecosistema organizativo y podrán establecer una hoja de ruta aplicable de forma inmediata a su realidad empresarial.

Para leer la noticia completa pincha aquí

Para más información: clubsesadealumni@alumni.esade.edu

Konsac Group Informa: 10 propuestas para mejorar la productividad y el rendimiento

A través de la web de Equipos & Talento y con motivo de la celebración del 1 de mayo, Día del Trabajo, nos hacemos eco de esta noticia en la que la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE) ha dado a conocer una serie de propuestas dirigidas a empresarios y trabajadores, encaminadas a lograr una mayor eficiencia y productividad de las empresas de nuestro país.

Algunas de las 10 propuestas para mejorar el rendimiento y la productividad son:

1. Cambiar la mentalidad laboral. Un trabajador no es mejor por estar más horas en su puesto. Cada uno debe tener unos objetivos que cumplir y por ellos ha de ser evaluado.

2. El mejor trabajador es el que disfruta de su trabajo. La motivación y la implicación de los empleados en los objetivos de la organización son pilares fundamentales para un funcionamiento positivo de la misma.

3. Fomentar la creatividad y la motivación. Las medidas de conciliación y flexibilidad son, además de un derecho, un factor de mejora de la productividad.

4. Racionalización horaria y productividad. Implementación de medidas de racionalización horaria y conciliación. … Leer más

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Mayo de 2015

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de Mayo tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Día 5, Barcelona, La puesta en valor de la acción social empresarial, Profesor Joan Fontrodona

Día 7, Barcelona, Buscando financiación para crecer (Ciclo Finaves – Emprender e invertir), Profesor Albert Fernández

Día 7, Madrid, Nuestro dinero. Dos ideas de los premios Nobel de Economía para invertir mejor, Profesor Juan Palacios

Día 11, Madrid, Novedades en la imposición personal, Profesor Enrique Chinchilla

Día 12, Barcelona, Enterprise Risk Management (ERM): From Theory into Practice (Corporate Risk Governance and Management Cicle- Creating, Managing and Protecting Organizational Value), Profesor Markus Maedler

Día 19, Barcelona, Novedades en la Imposición Personal, Profesor Enrique Chinchilla

Día 20, Madrid, XXII Simposio Anual del CIF (Center for International Finance), Profesor Juan José Toribio

Día 26, Barcelona, El Consejo en acción: miembros, agenda, conflicto (Ciclo Dirección Estratégica – Consejos de Administración y la acción de gobierno), Profesor Luis Manuel Calleja y Josep Tàpies

Día 26, Madrid, Social Selling: Cómo conseguir nuevos clientes con LinkedIn, Profesor Mireia Las Heras

Día 28, Barcelona, Gran consumo y route to market, esto va de vender: ¿Siguen siendo claves los vendedores? (Ciclo Dirección Comercial – Cómo llegar al consumidor hoy), Profesor Pablo Foncillas

Si necesitáis más información no dudéis en contactar con nosotros escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: comunicacion@konsac.com

Konsac Group Informa: Seis formas de saber si se posee inteligencia emocional

A través de la web de Equipos & Talento nos hacemos eco de esta noticia en la que nos invitan a desarrollar al máximo nuestra inteligencia emocional mediante seis útiles consejos.

Cuando hablamos de inteligencia emocional nos referimos a la capacidad que poseemos para gestionar y trabajar tanto nuestras emociones como las de terceros, e incluso para realizar una gestión de las mismas orientadas a la consecución de un objetivo. ¿Cómo podemos saber si poseemos inteligencia emocional y desarrollar al máximo esta capacidad? A continuación, algunas pistas:

- Nombrar los sentimientos.

- Observar y no sólo escuchar.

- Entrenar nuestra capacidad de empatía.

- Saber identificar el contexto que ha provocado un determinado sentimiento o emoción.

- Gestionar las emociones.

- Reconocer para aprender.

Para leer la noticia completa, pinche aquí.

Konsac Group Informa: Las cinco competencias de la diferenciación profesional

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de esta interesante noticia que versa sobre las competencias básicas de la diferenciación profesional.

Tenemos que diferenciarnos de nuestros compañeros de trabajo y lograr que se nos perciba en el mercado y dentro de la empresa en la que desarrollamos nuestros servicios de una forma diferente y diferenciada de los “competidores”. Tanto si somos una empresa como si se trata de un profesional, la innovación es la clave de la diferenciación.

¿Por dónde puedo diferenciarme? Comienza por adquirir estas 5C’s que son las competencias profesionales para que los demás te vean diferente.

  • CONSTANCIA.
  • CONOCIMIENTO.
  • COMUNICACIÓN.
  • CONFIANZA.
  • COMPROMISO.

Para leer la noticia completa, pinche aquí.

Konsac Group Informa: Las grandes empresas suben sueldos y crean empleo en febrero

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de una noticia acerca del crecimiento del empleo en las grandes empresas.

La retribución media bruta en las grandes empresas que operan en España aumentó un 0,7% el pasado mes de febrero respecto a igual mes de 2014, hasta los 2.110 euros, encadenando así su segundo repunte interanual consecutivo tras ocho meses de retrocesos, según la estadística Ventas, Empleo y Salarios en las Grandes Empresas elaborada por la Agencia Tributaria. No obstante, el organismo precisa que es “pronto” para evaluar si se ha producido un “cambio de tendencia”, pues el incremento salarial “no ha sido generalizado”, sino localizado en determinados sectores económicos.

Si quieres leer la noticia completa, piche aquí.

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Abril de 2015

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de abril tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Día 8, Barcelona, Compitiendo globalmente: el caso de las empresas italianas en España – Sesión Especial con la Cámara Italiana Barcelona, Profesor Pedro Nueno.

Día 9, Barcelona, La vivienda en 2015 (Ciclo Sector Inmobiliario – La salida de la recesión), Profesor José Luis Suárez.

Día 9, Madrid, Algunos consejos sobre cómo promover la ética en la empresa, Profesor Antonio Argandoña.

Día 13, Madrid, Sostenibilidad en el sector de consumo: Una visión estratégica, Profesor Mike Rosenberg.

Día 14, Barcelona, Arquetipos de consejos. Evaluación del consejo (Ciclo Dirección Estratégica – Consejos de Administración y la acción de gobierno), Profesores Luis Manuel Calleja y Josep Tàpies. … Leer más

Konsac Group informa: El buen liderazgo y una cultura corporativa son las herramientas más poderosas a la hora de fidelizar a los trabajadores

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de una interesante entrevista a Sarah Harmon, Directora en España y Portugal de LinkedIn Talent Solutions.

En LinkedIn, conciben el “talento” como aquellas cualidades que cumplen perfectamente con los requisitos de un puesto de trabajo. Es decir, los candidatos cuyos perfiles encajan mejor en las necesidades de una empresa, cubriendo así las ofertas de trabajo de forma más efectiva y eficiente y, por consiguiente, generando valor para los usuarios y empresas contratantes. En la entrevista realizada a Sarah Harmon se abordan algunas cuestiones sobre cómo destacar en las redes sociales, cómo mejorar y hacer más atractivo el perfil de LinkedIn y cómo fidelizar el talento en las empresas.

Para leer la entrevista completa, pincha aquí.

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