Konsac Group informa: nuevas habilidades clave para liderar la innovación y transformación en la industria 4.0

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de un post publicado por Carles Grau, partner de Konsac, sobre su visión acerca de las nuevas habilidades clave para liderar innovación y transformación en la industria 4.0.

Es evidente que la digitalización y el uso de nuevas tecnologías, como la impresión 3D, el Big Data combinado con la inteligencia artificial, la robótica colaborativa y el internet de las cosas aplicado a la industria, conllevan un cambio disruptivo en la forma de gestionar y optimizar procesos extremo a extremo en la nueva industria, conocida como industria 4.0.

Sin duda estas nuevas tecnologías aportan ahorros y mejoras, pero también posibilitan nuevos modelos de negocio, en un entorno en que la innovación es global (ya que en muchos ecosistemas del mundo se están impulsando nuevas innovaciones continuamente), los negocios son más complejos y los cambios se producen más rápido, pues la capacidad de cambio de hábitos y de uso y adopción de estas nuevas tecnologías por parte de la población se ha acelerado.

Este nuevo entorno digital con experiencias extremo a extremo, que permite desde la personalización del producto final para nuestro cliente, a la coordinación con terceros en el diseño y prototipado, a la realidad aumentada en procesos de planta y la colaboración entre personas y robots de forma más efectiva, genera nuevas formas de trabajo como la que refleja en este video de nuevo entorno de trabajo en la industria que preparamos en hace pocos años en Microsoft con el equipo responsable de los productos de productividad: … Leer más

Konsac Group informa: el futuro del software de RRHH y de la gestión del talento en las organizaciones

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Byte acerca del futuro del software de RRHH.

Con el fin de mantener su competitividad y atraer personas motivadas y productivas a la organización, la gestión de los RRHH está en una constante evolución y cambio. Hablamos en este texto del futuro del software de RRHH.

Esta evolución de las funciones de los departamentos de personal ha originado una transición desde una vertiente Operativa (nómina, administración personal, selección,…) a una más Estratégica, que se orienta hacia la gestión del talento, como herramienta importante para la consecución de los objetivos de la organización.

La evolución del software de RRHH se está centrando principalmente en las áreas de la movilidad, social media, usabilidad, analytics y optimización de procesos y gestión del talento

Otro aspecto a tener en cuenta en un software de RRHH es la necesidad de incorporar perfiles de distintas generaciones que deben complementarse y gestionarse como un equipo: baby boomers (nacidos entre 1940 y 1960), Generación X (1960-1980), Millennials (1980-2000) y los últimos, la Generación Z (1993 -2010). Esta última compuesta, según dicen los expertos, por personas muy estructuradas y pueden ser “adultos” responsables y con alto valor social en edades muy tempranas. La tecnología ha formado parte de sus vidas desde siempre y han desarrollado una gran dependencia de ella. Pueden hacer grandes logros con la utilización de los medios digitales y de colaboración social

Este talento exige por parte de la organización una atención especial, y concretamente en la parte de RRHH es importante incorporar la utilización intensiva de los medios digitales. Por ello, la evolución del software de RRHH se está centrando principalmente en las áreas de la movilidad, social media, usabilidad, analytics y optimización de procesos y gestión del talento. … Leer más

Konsac Group opina: entrevista a Mercè González, Directora General de Cosmos Aromática Internacional

En nuestra entrada de hoy, entrevistamos a Mercè González, CEO y General Manager de Cosmos Aromática Internacional. Es Licenciada en Farmacia y titulada por ESADE e IESE en Alta Dirección.

• Cosmos Aromática Internacional es una empresa familiar con casi 65 años de antigüedad.  Cuéntenos brevemente cuál ha sido su evolución.

Desde los inicios, cuando la empresa fue fundada por mi padre, donde la toma de decisiones era unilateral, con una demanda muy importante de productos, con muy poca competencia y casi sin normativas que cumplir, hasta la situación actual, el cambio ha sido tal que no queda nada de la forma de trabajar de aquellos tiempos. Actualmente contamos con un Consejo de Administración y un Comité de Dirección y para poder atender los requisitos y necesidades de nuestros clientes estamos certificados por varios organismos internacionales.

• Cosmos Aromática viene teniendo mucha presencia en el continente africano a través de sus exportaciones y, además, acaba de inaugurar instalaciones propias en Camerún. Su apuesta por este continente es clara. ¿Qué tiene de especial el mercado africano para Cosmos?.

Nuestra gran experiencia en el ámbito de las bebidas nos permite, no sólo encontrar las soluciones aromáticas adecuadas a cada mercado y a cada cliente, sino también dar respuesta a los distintos problemas que pueden surgir en la producción final de dichas bebidas. En estos países con pocos conocimientos técnicos y en vías de desarrollo industrial, nuestra colaboración es muy bien aceptada y nos ayuda a fidelizar a los clientes.

• Para su empresa la investigación es una constante y para ello requerirán de un equipo potente de i+d. ¿Qué perfiles conforman un equipo profesional de una empresa como Cosmos en materia de desarrollo?. … Leer más

Konsac Group informa: el reto de la gestión del talento en las startups

En nuestra entrada de hoy, compartimos con vosotros una noticia publicada en El Empresario sobre la gestión del talento en las startups.

Cuando un empresario comienza con un nuevo proyecto, es poco frecuente que dedique tiempo y encuentre la clave para madurar estrategias de desarrollo de talento humano para su nueva empresa. Los retos a los que se enfrentan los emprendedores son varios y dependen de la etapa en que se encuentren sus proyectos.

En un caso ideal y al inicio del ciclo de vida de la nueva empresa, la captación de capital semilla es el principal desafío a vencer. Una vez que la empresa se ha hecho de este capital humano que responderá a todas sus necesidades será momento de pasar a las estrategias de comercialización de sus productos y servicios.

Posteriormente, cuando se ha captado a los primeros clientes, surgen algunos inconvenientes con la organización operativa para poner en funcionamiento la maquinaria y dar lugar a las operaciones del día a día. Ya con un producto o servicio en marcha y algunos primeros clientes, el nivel del reto se hace mayor y empieza a jugar un factor decisivo: la gestión del talento humano. … Leer más

Konsac Group informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de octubre

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de octubre, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Barcelona, 4 de Octubre: Career Development in a VUCA world. Profesor: Javier Muñoz

Madrid, 4 de Octubre: Un marco simple y efectivo para gestionar sus ahorros. Profesor: Javier Estrad

Barcelona, 6 de Octubre: La Economía en un incierto 2017. Profesora: Núria Mas

Barcelona, 13 de Octubre: iTax, el mordisco fiscal de Apple. Profesor: Javier Santomá

Si necesitáis más información, no dudéis en contactar con nosotros escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: comunicacion@konsac.com

Konsac Group informa: Innovar en talento para sobresalir en el negocio

En nuestra entrada de hoy nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento sobre el encuentro que el Instituto de Formación continua de la Universidad de Barcelona, IL3-UB, celebrará el próximo 28 de septiembre “Knowledge Meeting, modelos estratégicos de gestión del conocimiento corporativo”, un espacio para reflexionar sobre cómo las organizaciones pueden responder a sus desafíos actuales y prepararse para los del futuro a través de la gestión innovadora del talento.

“Knowledge Meeting, modelos estratégicos de gestión del conocimiento corporativo” es el encuentro diseñado por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona (IL3-UB) para debatir y descubrir innovadoras propuestas en gestión del talento corporativo y el desarrollo de las personas que facilitan a las organizaciones alcanzar sus objetivos de negocio. … Leer más

Konsac Group opina: entrevistamos a María Luisa Clares, Directora Personas, Organización y RSC en BSM

En nuestra entrada de hoy, publicamos la entrevista que Konsac Group ha realizado a Maria Luisa Clares, de BSM.

Maria Luisa Clares es Licenciada en Derecho y Máster en Dirección General por el IESE. Actualmente es Directora Personas, Organización y RSC en Barcelona Serveis Municipals. Es miembro del comité técnico del Premio Factor Humà Mercè Sala y ha sido presidenta de la Comisión Laboral de la patronal del sector de aparcamientos ASESGA.

Barcelona Serveis Municipals (BSM) gestiona la red de aparcamientos municipales, el estacionamiento del área azul y verde, el servicio de grúa municipal, dos estaciones de autobuses, el Bicing, las instalaciones del Palau de Sant Jordi, del Estadi Olímpic y de la Explanada Olímpica, el Parc del Fòrum, el Parc de Monjuïc, el Zoo, el Parc Güell, gestiona los Agentes Cívicos. Supervisa también la gestión de las sociedades del Parc d’Atraccions del Tibidabo, Cementerios de Barcelona, TERSA y Mercabarna de la que es accionista mayoritario.

• Usted está al frente de un gran equipo de personas que, con su trabajo diario, dibujan día a día la imagen de una ciudad tremendamente observada como es Barcelona. ¿No le entra un poco de pánico al pensarlo?

A priori podría pensarse que esa responsabilidad puede pesar hasta asustar, pero en realidad, trabajar muy activamente para una ciudad de la que te sientes orgullosa y referente para muchas otras, produce justamente un sentimiento contrario: ganas de hacer más y mejor. No es retórica, os aseguro que es auténtico. … Leer más

Konsac Group informa: Inteligencia emocional en el trabajo, ¿cuestión de género?

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos & Talento sobre la inteligencia emocional en el entorno laboral y su vinculación con el género.

¿Es posible que hombres y mujeres interpreten y reaccionen de manera distinta al recibir feedback de sus pares? Según un estudio realizado por Margarita Mayo, profesora de Liderazgo en la IE Bussiness School de Madrid, sí. Los resultados que se extraen de su análisis están muy vinculados con la Inteligencia Emocional (IE), algo que sabiéndose gestionar correctamente puede contribuir a desarrollar una mejor estrategia o marca personal a nivel laboral.

Un estudio publicado en la Harvard Business Review y recogido en el portal INC apunta las diferencias entre hombres y mujeres a la hora de recibir feedback por parte de sus pares. Margarita Mayo, profesora de Liderazgo de la IE Business School en Madrid, describe que “a causa del feedback de los compañeros se pone en duda la auto-percepción”, lo que implica, a veces, “consecuencias emocionales que pueden bloquear los procesos de aprendizaje”. … Leer más

Konsac Group informa: Ser digital exige nuevas formas de gestionar talento.

La revolución digital está cambiando nuestra economía, ya sea creando nuevos modelos de negocio, ya sea a través de la transformación de muchos procesos dentro de las empresas. Nadie escapa a la transformación digital.

Hace dos meses os traíamos la noticia de la incorporación de Carlos Grau como partner de Konsac, fruto precisamente de las necesidades que nuestros clientes nos traen ligadas a la transformación digital; hoy nos hacemos eco de una noticia muy interesante aparecida en Cinco Días, que reflexiona acerca del impacto que la revolución digital está teniendo y, sobre todo, va a tener en los próximos años sobre la gestión del talento.

¿Qué aspecto deberían tener en cuanta las organizaciones que quieran ser digitales? Alberto Delgado, consultor y profesor en Esade, identifica varios rasgos imprescindibles en su libro Digitalízate.Cómo digitalizar tu empresa (Libros de Cabecera, 2016). El primero de ellos es el probable fin de las grandes oficinas. “Las TIC hacen más posible el trabajo conjunto de equipos que no están físicamente próximos”, señala. Las empresas sacarán provecho de ello, reduciendo las necesidades de espacio. … Leer más

Konsac Group informa: lecturas para terminar el mes de agosto.

En nuestra entrada de hoy, pensada especialmente para los que seguís descansando, os dejamos las últimas lecturas que Plataforma Editorial nos trae para mantenernos ocupados antes de retornar al trabajo.

Nuestras oficinas están abiertas desde hoy y volvemos a la carga con las pilas cargadas y muchas ganas de dar lo mejor de nosotros.

Vivir la vida con sentido

Este libro pretende hacerte pensar sobre el sentido de la vida de forma amena y clara, para ordenar ideas, para priorizar, para ayudarte a tomar decisiones. Con un enfoque cercano y práctico. Valoramos a las personas por su manera de ser, por sus actitudes, no por sus conocimientos, sus títulos o su experiencia. No nos aprecian por lo que tenemos, nos aprecian por cómo somos. Vivir la vida con sentido te ayudará a darte cuenta de que lo más importante en la vida es que lo más importante sea lo más importante, de la necesidad de centrarnos en luchar y no en llorar, de hacer y no de quejarte, de cómo desarrollar la alegría y el entusiasmo, de recuperar valores como la amabilidad, el agradecimiento, la generosidad, la perseverancia o la integridad. En definitiva, un libro sobre valores, virtudes y actitudes para ir por la vida, porque ser grande es una manera de ser.

«¿Me permites un consejo? ¡Léelo ahora mismo! Es brillante, divertido, sencillo, práctico, sabio y útil, ¡muy útil! ¡Incita a la acción!»
Antonio González Barros, Presidente del Grupo Intercom.

«En este libro Victor plasma con una tremenda habilidad conceptos fundamentales como la actitud, el compromiso y la necesidad de ser coherente entre los valores personales y profesionales.»
Enrique López Vallejo, Director del Comité de Ventas de Nestlé España.

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