Konsac Group informa, Redes Sociales: un buen método para captar profesionales

Hoy nos hacemos eco de la noticia “Redes Sociales: un buen método para captar profesionales” escrita por la redacción de Emprendedores.

Te contamos los trucos para fichar a los mejores profesionales a través de las redes sociales.

Desde que han nacido las redes sociales, buscar a candidatos en determinados sectores es más fácil que nunca, sobre todo en perfiles relacionados con las nuevas tecnologías y la comunicación. ¿Cómo sacar el máximo provecho a las redes? ¿En qué debes fijarte a la hora de contactar con un candidato? ¿Cómo puedes publicar tus ofertas al menor coste posible?

POR DÓNDE EMPEZAR

Lo primero es tener clara cuál es tu estrategia de contratación y qué tipo de profesionales necesitas. Según cuál sea, puedes buscarlos en una red generalista (LinkedIn, por ejemplo) o en una más especializada.

Si no tienes tiempo de acceder a las más especializadas –muchas de ellas aún en mantillas–, lo ideal es que entres en los grupos creados en las generales. Los hay para todos los gustos, y servirá para que tu oferta esté más dirigida aún.

NO TIENES POR QUÉ ESTAR EN TODAS

Es imposible estar de forma omnipresente, te quita mucho tiempo. Por eso lo ideal es meterse en una o dos, pero cuidando toda la comunicación que provenga de ahí. O si lo deseas, tienes la opción de recurrir a empresas como Synerquia, que por un “módico precio” crean tu propia sección de empleo y buscan a los candidatos en cualquier red, difundiendo las ofertas hasta en 50 webs. … Leer más

Konsac Group informa: 8 recomendaciones para recuperar una relación deteriorada en el trabajo

Hoy nos hacemos eco de la noticia “8 recomendaciones para recuperar una relación deteriorada en el trabajo” desde Talent Street.

La satisfacción y la felicidad laboral no solo dependen de factores como las opciones de desarrollo, la flexibilidad laboral o la confianza depositada en cada empleado, altamente valorados por los profesionales. También resulta fundamental crear un buen clima laboral, donde primen unas relaciones humanas con los superiores, homólogos y subordinados cordiales, fluidas y honestas, donde colaborar con los demás no represente ningún problema y donde todos dispongan de las herramientas y habilidades necesarias para atajar los posibles conflictos que puedan surgir en el día a día.

Solo así se puede llegar a dar lo mejor de uno mismo, tanto si se trabaja de manera individual o en equipo, haciendo que la innovación y la creatividad impregnen cada una de nuestras decisiones, algo que remará siempre a favor del equipo y, por ende, del negocio. Aun así, los conflictos son inherentes al ser humano -siempre dentro de unos límites-, pero siguiendo a rajatabla estas ocho recomendaciones que apunta Nexian para resolverlos en el artículo “¿Cómo recuperar una relación profesional deteriorada entre compañeros de trabajo?”, publicado recientemente en Emprendedores, seguro que las relaciones humanas dentro de la organización salen reforzadas. ¡Toma nota de cómo limar asperezas con tus compañeros de trabajo! … Leer más

Konsac Group Informa: Así trabajaremos en la nueva era de la inteligencia artificial

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en Expansión y Empleo: Así trabajaremos en la nueva era de la inteligencia artificial

Desarrollar competencias digitales que permitan gestionar la información es la mejor opción para llegar a un entendimiento con las máquinas y convertirlas en aliadas eficaces para ser más productivos.

Poner a las personas en el centro, tratar de mejorarlas, y no de sustituirlas. Esta frase resume la esencia de la inteligencia artificial (IA), y es lo que deberían seguir al pie de la letra quienes pretenden hacer un uso justo o ético de una tecnología superior que ya forma parte de nuestra vida. El Future Trends Forum dedicado a este tema de la Fundación Innovación Bankinter recoge ésta y otras recomendaciones para que las máquinas sean una herramienta para el crecimiento personal, y no una amenaza para el futuro del empleo. Porque, definitivamente, todos tendremos que acostumbrarnos a trabajar de otra manera para la que aún no estamos preparados. El Índice de Competitividad por el Talento Global (GTCI), elaborado por Adecco Group Institute, Insead y Google, vaticina que en el lugar de trabajo y en el mercado laboral el futuro de la IA dependerá de fructíferas contribuciones mutuas entre seres humanos y máquinas a través de actividades híbridas. Alerta además sobre la necesidad de nuevas competencias combinadas. Lo más grave es que, según este análisis, más de la mitad de la población mundial en desarrollo carece de competencias digitales básicas. … Leer más

Konsac Group informa: 6 tendencias laborales que veremos en esta década

Hoy nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en CEPYME News: 6 tendencias laborales que veremos en esta década

TENDENCIAS LABORALES

¿Estamos realmente creando lugares de trabajo más amables y adaptados a las necesidades de los trabajadores? En general, sí hemos visto una serie de signos positivos en la última década. Un mayor énfasis en la cultura, por ejemplo, ha preparado el escenario para una mayor satisfacción laboral.

A continuación, hablamos de 6 tendencias que se asentarán durante esta década.

1) Más oportunidades de horario flexible

La tecnología ha permitido a los empleados deshacerse del formato de 9 a 5 a cambio de flexibilidad, tanto en horario como en ubicación. Las empresas están demostrando que entienden que los límites entre el trabajo y la vida son borrosos, y que permitir la elasticidad en los horarios de los empleados refleja mejor una sociedad siempre activa.

La actual cultural global genera una competencia más feroz por los mejores talentos, y las oportunidades de trabajo remoto permiten a las empresas ampliar su grupo de candidatos más allá de sus regiones geográficas al ofrecer oportunidades remotas. … Leer más

Konsac Group informa: Claves para mejorar la estrategia de retención de talento

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en DIR&GE, una de las plataformas del entorno directivo: Claves para mejorar la estrategia de retención de talento.

Las personas son el activo más valioso de cualquier organización. El éxito en la consecución de los objetivos de la compañía requiere el mejor talento humano.

La pérdida del conocimiento institucional, la disminución de la productividad y la motivación son algunos de los factores que preceden la marcha del talento valioso. Poner en marcha técnicas para fomentar la motivación y prácticas para reducir la rotación del personal es esencial para mejorar la retención del talento. … Leer más

Konsac Group informa: ¿Qué aspectos preocupan a los trabajadores españoles y europeos?

Hoy nos hacemos eco de la noticia “¿Qué aspectos preocupan a los trabajadores españoles y europeos?” desde Talent Street.

En general, los trabajadores europeos se muestran optimistas ante su futuro profesional, aunque reconocen estar en modo espera, hasta que las implicaciones de las tendencias que afectan al mundo laboral se desvelen. Concretamente, las principales preocupaciones que tienen de cara a los próximos años tienen que ver con el Brexit, la automatización y el papel protagonista que están adquiriendo las aptitudes o habilidades blandas en el entorno laboral. … Leer más

Konsac Group informa: 7 formas de mostrar inteligencia emocional en una entrevista de trabajo

Hoy nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en CEPYME News: 7 formas de mostrar inteligencia emocional en una entrevista de trabajo

Entrevistas de trabajo

Es una de las mejores habilidades laborales del futuro, pero ¿cómo se transmite algo intangible como la inteligencia emocional en una entrevista de trabajo?

Tener habilidades técnicas sólidas es importante para conseguir un trabajo, pero tal vez no sea tan importante como se podría pensar. De hecho, en una encuesta reciente de más de 2.600 responsables de contratación y profesionales de recursos humanos, el 71% afirmó que valoraba la inteligencia emocional de un empleado por el cociente intelectual. Además, el 75% dijo que era más probable que promovieran a un trabajador emocionalmente inteligente; y el 59% afirmó que dejaría a un candidato con un coeficiente de inteligencia alto pero poca inteligencia emocional. … Leer más

Konsac Group Informa: Memoria de actividades de Fundacion Ibo

En el día de hoy hacemos difusión de la memoria de actividades de Fundacion Ibo, de la que Konsac colabora y forma parte del patronato.

Nos enorgullece compartir la memoria de actividades de 2018 en formato digital. Aquí podrás ver un resumen de la labor realizada durante el pasado año, durante el que la Fundación Ibo ha seguido evolucionando y emprendiendo proyectos para promover la igualdad de oportunidades y favorecer el desarrollo personal y social de la población de Ibo.

Aprovechamos esta ocasión para agradecer, en nombre de todo el equipo, la respuesta solidaria obtenida tras la emergencia del ciclón Kenneth en la isla. Sin la ayuda e implicación de socios, donantes, voluntarios y colaboradores sería imposible llevar a cabo nuestro propósito y dar respuesta a estos grandes retos.

La Fundación IBO sigue trabajando, día a día y desde el terreno, para seguir impulsando el cambio.

Konsac Group Informa, Objetivos de Desarrollo Sostenible: La cuenta atrás ha comenzado

Hoy nos hacemos eco del artículo que publicó nuestro partner Daniel Ortiz en elPeriódico Objetivos de Desarrollo Sostenible: La cuenta atrás ha comenzado

Ocho de los nueve principales riesgos que deberemos afrontar durante los próximos años, según The Global Risks Report 2019 del World Economic Forum, están directamente relacionados con la sostenibilidad. En concreto, y en este orden, son los siguientes: episodios climáticos extremos; fallos de las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático; desastres naturales; ciberataques; pérdida de biodiversidad y colapso de los ecosistemas; crisis del agua; desastres ambientales causados por el hombre; migraciones involuntarias a gran escala e intensificación de los conflictos. Es decir: excepto en el caso de los ciberataques, todos los principales riesgos, ya sean de naturaleza ambiental o social, están estrechamente vinculados con la sostenibilidad del planeta. … Leer más

Konsac Group Informa: En España, 1 de cada 3 profesionales trabaja bajo un liderazgo autocrático

Hoy nos hacemos eco de la noticia “En España, 1 de cada 3 profesionales trabaja bajo un liderazgo autocrático” desde Equipos y Talento.

¿Qué estilo de liderazgo prefieren los españoles y cuál predomina en las empresas?

El modelo de liderazgo de una empresa es clave para el devenir de la misma. Todo equipo necesita un líder, y sus valores, sus actitudes, sus comportamientos y la manera en que concibe el negocio, marcarán la filosofía y la forma de trabajar, y serán una fuente de inspiración para todos los colaboradores o, bien, todo lo contrario. Y, si bien hay tantos tipos de liderazgo como líderes, estos pueden clasificarse en cinco estilos diferentes: el liderazgo autocrático, el democrático o participativo, el liderazgo transformacional, el laissez-faire (o delegativo) y el liderazgo transaccional. Todos ellos presentes, aunque con diferente frecuencia, en las empresas españolas.

Según InfoJobs, uno de cada tres trabajadores declara trabajar bajo un modelo de dirección autocrático, un estilo de liderazgo clásico y unidireccional en el que el jefe –alto o intermedio– concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones, los subordinados se limitan a obedecer las directrices que marca el líder. No obstante, pese a ser el más común en las empresas españolas, no es el estilo que bajo el que desean trabajar los empleados, ya que de hecho es el meno citado en la encuesta (2,5%).Entonces, ¿cuál es el más deseado por los profesionales? Uno de ellos es justo el segundo estilo que más impera en la empresas: el democrático o participativo, aquel del que disfrutan el 27% de los encuestados y que manifiestan desear el 35% de ellos. Este modelo de dirección se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo. De esta forme, el líder promueve el diálogo entre los miembros de su equipo y, aunque la decisión final siempre la toma el superior, este tiene en cuenta todas las opiniones. … Leer más