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Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac Group Informa: La mitad de las empresas no están preparadas para acoger la nueva generación Z

En nuestra entrada de hoy, queremos difundir los resultados de una encuesta realizada a RICOH y publicada en Equipos&Talento acerca de la coexistencia en las empresas de distintas generaciones y la incorporación de la apodada “Generación Z”.

Más de la mitad de los empleados (el 52%) declara que las empresas no consiguen cubrir las necesidades de las distintas generaciones que coexisten en un mismo lugar de trabajo. La conclusión más evidente señala una trayectoria de choque en el entorno empresarial, ya que, por primera vez en la historia, se incorpora a la población activa una cuarta generación, la generación Z, aquellos jóvenes que ahora tienen diecinueve años o menos.

La buena noticia es que la mayoría de los trabajadores de todas las generaciones (el 88%) considera que contar con una plantilla de diferentes edades supone un activo para las empresas. Sin embargo, la encuesta desveló un importante reto que los directivos deberán superar. Más de un tercio (el 35%) de los empleados de más edad anticipa que las tensiones en el lugar de trabajo aumentarán con la llegada de la generación Z a sus empresas. Con la siguiente ola de cambios provocados por la tecnología, que sin duda va a irrumpir y alterar más aún el entorno de trabajo, es fundamental establecer entornos que realmente faciliten y motiven el trabajo armonioso y productivo de todas las generaciones. … Leer más

Konsac Group Informa: “El empleado da sentido a lo que hace si está a gusto en su trabajo”

septiembre 7, 2015 Konsac Group, Noticias Sin comentarios

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de la entrevista publicada en Expansión a Michel Landel, consejero delegado de Sodexo.

Se incorporó a Sodexo en 1984 como jefe de operaciones para el Este y Norte de África; ha trabajado en medio mundo y desde el 1 de septiembre de 2005 es el CEO de la compañía.

Piensa cada una de sus respuestas, y luego sentencia. Michel Landel no se prodiga mucho en los medios -es la primera vez que concede una entrevista en España-, quizá por eso mide sus palabras.

¿Qué pilares garantizan la calidad de vida en el trabajo?

La calidad de vida no es una ciencia exacta, depende mucho de donde trabajas. Viene dada por el contexto y las ventajas sociales a las que se pueden acceder, por ejemplo una guardería, cierta flexibilidad laboral, conserjería… Tiene aspectos materiales, pero lo más importante es que dé sentido a la actividad que se desarrolla. El empleado da sentido a lo que hace si está a gusto en su trabajo. … Leer más

Konsac Group Informa: Decálogo para ser el candidato ideal

Nos hacemos eco de una interesante noticia publicada en Equipos&Talento donde Gina Aran, profesora del máster de Dirección y gestión de recursos humanos de la UOC, presenta un decálogo para ser el candidato ideal a la hora de buscar trabajo y nos da algunos consejos para enfrentarnos a una entrevista personal.

Buscar trabajo no es una tarea fácil. Para pasar de candidato a seleccionado se necesitan las mejores armas: una buena dosis de paciencia y constancia y la capacidad de ser persuasivo.

Dentro de un proceso de selección hay una parte de azar, pero el peso principal del éxito recae en el candidato, en su perfil y en la forma como se muestra durante la entrevista personal. Gina Aran considera que «no solo se debe estar capacitado, sino también parecerlo».

Para hacerlo y hacerlo bien, plantea un decálogo de uso para ser un candidato perfecto: … Leer más

Konsac Group Opina: Cómo sobrevivir a la vuelta al trabajo (…y no morir en el intento)

Durante nuestro día a día, transitamos por diversos espacios a distintos cambios de velocidad que hacen que nuestra vida tome una u otra estructura. En nuestro hogar, nos permitimos ir a nuestro ritmo. De ahí cambiamos a otros: transporte, supermercado, calle, colegio, trabajo… Además, nos movemos por zonas ruidosas, tranquilas, abarrotadas o solitarias. En ocasiones, nos sentimos como autómatas o esclavos del tiempo y espacio. Vivimos tratándonos de adaptar a ellos y en ocasiones llegamos a sentirnos angustiados o estresados.

Luego, llegan las vacaciones, las ansiadas vacaciones. Son tan ansiadas que pasamos de un ritmo y una velocidad rápida a otra mucho más lenta. Nos cuesta ralentizar nuestras vidas. Nos perdemos en planificar ese viaje tan deseado y programarlo al milímetro para que nos de tiempo a ver todo lo que queremos. Y nos olvidamos de lo más importante: disfrutar del momento. También puede pasar que este cambio de ritmo nos pille desprevenidos y, en lugar de disfrutar del descanso, nos aburramos por falta de vivencias y nos sobrevenga el “estrés del tiempo libre”. El “no hacer” nos desespera y nos parece que estamos “perdiendo” el tiempo. Pasar de un tiempo ocupado y activo a otro más libre implica a veces saber aburrirse para ir desacelerando el ritmo.

Y luego llega la vuelta al trabajo. Re-introducirnos de lleno en nuestra rutina y volver a los cambios de ritmo y de espacio después de un período de parón puede resultar para algunas personas en lo que se conoce como “síndrome post-vacacional”, que no suele ser más que un período de adaptación pasajero. … Leer más

Konsac Group Informa: Lecturas para vacaciones

Aunque seguimos de vacaciones, no queremos dejar de recomendaros otras tres lecturas muy interesantes para que las disfrutéis:

Pregunting. Deje de buscar respuestas e invierta en preguntas (Gestión del conocimiento): Todos queremos respuestas pero no siempre realizamos las preguntas adecuadas. Todos queremos transmitirnos y comunicar pero utilizamos más las afirmaciones que las preguntas. En este entretenido libro Antonio Moar nos enseña a utilizar las preguntas para conseguir determinados comportamientos de los equipos, para gestionar mejor la información dentro de la empresa, para conseguir mejores resultados y, sobre todo para conocerse uno mejor y ser un mejor líder.

 

 


Productividad personal
: Productividad personal plantea como punto de partida el hecho de de que la naturaleza del trabajo ha cambiado profundamente en la era de la información. Nuestras tareas ya no resultan evidentes y nos sabemos bien cuándo están finalizadas; tampoco son estables ni predecibles, y lo que es más importante, no son proporcionales al tiempo que disponemos para hacerlas. Todo es nuevo más a menudo. Estos cambios han generado una situación de estrés creciente y general entre todos nosotros.

 

 


El Principito y la gestión empresarial:
En las páginas de este libro se contiene una nueva filosofía en la que el management y el marketing se dan la mano para configurar un modelo estratégico de empresa orientado a las personas, sean clientes o empleados. Un hilo conductor, un argumento esencial en las reflexiones aportadas: abordar el concepto de empresa desde una perspectiva personal. A través de la subjetivación de algo aparentemente impersonal como es una compañía, caeremos en la cuenta de que los comportamientos que se desarrollan en la relación con empleados, clientes, distribuidores, proveedores, competencia, etc., no son diferentes de los que mostramos en nuestras relaciones interpersonales.

 

 

Konsac Group Informa: ¡Nos vamos de vacaciones!

¡Konsac Group os desea unas felices vacaciones!

Después de unos meses muy intensos cerramos por vacaciones durante dos semanas. Volveremos a partir del 24 de agosto con pilas cargadas.

Mientras, os dejamos algunas recomendaciones de libros que nos han resultado especialmente atractivos para que los disfrutéis durante estas semanas:

Rompe con tu zona de confort, escrito por Gregory Cajina, autor de otros libros como Coaching para emprender o De empleado a millonario, es un libro de autoayuda para todos aquellos a los que la zona de confort ya se les ha quedado demasiado pequeña y quieren tomar las riendas de su vida. 52 propuestas para tomar las riendas de tu vida, para saber cómo alcanzar el éxito personal y profesional fuera de los convencionalismos que hace tiempo dejaron de funcionar.

 

 

 

Comunicar o no serescuchar y gestionar percepciones, el nuevo liderazgo. Este magnífico libro de Enrique Sueiro aborda la comunicación humana que mejor ayuda en tareas directivas. Capítulos breves y legibles de forma independiente brindan reflexiones aplicadas sobre el ser personal que afloran al encarnar estilos de liderazgo. Enrique Sueiro afirma que la comunicación empieza por escuchar y desgrana esta habilidad en seis apartados titulados con estructura dual: soy, luego comunico; armonía personal, premisa directiva; comunicación interna, intimidad corporativa; inteligencia sensible, dilema resuelto; escuchar operativa, condición motivadora; y proyección coherente, percepciones integradas.

 

 

¿Quién Eres Tú? Descubre Tu Mayor Tesoro: Tú Mismo. En este libro, Laura Chica nos revela la importancia de educar las emociones y nos muestra el camino para que dejemos atrás el analfabetismo emocional. La mayor dificultad con la que nos enfrentamos en nuestro desarrollo emocional es que no nos han educado para pensar sobre lo que sentimos, por qué lo sentimos, ni cómo nombrarlo. Ni siquiera nos han enseñado a sentir. La educación se centra en el cerebro racional, y olvida casi por completo el cerebro emocional: ésta es su asignatura pendiente. Sin embargo, es cada vez más sabido y aceptado por todos que la inteligencia emocional es una de las herramientas más poderosas para lograr el éxito tanto en lo profesional como en lo personal, además de influir en la consecución de una vida plena.

 

¡Esperamos que sean de vuestro interés!

Konsac Group informa: el emprendimiento se afianza en España y entre los jóvenes

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia publicada en Equipos&Talento.

Spain Startup ha presentado el ‘Mapa del emprendimiento. South Summit ‘15’, un estudio que tiene como objetivo conocer cómo ha cambiado en el último año el perfil del emprendedor, cuáles son sus necesidades y los principales obstáculos a los que se enfrenta, así como realizar una radiografía de la startup actual. Para a elaboración del estudio se han analizado 1.800 proyectos procedentes de España, sur de Europa y Mediterráneo, y Latinoamérica.

Hombre joven, menor de 35 años y con estudios universitarios. Así es el retrato robot del emprendedor español. Actualmente, los profesionales que se lanzan a crear su propio negocio son mayoritariamente hombres (83%), con estudios universitarios o de postgrado (90%) y cada vez más jóvenes, el 52% tiene menos de 35 años.

Antes de emprender, el 57% de los emprendedores españoles trabajaba por cuenta ajena y sólo un 1% estaba antes en paro, cifra que desciende significativamente respecto al año pasado, cuando representaba el 9%. Este dato confirma que la aventura de emprender es una opción meditada y no una alternativa al desempleo. No en vano, cerca del 100% asegura haberse decidido porque ha visto una oportunidad de negocio o por espíritu emprendedor y seis de cada diez afirma que siempre quiso montar una startup.

Para leer la noticia completa, pinche aquí.

Konsac Group informa: Prepárate para las ofertas de empleo que llegarán tras el verano

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia muy interesante publicada en Expansión.

La reinvención profesional es posible, y siempre hay una oportunidad de cambiar de trabajo si sientes que de verdad es tu momento. La vuelta de verano es una nueva ventana de oportunidad para este cambio, para crear tu propio empleo, o modificar la vida que llevas en tu actual ocupación o empresa.

Como en Año Nuevo, el fin del verano se convierte en uno de los puntos de inflexión: buenos propósitos de salud y trabajo, cambio de vida y nuevos planes profesionales que nos llevan a pensar en otro empleo, en cambiar de empresa y hasta de sector o profesión. Estos son algunos consejos para acertar con la reinvención personal y las posibles ofertas que llegan con el nuevo curso.

Para leer los consejos y acceder a la noticia completa, pinche aquí.

 

Konsac Goup informa: Bridge building, un nuevo concepto de colaboración entre equipos

Nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en Equipos&Talento sobre un concepto novedoso: el “Bridge Building”.

Son muchas las empresas en España que en los últimos años han reforzado las relaciones entre los miembros de sus equipos, el llamado ‘team building’. Sin embargo, son muy pocas las que han prestado igual atención a tender puentes entre esos equipos, lo que conlleva una importante pérdida del potencial de ventas y una limitación en su capacidad de innovación.

Para poner fin a ese estancamiento en las organizaciones, Jordi Robert-Ribes, fundador de Connecting Perspectives, ha desarrollado el nuevo concepto de ‘bridge building’, que busca fomentar la relación y la colaboración entre departamentos para facilitar el intercambio de ideas y de conocimiento entre perfiles de empleados diferentes, con el fin de encontrar enfoques y propuestas que rompan con lo establecido.

Para leer la noticia completa, pinche aquí.

Konsac Group Informa: El liderazgo a través de los ojos de Antonio Urcelay, Consejero Delegado de Toys R Us

Nos hacemos eco en nuestra entrada de hoy de una entrevista realizada en Cinco Días a Antonio Urcelay, consejero delegado de Toys R Us, sobre el liderazgo.

Antonio Urcelay (Madrid, 1952) habla sobre liderazgo desde la convicción y la serenidad. Desde su visión como presidente del consejo de administración y consejero delegado de Toys R Us, tiene responsabilidad sobre la totalidad de los negocios de la compañía en todo el mundo, que representan un volumen de ventas neto de más de 11.000 millones de euros, más de 1500 tiendas en 37 países (incluyendo operaciones propias en China, Japón, Canadá, Europa y los Estados Unidos) y más de 70.000 empleados en los cinco continentes.

Entiende el liderazgo como una función esencial en una compañía, una mezcla de servicio, asunción de rol, modelo y descubridor. El liderazgo es potenciador de talentos ajenos e inspiración para los demás. Es una actitud que se refleja en todos y cada uno de los actos del líder.

Considera que buena parte de las cualidades de un líder son innatas. Se pueden perfeccionar y desarrollar con el tiempo, pero si se carece de la materia prima para ser líder, no se llega a ello. Podríamos decir que el líder nace, no se hace.

Para leer la entrevista completa, pinche aquí.

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