Home » Konsac Search »Opinión » Currently Reading:

Konsac Search Opina: El empleado Zombi

mayo 21, 2012 Konsac Search, Opinión No Comments

La semana pasada leí un artículo en el periódico que me llamó especialmente la atención. Debido a los momentos tan delicados que estamos viviendo, en los que todos conocemos a alguien que ha sido incluido en un ERE, está viviendo reestructuraciones en su empresa o bien ya forma parte de los más de cinco millones de parados, ha surgido un nuevo espécimen profesional, aquél que se mantiene desapercibido en su oficina, oculto tras las protestas y reivindicaciones de otros, agarrado como una garrapata a la silla, gris como el mobiliario que le envuelve,…. Ese individuo que calienta la silla a la espera que sean otros los que destaquen, y en consecuencia sean el blanco perfecto a la hora de la tan temida toma de decisión de prescindir de alguien. Ese empleado es el empleado ZOMBI.

Se trata de un perfil que no aporta nada, no tiene ningún interés por su trabajo, una persona que vive, simplemente, aletargada, con la mente puesta muy lejos de su presente. Se trata de alguien que se siente apático, le falta motivación cada vez que va a trabajar.

Debido a que tener trabajo, a día de hoy, es un lujo, no cabe duda que aquellos que lo tenemos demos gracias de seguir así. No obstante, a veces, no es simplemente que personas con falta de motivación “calienten la silla”, sino que muchos directivos recuerdan constantemente lo difícil que está el mercado y la suerte que tenemos de disponer de un puesto. Esto se convierte en un chantaje emocional, que únicamente hace más acentuado el problema de la falta de interés por el trabajo desempeñado. Es una mezcla de culpabilidad y egoísmo, que revierte en la empresa como falta de productividad. Así pues, disponer de un empleado zombi en la plantilla se convierte a corto y medio plazo en un grave problema.

Aunque a priori pueda parecer simplemente un perfil muy interesado, también hay que contemplar el instinto de “supervivencia” que tenemos, por lo que no podemos culpar unilateralmente a una pieza de la estructura empresarial como la causante del mal funcionamiento; también los directivos deben aceptar que está en sus manos evitar la propagación de esta epidemia, porque como cualquier enfermedad puede llegar a contagiar a los demás.

La idea de que uno debe estar motivado simplemente por tener trabajo, corre en detrimento para la empresa que difunda este mensaje, porque, en contra de lo que se pretende, el empleado puede llegar a considerar que no proporciona ningún valor a la empresa, sino que la empresa se lo proporciona a él: ERROR.

Todos formamos parte de la maquinaria y los unos sin los otros no funcionamos, así que el capital humano es sin duda alguna, uno de los elementos más importantes a la hora de evaluar los rendimientos generales de una empresa. Cuanto mejor capacitado, preparado y motivado esté el trabajador para las tareas específicas que le toquen, mejor resultado obtendrá todo el conjunto.

Es momento, pues, de reforzar el capital humano del que disponemos, que nos permitirá seguir adelante en nuestro propósito, haciendo frente con la ilusión de un equipo motivado, a esta tormenta llamada crisis. La fortaleza de un equipo superviviente que permanece unido, seguro y remando en la misma dirección, es la base de que toda empresa debe disponer.

Para ello existen técnicas específicas dependiendo de las necesidades y enfocadas a ayudar a las empresas en la gestión y desarrollo de su talento, que consiguen una mejora sustancial que a su vez, se invierte directamente en beneficio de la empresa. Los RRHH tienen mucho que hacer para conseguir, a través del diagnóstico, gestión de personas y desarrollo, la mejora de las capacidades. Es decir, llegar a tiempo para detectar las necesidades que puedan evitar un contagio desastroso por falta de implicación, motivación y confianza en el objetivo que nos une a todos. Se trata de una nueva etapa, con nuevos impedimentos pero también con nuevas técnicas para afrontarla, y que no es peor que en otras ocasiones; simplemente ha cambiado el escenario, pero sigue siendo una nueva regeneración que periódicamente toca franquear.

Comment on this Article:







Suscripción por Email

Escribe tu correo electrónico:

Delivered by FeedBurner

Destacados

Konsac Group opina: No valen las excusas

6 abr 2021

Una de las consecuencias que derivan de la pandemia es que están aún por llegar buena parte de las malas noticias. La situación sanitaria y las medidas tomadas por los gobiernos, tanto el central como los autonómicos, y sin entrar a opinar sobre su acierto o desacierto (la situación era …

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de abril de 2021

30 mar 2021

Siguiendo con el formato online a causa del COVID, IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, ha publicado las sesiones del programa de continuidad ofrecidas para el mes de abril: – 8 de abril, Corporate Venturing: Optimizing Cost and Speed in Startup Innovations. Ponentes: Mª …

Konsac Group informa: Retórica para cargos directivos: claves para comunicarse con la plantilla

23 mar 2021

Hoy nos hacemos eco de la noticia “Retórica para cargos directivos: claves para comunicarse con la plantilla” desde HRTRENDS by Infoempleo, que nos ha parecido muy interesante. Si aceptas la definición de la retórica como esa disciplina que tiene como objetivo formar a quien lo necesite en las artes de …

Konsac Group informa: Nuestro proceso de Executive Search

16 mar 2021

En nuestra entrada de hoy os mostramos una infografía con las principales etapas de nuestro proceso de Executive Search, desde el reclutamiento inicial hasta el cierre del proceso. Si quieres una explicación más detallada, no dudes en contactarnos: 93 292 23 00 91 000 15 91 konsac@konsac.com www.konsac.com Bookmark on …

Konsac Group informa: Las mujeres son clave en las nuevas formas de trabajar y liderar

9 mar 2021

Os compartimos una interesante noticia publicada en CEPYME News: Las mujeres son clave en las nuevas formas de trabajar y liderar Liderazgo femenino El entorno empresarial actual exige nuevas formas de trabajar y liderar, y, especialmente en este momento, las empresas necesitan líderes que centren toda su atención en las …

Konsac Group opina: Conduces o te conducen

2 mar 2021

Como seguramente ya habrán visto aquellos que amablemente me siguen en LinkedIn, soy un apasionado del mundo del headhunting y me considero muy afortunado por las oportunidades que me ha dado de conocer gente de la que he aprendido y aprendo cada día. Cada entrevista es una ocasión de acumular …

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de marzo de 2021

23 feb 2021

IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, sigue ofreciendo sus eventos en formato online en este mes de marzo. Estas son las interesantes sesiones que propone: 2 de marzo, Empresas Familiares: Tradición e Innovación (Edición 2021) Ciclo Empresa Familiar. Ponentes: Josep Tàpies, Marta Elvira, Alfonso …

Konsac Group informa: A partir del 7 de marzo de 2021, deberán tener un Plan de Igualdad implantado todas las empresas con más de 100 y hasta 150 personas en plantilla.

16 feb 2021

Tal y como te detallábamos en nuestra entrada del blog del pasado 16 de noviembre de 2020, a partir del 7 de marzo todas las empresas con más de 100 y hasta 150 personas en plantilla, deberán tener un Plan de Igualdad implantado. Este plan ya era obligatorio desde la misma …

Konsac Group informa: Las soft skills más demandadas en un titulado superior

9 feb 2021

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en el blog de IMF Business School: Las soft skills más demandadas en un titulado superior. El mercado laboral diseña sus procesos de selección tomando en cuenta las soft skills y hard skills más importantes. Es decir, dos …

Konsac Group informa: Sesiones Programa Continuidad de IESE para el mes de enero de 2021

11 ene 2021

IESE, Escuela de Negocios de la que KONSAC Group es empresa patrono, sigue ofreciendo sus eventos en formato online en este mes de enero. Estas son las sesiones: 11 de enero, El papel del consejo de administración en la transformación digital. Ponentes: Fuencisla Clemares, Alberto Rodríguez-Fraile y Carlos Arbesú 14 …