Konsac Group Informa: Las cinco competencias de la diferenciación profesional

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de esta interesante noticia que versa sobre las competencias básicas de la diferenciación profesional.

Tenemos que diferenciarnos de nuestros compañeros de trabajo y lograr que se nos perciba en el mercado y dentro de la empresa en la que desarrollamos nuestros servicios de una forma diferente y diferenciada de los “competidores”. Tanto si somos una empresa como si se trata de un profesional, la innovación es la clave de la diferenciación.

¿Por dónde puedo diferenciarme? Comienza por adquirir estas 5C’s que son las competencias profesionales para que los demás te vean diferente.

• CONSTANCIA.
• CONOCIMIENTO.
• COMUNICACIÓN.
• CONFIANZA.
• COMPROMISO.

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Konsac Group Informa: Las grandes empresas suben sueldos y crean empleo en febrero

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de una noticia acerca del crecimiento del empleo en las grandes empresas.

La retribución media bruta en las grandes empresas que operan en España aumentó un 0,7% el pasado mes de febrero respecto a igual mes de 2014, hasta los 2.110 euros, encadenando así su segundo repunte interanual consecutivo tras ocho meses de retrocesos, según la estadística Ventas, Empleo y Salarios en las Grandes Empresas elaborada por la Agencia Tributaria. No obstante, el organismo precisa que es “pronto” para evaluar si se ha producido un “cambio de tendencia”, pues el incremento salarial “no ha sido generalizado”, sino localizado en determinados sectores económicos.

Si quieres leer la noticia completa, piche aquí.

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Abril de 2015

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de abril tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Día 8, Barcelona, Compitiendo globalmente: el caso de las empresas italianas en España – Sesión Especial con la Cámara Italiana Barcelona, Profesor Pedro Nueno.

Día 9, Barcelona, La vivienda en 2015 (Ciclo Sector Inmobiliario – La salida de la recesión), Profesor José Luis Suárez.

Día 9, Madrid, Algunos consejos sobre cómo promover la ética en la empresa, Profesor Antonio Argandoña.

Día 13, Madrid, Sostenibilidad en el sector de consumo: Una visión estratégica, Profesor Mike Rosenberg.

Día 14, Barcelona, Arquetipos de consejos. Evaluación del consejo (Ciclo Dirección Estratégica – Consejos de Administración y la acción de gobierno), Profesores Luis Manuel Calleja y Josep Tàpies. … Leer más

Konsac Group informa: El buen liderazgo y una cultura corporativa son las herramientas más poderosas a la hora de fidelizar a los trabajadores

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de una interesante entrevista a Sarah Harmon, Directora en España y Portugal de LinkedIn Talent Solutions.

En LinkedIn, conciben el “talento” como aquellas cualidades que cumplen perfectamente con los requisitos de un puesto de trabajo. Es decir, los candidatos cuyos perfiles encajan mejor en las necesidades de una empresa, cubriendo así las ofertas de trabajo de forma más efectiva y eficiente y, por consiguiente, generando valor para los usuarios y empresas contratantes. En la entrevista realizada a Sarah Harmon se abordan algunas cuestiones sobre cómo destacar en las redes sociales, cómo mejorar y hacer más atractivo el perfil de LinkedIn y cómo fidelizar el talento en las empresas.

Para leer la entrevista completa, pincha aquí.

Konsac Group Opina: Resultados del Estudio K2014

El pasado 5 de Marzo presentamos los resultados del Estudio K2014, en el que han participado más de 200 empresas. Con este estudio, queríamos conocer cómo estaban gestionando las empresas aspectos vinculados al papel de RRHH en la Transformación del negocio. Para ello, establecimos un modelo en el que:

- Establecimos 4 factores a estudiar:

1. Identificación y Gestión del Talento: Esfuerzos destinados a identificar el verdadero talento y potencial del que disponen las organizaciones.

2.  Mejora del Compromiso: Programas destinados a conseguir incrementar el compromiso de los empleados.

3. Gestión del Desempeño: Sistemas cuyo objetivo es evaluar los resultados actuales y la forma de conseguirlos

4. Desarrollo de Profesionales: Acciones enfocadas a hacer crecer a las personas en función de necesidades futuras. … Leer más

Konsac Group Informa: Incidencias en el K-blog

Estamos teniendo incidencias técnicas que nos han hecho perder algunas de las entradas anteriores. Estamos trabajando para resolverlas lo antes posible.

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Marzo de 2015

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de marzo tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Día 5: Madrid, CRM – Las cinco pirámides del Marketing Relacional: Cómo conseguir que los clientes lleguen para quedarse, Cosimo Chiesa.

Día 9: Madrid, PARA ENTENDER LO QUE ESTÁ PASANDO. Reflexiones sobre el sustrato y origen de las ideas que están moviendo el mundo, Juan José Toribio.

Día 10: Madrid, Ciudades en movimiento: Estrategia urbana, Pascual Berrone y Joan E. Ricart.

Día 12: Barcelona, Liderando el cambio: los 9 elementos de la empresa sostenible (Ciclo Liderazgo – La función del líder del siglo XXI), Nuria Chinchilla.

Día 16: Madrid, Transformación Estratégica: reinventar vs eficientar, José Miguel Argüelles.

Día 17: Madrid, Marketing en YouTube, Julián Villanueva. … Leer más

Konsac Group Informa: Presentación Resultados Estudio K2014

El año pasado, Konsac llevó a cabo un Estudio K2014 sobre Gestión de Talento y Cultura Corporativa, en el que participaron más de 200 empresas de nuestro país. La muestra estaba compuesta en su mayor parte por altos directivos y profesionales del mundo de los RRHH, con un buen conocimiento de las estrategias, políticas y procedimientos que sus compañías aplican en estos ámbitos.

Hoy tenemos el placer de anunciar que el próximo 5 de Marzo, a las 9h, en Barcelona, realizaremos la presentación de resultados del mismo, que nos permitirán conocer con mayor profundidad las tendencias en materia de Gestión de Talento y la situación de mercado después de unos años de dificultad económica que han frenado este tipo de políticas en muchas organizaciones.

Posteriormente a la presentación, tendrá lugar un coffee break con networking en el que esperamos tener la oportunidad de compartir con clientes y amigos.

Unos días después del acto informaremos en este mismo blog de las conclusiones más relevantes.

Si deseas recibir más información sobre el acto o estás interesado en asistir, por favor, envía un correo a comunicacion@konsac.com, indicando tu nombre, cargo y empresa.

Por favor, tened en cuenta que las inscripciones son limitadas y se realizarán por estricto orden de llegada.

Konsac Group Informa: No existe un único estilo de liderazgo en las mujeres

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de una interesante noticia que aborda los estereotipos del estilo de liderazgo según el género, tratando de establecer si las mujeres tienen habilidades de liderazgo diferentes a las atribuidas tradicionalmente a los hombres.

Tradicionalmente se ha considerado al liderazgo femenino como un liderazgo comunitario, social y participativo. Según esto, las mujeres son líderes comunicativas, empáticas y orientadas a las personas, valorado las necesidades del grupo. Su liderazgo es transformacional, pues tienen la capacidad de transformar y ejercer una influencia positiva sobre los miembros del equipo, que les hace perseguir los objetivos del grupo por encima de los propios intereses.

Por el contrario el estereotipo del liderazgo masculino, los considera líderes orientados a objetivos. Tienen un estilo de liderazgo autoafirmativo, jerárquico y transaccional, basado en el intercambio de recompensas en función al rendimiento de los subordinados que actuarían en función de su propio interés.

Un estudio reciente aporta conclusiones muy interesantes y novedosas sobre lo que hasta ahora se había considerado el estilo de liderazgo femenino: pues, si bien confirma la existencia de un único estilo de liderazgo masculino homogéneo, concluye también con la no existencia de un único estilo de liderazgo femenino.

Para leer la noticia completa, pincha aquí.

Konsac Group Informa: Cambio de sesiones del Programa de Continuidad de IESE

Hace unos días os informábamos en nuestro blog del calendario de sesiones del Programa de Continuidad de IESE para febrero.

Por favor, tomad nota de que finalmente la sesión del Ciclo de Estrategia para Ciudades Inteligentes prevista para el 10 de febrero (Ciudades en Movimiento: Estrategia Urbana) pasa al 10 de Marzo.

Si necesitáis más información no dudéis en contactar con nosotros escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: comunicacion@konsac.com