Konsac Search

Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac Group Opina: Resultados del Estudio K2014

El pasado 5 de Marzo presentamos los resultados del Estudio K2014, en el que han participado más de 200 empresas. Con este estudio, queríamos conocer cómo estaban gestionando las empresas aspectos vinculados al papel de RRHH en la Transformación del negocio. Para ello, establecimos un modelo en el que:

- Establecimos 4 factores a estudiar:

1. Identificación y Gestión del Talento: Esfuerzos destinados a identificar el verdadero talento y potencial del que disponen las organizaciones.

2.  Mejora del Compromiso: Programas destinados a conseguir incrementar el compromiso de los empleados.

3. Gestión del Desempeño: Sistemas cuyo objetivo es evaluar los resultados actuales y la forma de conseguirlos

4. Desarrollo de Profesionales: Acciones enfocadas a hacer crecer a las personas en función de necesidades futuras. … Leer más

Konsac Group Informa: Incidencias en el K-blog

Estamos teniendo incidencias técnicas que nos han hecho perder algunas de las entradas anteriores. Estamos trabajando para resolverlas lo antes posible.

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Marzo de 2015

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de marzo tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Día 5: Madrid, CRM – Las cinco pirámides del Marketing Relacional: Cómo conseguir que los clientes lleguen para quedarse, Cosimo Chiesa.

Día 9: Madrid, PARA ENTENDER LO QUE ESTÁ PASANDO. Reflexiones sobre el sustrato y origen de las ideas que están moviendo el mundo, Juan José Toribio.

Día 10: Madrid, Ciudades en movimiento: Estrategia urbana, Pascual Berrone y Joan E. Ricart.

Día 12: Barcelona, Liderando el cambio: los 9 elementos de la empresa sostenible (Ciclo Liderazgo – La función del líder del siglo XXI), Nuria Chinchilla.

Día 16: Madrid, Transformación Estratégica: reinventar vs eficientar, José Miguel Argüelles.

Día 17: Madrid, Marketing en YouTube, Julián Villanueva. … Leer más

Konsac Group Informa: Presentación Resultados Estudio K2014

El año pasado, Konsac llevó a cabo un Estudio K2014 sobre Gestión de Talento y Cultura Corporativa, en el que participaron más de 200 empresas de nuestro país. La muestra estaba compuesta en su mayor parte por altos directivos y profesionales del mundo de los RRHH, con un buen conocimiento de las estrategias, políticas y procedimientos que sus compañías aplican en estos ámbitos.

Hoy tenemos el placer de anunciar que el próximo 5 de Marzo, a las 9h, en Barcelona, realizaremos la presentación de resultados del mismo, que nos permitirán conocer con mayor profundidad las tendencias en materia de Gestión de Talento y la situación de mercado después de unos años de dificultad económica que han frenado este tipo de políticas en muchas organizaciones.

Posteriormente a la presentación, tendrá lugar un coffee break con networking en el que esperamos tener la oportunidad de compartir con clientes y amigos.

Unos días después del acto informaremos en este mismo blog de las conclusiones más relevantes.

Si deseas recibir más información sobre el acto o estás interesado en asistir, por favor, envía un correo a comunicacion@konsac.com, indicando tu nombre, cargo y empresa.

Por favor, tened en cuenta que las inscripciones son limitadas y se realizarán por estricto orden de llegada.

Konsac Group Informa: No existe un único estilo de liderazgo en las mujeres

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de una interesante noticia que aborda los estereotipos del estilo de liderazgo según el género, tratando de establecer si las mujeres tienen habilidades de liderazgo diferentes a las atribuidas tradicionalmente a los hombres.

Tradicionalmente se ha considerado al liderazgo femenino como un liderazgo comunitario, social y participativo. Según esto, las mujeres son líderes comunicativas, empáticas y orientadas a las personas, valorado las necesidades del grupo. Su liderazgo es transformacional, pues tienen la capacidad de transformar y ejercer una influencia positiva sobre los miembros del equipo, que les hace perseguir los objetivos del grupo por encima de los propios intereses.

Por el contrario el estereotipo del liderazgo masculino, los considera líderes orientados a objetivos. Tienen un estilo de liderazgo autoafirmativo, jerárquico y transaccional, basado en el intercambio de recompensas en función al rendimiento de los subordinados que actuarían en función de su propio interés.

Un estudio reciente aporta conclusiones muy interesantes y novedosas sobre lo que hasta ahora se había considerado el estilo de liderazgo femenino: pues, si bien confirma la existencia de un único estilo de liderazgo masculino homogéneo, concluye también con la no existencia de un único estilo de liderazgo femenino.

Para leer la noticia completa, pincha aquí.

Konsac Group Informa: Cambio de sesiones del Programa de Continuidad de IESE

Hace unos días os informábamos en nuestro blog del calendario de sesiones del Programa de Continuidad de IESE para febrero.

Por favor, tomad nota de que finalmente la sesión del Ciclo de Estrategia para Ciudades Inteligentes prevista para el 10 de febrero (Ciudades en Movimiento: Estrategia Urbana) pasa al 10 de Marzo.

Si necesitáis más información no dudéis en contactar con nosotros escribiendo a la siguiente dirección de correo electrónico: comunicacion@konsac.com

Konsac Group Informa: Programa de Mentores de la Fundación Conocimiento y Desarrollo (CYD)

A través de la web de Equipos y Talento nos hacemos eco de una interesante iniciativa dirigida a universitarios que se encuentren en el último año de su carrera.

Un grupo de directivos españoles de máximo nivel se pondrán a disposición de estudiantes universitarios a través del Programa de Mentores de la Fundación Conocimiento y Desarrollo (CYD), para acompañarles en la toma de decisiones en un momento clave de sus carreras.

De esta forma, los “mejores” estudiantes de último año de carrera se reunirán con destacados empresarios que les ayudarán a “identificar, desarrollar y potenciar las competencias necesarias para su éxito profesional, así como proporcionarles herramientas y networking”, según ha explicado la Fundación CYD en un comunicado.

Asimismo, ha señalado que el Programa de Mentores CYD “no tiene el objetivo de convertirse en un programa de prácticas ni de inserción laboral”, sino que se trata de una iniciativa enfocada a “establecer un acompañamiento a través de reuniones personales”, para lograr una relación donde directivos y estudiantes estimulen la generación de ideas y en la que el mentor pueda potenciar las competencias del ‘mentee’ o alumno.

El trabajo del mentor consistirá, según ha indicado la Fundación, en realizar un acompañamiento de forma individualizada con cada alumno, a lo largo de los seis meses que durará el programa y durante los que se establecerán los objetivos y expectativas a conseguir entre ambos. … Leer más

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Febrero de 2015

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de febrero tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Día 4: Barcelona, Sesión Especial con motivo del 150º aniversario del Grupo Catalana Occidente, Josep Tàpies.

Día 5: Barcelona, Transformación Estratégica: reinventar vs eficientar (Ciclo Innovación y Transformación), José Miguel Argüelles y Joaquim Vilà.

Día 5: Madrid, Encuentro PADE 2015.

Día 9: Barcelona, Junta de Gobierno Barcelona.

Día 9: Madrid, Junta de Gobierno Madrid.

Día 10: Barcelona, Tributación internacional: posibilidades legales, Sergio Costa y Eduardo Martínez Abascal.

Día 10: Madrid, Ciudades en movimiento: Estrategia urbana, Pascual Berrone y Joan E. Ricart.

Día 12: Barcelona, ¿Aburrida la economía en 2015? ¡Ni de lejos! (Ciclo Economía – Análisis y reflexiones), A.Argandoña, A. Pastor y P.Videla. … Leer más

Konsac Talent Management opina: La importancia del feedback

Uno de los aspectos que ayudan de forma más clara a que las organizaciones sean maduras, es el buen uso del feedback, una herramienta muy poderosa que nos permite conocer lo que proyectamos hacia los demás. Un buen feedback nos da pistas sobre nuestros puntos fuertes y nuestras áreas de mejora y nos permite establecer acciones de desarrollo que nos ayuden a ser mejores.

Hoy en día, son muchas las organizaciones que, a través de herramientas como los Assessment Center, Development Center, Management Audit o 360º integran el feedback en el día a día de la organización, promoviendo de esta forma el desarrollo continuo de sus empleados. No obstante, no es necesario que la compañía utilice estas metodologías para conocer la opinión que los demás tienen de nosotros de cara a seguir mejorando en nuestro trabajo: basta con preguntar.

Muchas veces asumimos que debemos preguntar a nuestro/s jefe/s para conocer cuáles son aquellos aspectos que debemos ir puliendo en nuestro camino de mejora continua. Sin embargo, la mayoría de directivos trabaja de forma más cercana con sus equipos que con sus superiores, de manera que ¿por qué no preguntar a nuestros colaboradores? Si queremos mejorar como directivos, sin duda ellos son los más indicados para decirnos qué perciben de nosotros como directivos: dónde ven nuestras fortalezas y en qué debemos seguir trabajando en nuestro camino como gestores de equipos.

Por ello, hoy nos hacemos eco, vía Equipos &Talento, de un artículo en el que el colaborador de Forbes, Joseph Folkman, afirma sin dudar que los mejores líderes buscan el feedback de sus colaboradores.

Para leer el artículo en su fuente original, haz clic aquí.

Konsac Group Informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para Enero 2015

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de enero tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Día 13, Barcelona, Transformación Digital: ¿Qué podemos aprender de 2014? ¿Qué nos deparará 2015?, Sandra Sieber

Día 13, Madrid, ¿Yo puedo comprar una empresa? Cómo hacerse empresario mediante una compra, José Luis Suárez

Día 14, Barcelona, Aprendiendo a bailar con el e-commerce, el lado humano de las tecnologías: reflexiones y 40 ejemplos (Ciclo Marketing Digital), Pablo Foncillas

Día 14, Madrid, Enfrentando la recuperación financiera en la administración local: El caso del Ayuntamiento de Madrid, José Ramón Pin

Día 15, Barcelona, Empresas Familiares: gestionar la complejidad (formato especial), Josep Tàpies

Día 19, Madrid, Repensando la Sanidad. Cómo el camino hacia la calidad puede ser la respuesta, Núria Mas … Leer más

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