Konsac Group Informa: ¿Has perdido definitivamente el control sobre tu currículo?

Nos hacemos eco de esta noticia publicada en Expansión sobre el control que podemos ejercer sobre nuestro currículo dentro del mundo interconectado en el que vivimos.

Somos lo que nuestros amigos creen que somos; lo que valen y pesan nuestras interacciones; la imagen que damos en las redes sociales. Todo eso conforma nuestra reputación profesional y juega un papel determinante cuando iniciamos un cambio o buscamos un nuevo trabajo… Esto es lo que piensa Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, que añade una idea inquietante a todo esto: “Ya nunca más tendremos control sobre nuestro currículo”.

La cuestión es cómo conciliar estas ideas -en parte ciertas- con la exigencia de cada vez más empleadores de que debemos ser protagonistas de nuestra propia empleabilidad y pilotar nuestra reinvención profesional.

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Konsac Group informa: Lecciones de los grandes empresarios a los emprendedores

Nos hacemos eco a través del diario Expansión de una entrevista realizada a varios grandes empresarios en la que cuentan sus secretos para haber alcanzado el éxito profesional en las empresas que han fundado.

Coraje, motivación y mucho esfuerzo. Estos son sólo tres de los ingredientes que empresarios como Francisco Cosentino, Juan Antonio Sagardoy y María Teresa Rodríguez aseguran que hacen falta en la receta del emprendimiento. El cortoplacismo, las prisas y la mala organización pueden llegar a ser más dañinos que la falta de financiación que, en definitiva, puede suplirse con altas dosis de creatividad.

Estos nombres de relevancia en el universo corporativo español aportan sus recomendaciones a aquellos que empiezan en esta batalla por el éxito empresarial. Carlos Moro, María Teresa Rodríguez, Juan Antonio Sagardoy, Eugenio Galdón, Amuda Goueli, Isidoro Alanís, Jesús Encinar y Francisco Cosentino, cada uno de ellos dentro de un sector de actividad diferente, y con unos orígenes muy distintos, nos hablan hoy en retrospectiva.

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Konsac Group Informa: La política de Recursos Humanos según Google

Nos hacemos eco de esta interesante noticia publicada en Equipos&Talento.

Laszlo Bock es vicepresidente senior de gestión de personas de Google, autor del libro ‘La nueva fórmula del trabajo’, donde da algunas ideas de la fórmula de trabajo de la compañía. Más allá de la cuestión formal (mesas de ping-pong y videjuegos en las oficinas), reivindican cambiar la forma de liderar equipos. La semana pasada estuvo en España promocionando el libro, y este es un recopilatorio de lo que distintos medios han publicado.

1. El dinero no es el único incentivo para retener el talento.
2. La entrevista de trabajo, un momento clave: Contratar a la gente adecuada es la tarea más importante de toda compañía.
3. Lo correcto es pagar injustamente, o lo que es lo mismo, pagar de forma homogénea a la gente es injusto.
4. Los empleados deben tener más margen de decisión, más que los jefes.
5. Tiempo libre durante el trabajo.

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Konsac Group Informa: ESADE organiza la conferencia ‘¿Es la mediación la mejor herramienta para solucionar los conflictos en la empresa familiar?’

El Club Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organizan la conferencia: ‘¿Es la mediación la mejor herramienta para solucionar los conflictos en la empresa familiar?‘ el 16 de junio de 19.00-20,30 h.

La conferencia tratará sobre cómo lograr la colaboración a través de la mediación, evitando la confrontación, algo fundamental cuando hablamos de empresa y lazos familiares. Todo ello será abordados través de intervenciones de la mano de varios ponentes.

Los socios pueden ir acompañados de un invitado.

Para más información: clubempresafamiliar@alumni.esade.edu

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Konsac Group Informa: Tres pautas para fortalecer la relación entre superiores y su equipo de trabajo

A través de la web de Equipos&Talento nos hacemos eco de esta interesante noticia sobre cómo fortalecer las relaciones entre superiores y empleados.

Algunos de los problemas más relevantes dentro de las organizaciones son los que surgen de la relación entre el jefe y el empleado. Un jefe debe gestionar un departamento o equipo al completo mediante las emociones. Para que los empleados se sientan bien dentro del departamento y obtengan buenos resultados, es importante que el jefe sea emocionalmente competente.

Liderar es una labor ardua, en ocasiones solitaria pero también satisfactoria cuando, fruto de elecciones y decisiones estratégicas en consonancia con el capital humano de la empresa, se alcanzan los logros… ¿Cómo llegar a la meta y reforzar la relación entre superior y empleado?

1. Coherencia entre discurso y comportamiento. ¿Quién puede tomar en consideración a un responsable que exige al resto lo que él/ella no cumple?
2. Fomenta la escucha activa con tu equipo, es decir, escucha con todos los sentidos, no sólo con el oído.
3. Estimula la productividad a través del refuerzo positivo y la pertenencia a un grupo. Este tipo de vínculos proporcionan a la larga un mayor compromiso con el proyecto empresarial, mejores resultados y respeto hacia el superior.

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Konsac Group Informa: Arranca la IV Semana Internacional del Coaching

Desde hoy lunes hasta el domingo 24 de mayo, tendrá lugar, simultáneamente en las principales ciudades españolas y en 117 países del mundo, la IV Semana Internacional del Coaching. El objetivo es acercar a todos los públicos lo que es el Coaching, cómo beneficia y trasforma a las personas, aflorando su máximo potencial.

Dicha Semana está organizada por ICF España (International Coach Federation), asociación sin ánimo de lucro que persigue el desarrollo y defensa del coaching profesional certificado. Todas las actividades programadas serán gratuitas para que el público que desee asistir disponga de múltiples actos, más de 120, de acuerdo con sus intereses y preferencias.

De cara a las empresas, empresarios, emprendedores, ejecutivos o líderes de equipo, se han programado talleres y conferencias en los que se desgranará cómo el Coaching es una herramienta eficaz en un proceso de cambio cultural y generar innovación; o bien la presentación de casos reales de liderazgo desde el Coaching; o cómo motivar a un equipo con conversaciones poderosas y dando feedback con la ayuda del coaching; o yendo más allá, sesiones en vivo y comentadas con todo el público.

Además, para todos aquellos cuyos compromisos o distancia geográfica les imposibilite la asistencia presencial a cualquiera de los actos programados, este año también podrán hacerlo a través de las 26 sesiones webinar (on line) que serán conducidas por coaches certificados por la ICF.

Puedes consultar la programación completa aquí

Konsac Group Informa: ESADE organiza el Workshop: ‘Emprendimiento corporativo: liderando la supervivencia empresarial’

El Club Dirección de Personas y Organización ESADE Alumni, junto con la Asociación Española de Directivos (AED), Alumni Entrepreneurship y el Club Empresa Familiar ESADE Alumni, del que Konsac Group es patrocinador, organizan el Workshop: ‘Emprendimiento corporativo: liderando la supervivencia empresarial’ el viernes 5 de junio de 16.00-20,30 h.

Las organizaciones tienen el reto de transformarse para pervivir a largo plazo, si bien esta necesidad se activará según sea percibida por las personas que las conforman. Para lograr el cambio y la transformación organizativa es necesario generar condiciones que potencien el intraemprendimiento por parte de los equipos. Estas condiciones crean el ecosistema en el que aflora el emprendimiento corporativo como la pieza básica de la supervivencia empresarial.

El Club Empresa Familiar ESADE Alumni te invita a participar en este workshop que tiene como objetivo comprender la necesidad de generar condiciones que permitan una transformación organizativa con el fin de lograr la pervivencia empresarial a largo plazo.

En esta sesión profundizaremos en las experiencias desarrolladas por diversas organizaciones.

Se ha diseñado un formato muy práctico, donde los participantes tendrán la oportunidad de conocer herramientas básicas para analizar su ecosistema organizativo y podrán establecer una hoja de ruta aplicable de forma inmediata a su realidad empresarial.

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Para más información: clubsesadealumni@alumni.esade.edu

Konsac Group Informa: 10 propuestas para mejorar la productividad y el rendimiento

A través de la web de Equipos & Talento y con motivo de la celebración del 1 de mayo, Día del Trabajo, nos hacemos eco de esta noticia en la que la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles (ARHOE) ha dado a conocer una serie de propuestas dirigidas a empresarios y trabajadores, encaminadas a lograr una mayor eficiencia y productividad de las empresas de nuestro país.

Algunas de las 10 propuestas para mejorar el rendimiento y la productividad son:

1. Cambiar la mentalidad laboral. Un trabajador no es mejor por estar más horas en su puesto. Cada uno debe tener unos objetivos que cumplir y por ellos ha de ser evaluado.

2. El mejor trabajador es el que disfruta de su trabajo. La motivación y la implicación de los empleados en los objetivos de la organización son pilares fundamentales para un funcionamiento positivo de la misma.

3. Fomentar la creatividad y la motivación. Las medidas de conciliación y flexibilidad son, además de un derecho, un factor de mejora de la productividad.

4. Racionalización horaria y productividad. Implementación de medidas de racionalización horaria y conciliación. … Leer más

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Mayo de 2015

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de Mayo tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Día 5, Barcelona, La puesta en valor de la acción social empresarial, Profesor Joan Fontrodona

Día 7, Barcelona, Buscando financiación para crecer (Ciclo Finaves – Emprender e invertir), Profesor Albert Fernández

Día 7, Madrid, Nuestro dinero. Dos ideas de los premios Nobel de Economía para invertir mejor, Profesor Juan Palacios

Día 11, Madrid, Novedades en la imposición personal, Profesor Enrique Chinchilla

Día 12, Barcelona, Enterprise Risk Management (ERM): From Theory into Practice (Corporate Risk Governance and Management Cicle- Creating, Managing and Protecting Organizational Value), Profesor Markus Maedler

Día 19, Barcelona, Novedades en la Imposición Personal, Profesor Enrique Chinchilla

Día 20, Madrid, XXII Simposio Anual del CIF (Center for International Finance), Profesor Juan José Toribio

Día 26, Barcelona, El Consejo en acción: miembros, agenda, conflicto (Ciclo Dirección Estratégica – Consejos de Administración y la acción de gobierno), Profesor Luis Manuel Calleja y Josep Tàpies

Día 26, Madrid, Social Selling: Cómo conseguir nuevos clientes con LinkedIn, Profesor Mireia Las Heras

Día 28, Barcelona, Gran consumo y route to market, esto va de vender: ¿Siguen siendo claves los vendedores? (Ciclo Dirección Comercial – Cómo llegar al consumidor hoy), Profesor Pablo Foncillas

Si necesitáis más información no dudéis en contactar con nosotros escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: comunicacion@konsac.com

Konsac Group Informa: Seis formas de saber si se posee inteligencia emocional

A través de la web de Equipos & Talento nos hacemos eco de esta noticia en la que nos invitan a desarrollar al máximo nuestra inteligencia emocional mediante seis útiles consejos.

Cuando hablamos de inteligencia emocional nos referimos a la capacidad que poseemos para gestionar y trabajar tanto nuestras emociones como las de terceros, e incluso para realizar una gestión de las mismas orientadas a la consecución de un objetivo. ¿Cómo podemos saber si poseemos inteligencia emocional y desarrollar al máximo esta capacidad? A continuación, algunas pistas:

- Nombrar los sentimientos.

- Observar y no sólo escuchar.

- Entrenar nuestra capacidad de empatía.

- Saber identificar el contexto que ha provocado un determinado sentimiento o emoción.

- Gestionar las emociones.

- Reconocer para aprender.

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