Konsac Group informa: 10 consejos para mejorar tu fuerza de trabajo remota
Hoy nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en CEPYME News: 10 consejos para mejorar tu fuerza de trabajo remota
A medida que el mundo comienza a recuperarse del COVID-19, muchas compañías planean continuar trabajando de forma remota. Ya sea que tu equipo sea remoto, presencial o una combinación de ambos, la gestión adecuada es clave para el éxito de tus empleados y tu empresa.
Si bien hay algunas similitudes entre la administración de una fuerza laboral en la oficina y una remota, deberás tener en cuenta las diferencias entre las dos configuraciones. A continuación, te ofrecemos 10 consejos para administrar mejor tu fuerza de trabajo remota, y cómo estas técnicas se comparan con el funcionamiento en la oficina.
1. Desarrolla capacidades de liderazgo remoto: En una configuración remota, las personas no pueden acercarse unas a otras y obtener una aclaración cara a cara cuando surge un problema. Por lo tanto, los líderes tienden a la microgestión, lo que provoca la desconexión y la falta de confianza entre los equipos y con los gerentes. Como líder, debes ser más ágil, establecer expectativas y objetivos claros, alentar la colaboración y utilizar tecnología relevante que te ahorre la microgestión. … Leer más