Konsac Search

Porque el mejor candidato para un puesto no es sólo el más capacitado técnicamente sino también el que mejor encaja en la estructura y cultura de la empresa. Ése es el objetivo de nuestra labor. Para alcanzarlo, ponemos a su servicio toda nuestra experiencia, nuestra especialización, una contrastada metodología y …

Konsac Talent Management

Nuestro objetivo es ser un socio de nuestros clientes para la mejor gestión de sus personas y equipos. A través de soluciones alineadas con la estrategia empresarial, damos respuestas a retos como el incremento del compromiso de los empleados, el impulso de la innovación y la rentabilidad de las organizaciones.

Konsac Training

Facilitamos el crecimiento de las organizaciones a través del desarrollo de sus personas y de sus equipos. Nuestra propuesta de formación se orienta a la movilización mediante una metodología en la que la gestión de las emociones se combina con los conceptos y los modelos. Organizamos nuestras actividades desde el …

Konsac O. Solutions

Desde esta división queremos ayudar a las empresas e instituciones a encontrar mecanismos que faciliten la innovación, la creatividad y el crecimiento de las empresas alineando el talento interno con la estrategia. Son herramientas de diagnóstico (Quick Audit) que sirven para disponer de un mapa de situación del capital humano …

Últimas noticias

Konsac Group informa: 7 formas de mostrar inteligencia emocional en una entrevista de trabajo

septiembre 16, 2019 Uncategorized Sin comentarios

Hoy nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en CEPYME News: 7 formas de mostrar inteligencia emocional en una entrevista de trabajo

Entrevistas de trabajo

Es una de las mejores habilidades laborales del futuro, pero ¿cómo se transmite algo intangible como la inteligencia emocional en una entrevista de trabajo?

Tener habilidades técnicas sólidas es importante para conseguir un trabajo, pero tal vez no sea tan importante como se podría pensar. De hecho, en una encuesta reciente de más de 2.600 responsables de contratación y profesionales de recursos humanos, el 71% afirmó que valoraba la inteligencia emocional de un empleado por el cociente intelectual. Además, el 75% dijo que era más probable que promovieran a un trabajador emocionalmente inteligente; y el 59% afirmó que dejaría a un candidato con un coeficiente de inteligencia alto pero poca inteligencia emocional. … Leer más

Konsac Group Informa: Cómo seducir a los nativos digitales

Hoy nos hacemos eco de la noticia “Cómo seducir a los nativos digitales” desde Talent Street.

La revolución digital en la que estamos sumidos desde hace años influye, directa y esencialmente, sobre los recursos humanos de una empresa, que siempre se han considerado (y ahora con más motivo aún) el valor más sólido y determinante de una organización. Entre otras cosas, cambia la manera de atraer talento a una compañía, ya que a los nativos digitales no son recursos: hay que seducirlos.

Lo asegura un estudio publicado por Ekon, en el que la compañía hace un retrato robot de estos nativos digitales que están revolucionando el entorno laboral: … Leer más

Konsac Group Informa, Síndrome postvacacional: hable con un parado para que se le quite la tontería

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en Expansión y Empleo: Síndrome postvacacional: hable con un parado para que se le quite la tontería

Cada año, a la vuelta de vacaciones, proliferan los consejos para superar el estrés postvacacional. Quienes no tienen un trabajo al que regresar, no lo sufren. Y los que creen padecerlo, quizá deberían analizar si su frustración responde a unas expectativas profesionales muy personales o a la obesión de perseguir un trabajo ideal que no existe.

No hay trabajo perfecto, ni existe el jefe ideal, ni la empresa soñada. La frustración llega cuando uno se obsesiona con el puesto redondo y con la posibilidad de vivir en un paraíso profesional irreal. Quizá sería mejor que pensara en reinventar lo que ahora tiene. Incluso es posible que ya esté en el trabajo de sus sueños, pero tal vez no se ha enterado. … Leer más

Konsac Group Informa: Memoria de actividades de Fundacion Ibo

agosto 26, 2019 Uncategorized Sin comentarios

En el día de hoy hacemos difusión de la memoria de actividades de Fundacion Ibo, de la que Konsac colabora y forma parte del patronato.

Nos enorgullece compartir la memoria de actividades de 2018 en formato digital. Aquí podrás ver un resumen de la labor realizada durante el pasado año, durante el que la Fundación Ibo ha seguido evolucionando y emprendiendo proyectos para promover la igualdad de oportunidades y favorecer el desarrollo personal y social de la población de Ibo.

Aprovechamos esta ocasión para agradecer, en nombre de todo el equipo, la respuesta solidaria obtenida tras la emergencia del ciclón Kenneth en la isla. Sin la ayuda e implicación de socios, donantes, voluntarios y colaboradores sería imposible llevar a cabo nuestro propósito y dar respuesta a estos grandes retos.

La Fundación IBO sigue trabajando, día a día y desde el terreno, para seguir impulsando el cambio.

Konsac Group Informa, Objetivos de Desarrollo Sostenible: La cuenta atrás ha comenzado

agosto 19, 2019 Uncategorized Sin comentarios

Hoy nos hacemos eco del artículo que publicó nuestro partner Daniel Ortiz en elPeriódico Objetivos de Desarrollo Sostenible: La cuenta atrás ha comenzado

Ocho de los nueve principales riesgos que deberemos afrontar durante los próximos años, según The Global Risks Report 2019 del World Economic Forum, están directamente relacionados con la sostenibilidad. En concreto, y en este orden, son los siguientes: episodios climáticos extremos; fallos de las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático; desastres naturales; ciberataques; pérdida de biodiversidad y colapso de los ecosistemas; crisis del agua; desastres ambientales causados por el hombre; migraciones involuntarias a gran escala e intensificación de los conflictos. Es decir: excepto en el caso de los ciberataques, todos los principales riesgos, ya sean de naturaleza ambiental o social, están estrechamente vinculados con la sostenibilidad del planeta. … Leer más

Konsac Group Opina: Tres, dos uno… desconexión

Las vacaciones son un paréntesis muy necesario en nuestro día a día. Aunque cada vez hay más variabilidad, el verano sigue siendo, en España, sinónimo de vacaciones para la mayoría, empezando por los pequeños.

Parece que con el calor, todo se ralentiza y aumentan las ganas de estar al aire libre. En los últimos días, también las conversaciones de café o charlas previas a las reuniones giran en torno a ellas. Todos estamos cansados y tenemos ganas de desconectar.

Pero ¿lo hacemos? Con el correo electrónico, los móviles, el whatsapp, etc., cada vez parece más difícil una desconexión real. Creemos que no importa, porque estamos de vacaciones, descansando, y solamente les echamos un ojo. Pero esta conducta, repetida, puede acabar haciendo mella y generando lo que se conoce como fatiga informática. De hecho, este verano de 2019 será el primero en el que la desconexión digital esté regulada por la ley. … Leer más

Konsac Group informa: ¿Sabes cuáles son los 10 beneficios del teletrabajo?

Hoy nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en CEPYME News: ¿Sabes cuáles son los 10 beneficios del teletrabajo?

Teletrabajo

Los meses de verano son el mejor momento para disfrutar de todos los beneficios asociados al teletrabajo.

Este modelo laboral puede resultar muy útil para muchos trabajadores. … Leer más

Konsac Group Opina: El compromiso de KONSAC con los ODS

El pasado 16 de julio KONSAC participó en la jornada “Gestionar y comunicar los ODS, propuestas de empresa”, organizada por la asociación Respon.cat y celebrada en la sede corporativa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). El evento fue inaugurado por la nueva presidenta de Respon.cat, Mercè Mullor, consejera delegada del Grupo Mullor, que destacó la importancia de fomentar los espacios de encuentro para compartir y debatir las experiencias y buenas prácticas en la promoción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por las Naciones Unidas. A continuación, tres organizaciones del grupo de trabajo sobre los ODS (CreaRSA, Unió Catalana d’Hospitals y Vector5) presentaron un documento sobre comunicación responsable y aplicación práctica de los ODS en las organizaciones. Se trata de un documento breve y simple, que consiste en 3 pasos y 8 criterios de actuación, que pretende ayudar a las empresas a desarrollar y difundir sus compromisos respecto a los ODS. … Leer más

Konsac Group Informa: En España, 1 de cada 3 profesionales trabaja bajo un liderazgo autocrático

Hoy nos hacemos eco de la noticia “En España, 1 de cada 3 profesionales trabaja bajo un liderazgo autocrático” desde Equipos y Talento.

¿Qué estilo de liderazgo prefieren los españoles y cuál predomina en las empresas?

El modelo de liderazgo de una empresa es clave para el devenir de la misma. Todo equipo necesita un líder, y sus valores, sus actitudes, sus comportamientos y la manera en que concibe el negocio, marcarán la filosofía y la forma de trabajar, y serán una fuente de inspiración para todos los colaboradores o, bien, todo lo contrario. Y, si bien hay tantos tipos de liderazgo como líderes, estos pueden clasificarse en cinco estilos diferentes: el liderazgo autocrático, el democrático o participativo, el liderazgo transformacional, el laissez-faire (o delegativo) y el liderazgo transaccional. Todos ellos presentes, aunque con diferente frecuencia, en las empresas españolas.

Según InfoJobs, uno de cada tres trabajadores declara trabajar bajo un modelo de dirección autocrático, un estilo de liderazgo clásico y unidireccional en el que el jefe –alto o intermedio– concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones, los subordinados se limitan a obedecer las directrices que marca el líder. No obstante, pese a ser el más común en las empresas españolas, no es el estilo que bajo el que desean trabajar los empleados, ya que de hecho es el meno citado en la encuesta (2,5%).Entonces, ¿cuál es el más deseado por los profesionales? Uno de ellos es justo el segundo estilo que más impera en la empresas: el democrático o participativo, aquel del que disfrutan el 27% de los encuestados y que manifiestan desear el 35% de ellos. Este modelo de dirección se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo. De esta forme, el líder promueve el diálogo entre los miembros de su equipo y, aunque la decisión final siempre la toma el superior, este tiene en cuenta todas las opiniones. … Leer más

Konsac Group Informa: ¿Cómo integrar perfiles senior con millenials?

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en el blog de IMF Formación: ¿Cómo integrar perfiles senior con millenials?

Dicen que estamos en el momento de la historia con más generaciones coincidiendo, trabajando juntas. Hasta 5 generaciones juntas con sus diferencias, sus genialidades y sus complicaciones. Recursos Humanos tiene que hacer un esfuerzo para integrar a todas estas personas en la organización. No siempre es fácil, pero se pueden integrar a los perfiles senior con los millenials.

El gran reto de la diversidad para RRHH

Estamos pidiendo a las empresas que pongan al empleado en el centro, que personalicemos la experiencia y que escuchemos para saber qué es importante para cada uno. Pero si miramos hacia dentro, nos damos cuenta de la gran diversidad de personas que hay. Centrándonos en las edades, nos encontramos con un gran abanico, y es imprescindible saber gestionarlo para poder sacar lo mejor de cada perfil. … Leer más

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