Home » Destacados »Konsac Group »Noticias »Novedades » Currently Reading:

Konsac Group Informa: 10 lecciones de liderazgo que aprendes en Juego de tronos

mayo 20, 2019 Destacados, Konsac Group, Noticias, Novedades No Comments

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en el blog de IMF Formación:

10 lecciones de liderazgo que aprendes en Juego de tronos

Nos pasó con ‘Los Soprano’, ‘Mad Men’ o ‘The Wire’. Cada vez que una gran serie llega a su fin nos queda un vacío difícil de llenar por mucho que hoy en día existan muchas otras alternativas en el mercado de manera inmediato.

Pero da igual. Se echa de menos. Y es normal si la calidad y la altura de la producción es como la de estos tres ejemplos o como la de ‘Juego de Tronos’, independientemente de la temática de cada uno.

Por eso, para aliviar la pérdida y el duelo, es saludable ver el vaso medio lleno y reflexionar con todo lo bueno que nos ha dejado el visionado de esta, más allá del propio disfrute.

Juego de Tronos, lección magistral del liderazgo

‘Juego de Tronos’ es una lección magistral en muchos aspectos, pero si hay uno que a nosotros nos parece que destaca por encima de todos y que encima nos toca muy de cerca, es el del liderazgo.

La grandeza de sus personajes y su enorme variedad han permitido a la serie ofrecernos toda una lección continuada tanto de lo que se debe y se puede hacer como líder y de lo que no es tan recomendable.

10 lecciones de liderazgo que aprendes en Juego de tronos

En este caso, como estamos en pleno bajón, preferimos quedarnos con lo positivo, recopilando los 10 mejores aprendizajes sobre liderazgo que, en nuestra opinión (hay muchos más de una decena), la superproducción de HBO nos deja para siempre:

El trabajo en equipo siempre lleva más lejos: En ‘Juego de Tronos’, incluso el personaje que te parezca más carismático, y por mucho que haya tramos de la ficción en los que tenga que buscarse la vida en solitario, siempre hay momentos clave en los que se apoya en otras personas, ya sean colaboraciones puntuales con personas de confianza o a lo grande, dirigiendo todo un ejército en la guerra. Si quieres hacer crecer y evolucionar tu proyecto, rodéate de los mejores y trabaja mano a mano con ellos.

No subestimes a nadie: Una cosa es trabajar en equipo y otra relajarse. Mantenerse alerta es una condición indispensable de cualquier líder, ya que sigue siendo una realidad que el poder atrae y genera rivales. Es ley de vida.

Tampoco es necesario vivir obsesionado con traiciones ni nada por el estilo porque no estás dentro del universo de ‘Juego de Tronos’; es necesario encontrar el equilibrio, pero desde luego no infravalores a nadie ni a nada. Y si no nos crees, piensa en ‘La boda roja’…

Persevera y confía: Si hay algo por lo que destaca la personalidad de Daenerys, carisma aparte, es la perseverancia y la confianza en sí misma.

No hay personaje en la serie que crea más en sus propias capacidades que ella, y esto es un valor indudable en cualquiera que lidere un proyecto.

Ojo, esto ha de ser combinado y compensado por otras características que veremos más tarde, porque de lo contrario tu ego será tu perdición, pero sin duda alguna es muy positivo y necesario que un líder crea en sí mismo.

Y recuerda que la perseverancia es algo que no debe perderse cuando se alcanza el objetivo. Ponte nuevas metas y no te relajes porque ‘el invierno’ estará cerca acechando siempre.

Da ejemplo: Esto es una lección que un líder debería llevar aprendida antes de ejercer como tal, pero es habitual que esto no suceda, de ahí que aprovechemos ‘Juego de Tronos’ para recordarlo una vez más.

Baste para ello la frase de Ned Stark -atención, se viene spoiler-, uno de los personajes de la historia de las series que más hondo ha calado en los espectadores pese a aparecer durante una parte muy pequeña de la suya.

No es de extrañar esto tratándose de un tipo capaz de dar lecciones con frases como esta: “El hombre que dicta la sentencia debe blandir la espada”. Si quieres resultar convincente, ya sabes, ponte manos a la obra.

Saber gestionar el fracaso: Es la gran lección que nos dejan los ‘Stark’, tanto como clan familiar como de forma individual a través de varios de sus miembros.

Levantarse rápido y de la forma adecuada puede ser el valor diferencial de un gran líder, hasta el punto de que puede llegar la diferencia entre el fracaso y el éxito de la empresa que esté la importancia del carisma, Tywin Lannister, el patriarca de su familia, lo dice claramente en un momento de la serie: “Cualquier hombre que tiene que decir, yo soy el rey, no es un verdadero rey”, Comunicar no es tan fácil como parece, sobre todo si uno necesita que le siga a la muerte una multitud sin pensar en el arrepentimiento en ningún momento.

Esto llevado al mundo de la empresa sería esa convicción ciega que un líder es capaz de generar en su equipo a través de su carisma y de su capacidad comunicativa, dos aspectos que suelen ir de la mano.

Basta con pensar en Daenerys o el crecimiento de Sansa Stark a lo largo de ‘Juego de Tronos’ para entenderlo. Recuerda, como tercer pilar de esta lección, que la imagen también será definitiva, como demuestran, entre otros, los dos personajes protagonistas citados.

Predica con el ejemplo: Es una frase icónica de Ned Stark al comienzo de Games of Thrones y nos recuerda que el liderazgo también requiere que el líder sea capaz de arremangarse los puños de la camisa y tomar acciones, no importa cuán difíciles o desagradables sean.

Escucha y observa: Estas dos virtudes en un líder son, precisamente, el mejor complemento a la confianza en sí mismo y a la perseverancia de la que antes hemos hablado personificándolas en el personaje de Daenerys.

De hecho, en un pasaje de la serie, Lord Varys se lo explica perfectamente a ella en primera persona cuando esta le reclama tras haber servido a distintos reyes con distintas causas: “La incompetencia no debe ser recompensada con lealtad ciega”.

Varys es un sabio, y lo que debemos aprender de personajes como él es de la importancia que supone para un líder rodearse de activos humanos de calidad a los que escuchar constantemente.

De nada sirve tenerlos cerca y no hacerles caso. Son la mejor guía para mejorar rápidamente y hacer crecer el proyecto. Además, el ‘poder’ de observar es fundamental, ya que lo tienen muchas menos personas de las que creemos.

Y no hablamos de observar solo lo que está delante de nuestras narices, sino de tener esa capacidad periférica que puede salvarte o servirte de inspiración en cualquier momento durante tu liderazgo.

Paga tus deudas: Ya lo dice el genial Tyrion a lo largo de la serie en varias ocasiones: “Un Lannister siempre paga sus deudas”. Que nadie pueda reprocharte nada porque no habrá mejor generador de confianza, tanto dentro de tu equipo como en los socios y proveedores.

Se nos han quedado fuera muchas más, también perfectamente válidas y merecedoras de entrar en este ránking.

A modo de ‘bonus track’ queremos destacar una última, ya que está muy presente a lo largo de toda la serie: escoge bien tus batallas.

La importancia que tiene en la vida profesional de un líder saber en qué charcos meterse y cuáles evitar es una de las claves de ‘Juego de Tronos’, y por lo tanto otra de las lecciones magistrales que nos deja sobre liderazgo.

Para ello, como bien aprende Jon Nieve de Tyrion Lannister, no hay nada como conocerse a uno mismo para saber cuáles son tus fortalezas y cuáles tus puntos débiles.

Esperamos que este tipo de reflexiones te hagan llevar mejor la ‘pérdida’ de la ficción de HBO y que incluso te den ganas de revisionar determinados pasajes de esta.

Y en caso de nunca la hayas visto, puede que este nuevo prisma para verla sea ese empujón definitivo que te ha faltado para ponértela en bucle durante estos años en los que se ha emitido.

Si este último es tu caso, ¡que la disfrutes tanto como nosotros lo hemos hecho!

Para acceder a la noticia completa en su fuente original, haga click aquí

Comment on this Article:







Archivos

Suscripción por Email

Escribe tu correo electrónico:

Delivered by FeedBurner

Destacados

Konsac Group os desea Felices Fiestas y un próspero 2023

23 dic 2022

¡Ilumínate con la ilusión de la Navidad!   Para ver la felicitación navideña pincha aquí (Es necesario tener los altavoces activados para escuchar la felicitación) ¡Contagia el espíritu navideño! Bookmark on Delicious Digg this post Recommend on Facebook share via Reddit Share with Stumblers Share on technorati Tweet about it …

Konsac Group opina: Talento, Innovación y Ambición

11 may 2022

Esta pasada semana he tenido la oportunidad, como cada año, de acudir a las jornadas que organiza el CERCLE D’ECONOMIA con temáticas siempre muy interesantes. Es una oportunidad de que interactúen empresarios y políticos. Este año, la situación geopolítica de Europa y el rol que debe jugar, ha sido el …

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de mayo de 2022

28 abr 2022

IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, ofrece sus eventos en formato online / presencial. Estas son las acciones programadas para este mes de mayo: 3 de mayo, formato: online / presencial Barcelona. Getting Started with AI. Ponente: Profesor Sampsa Samila, Strategic Management. 10 de …

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de abril de 2022

5 abr 2022

Un mes más os ofrecemos información sobre los eventos que celebra IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, tanto en formato online, como presencial. Estas son las acciones programadas para este mes: 7 de abril, formato: online / presencial Madrid. SalesTech: Tecnologías al servicio de …

Konsac Group opina: Cena Literaria KONSAC Marzo 2022

23 mar 2022

El pasado miércoles, 16 de marzo, celebramos una nueva edición de nuestras cenas literarias. En esta ocasión, el autor invitado fue Agustín Peralt, autor del libro “Los 6 Pilares de la Resiliencia”, que nos amenizó la cena con anécdotas y reflexiones en torno a su libro, que derivaron en debates …

Konsac Group informa: 5 formas efectivas de medir la satisfacción de los empleados

16 mar 2022

Hoy os difundimos otra noticia publicada en CEPYME News, el interesante portal de Noticias de Pymes, Autónomos y Emprendedores: 5 formas efectivas de medir la satisfacción de los empleados A lo largo de los años, múltiples estudios han demostrado que la felicidad de los empleados es un factor crucial en …

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de marzo de 2022

7 mar 2022

IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, ofrece sus eventos en formato online / presencial. Estas son las acciones programadas para este mes de marzo: 8 de marzo, formato: online / presencial Barcelona. ESG: Qué nos dice Juan Antonio Pérez López a los directivos de …

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de febrero de 2022

1 feb 2022

Un mes más os ofrecemos información sobre los eventos que celebra IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, tanto en formato online, como presencial. Estas son las acciones programadas para este mes de febrero: 8 de febrero, formato: presencial Barcelona. Dirigiendo con Velocidad y Mayores …

Konsac Group informa: Guía para la gestión del desempeño

26 ene 2022

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en CEPYME News, el interesante portal de noticias de Pymes, Autónomos y Emprendedores: Guía para la gestión del desempeño: proceso de cinco pasos y mejores prácticas Gestión desempeño Muchas veces se describe a los clientes como las …

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE enero 2022

12 ene 2022

IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, ofrece sus eventos en formato online / presencial. Estas son las acciones programadas para este mes de enero: 17 de enero, formato: presencial Madrid. Valoración: fundamentos, complicaciones innecesarias y ciencia ficción (Campus). Ponente: Prof. Pablo Fernández, Dirección Financiera, …