Konsac Group Informa, Objetivos de Desarrollo Sostenible: La cuenta atrás ha comenzado

Hoy nos hacemos eco del artículo que publicó nuestro partner Daniel Ortiz en elPeriódico Objetivos de Desarrollo Sostenible: La cuenta atrás ha comenzado

Ocho de los nueve principales riesgos que deberemos afrontar durante los próximos años, según The Global Risks Report 2019 del World Economic Forum, están directamente relacionados con la sostenibilidad. En concreto, y en este orden, son los siguientes: episodios climáticos extremos; fallos de las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático; desastres naturales; ciberataques; pérdida de biodiversidad y colapso de los ecosistemas; crisis del agua; desastres ambientales causados por el hombre; migraciones involuntarias a gran escala e intensificación de los conflictos. Es decir: excepto en el caso de los ciberataques, todos los principales riesgos, ya sean de naturaleza ambiental o social, están estrechamente vinculados con la sostenibilidad del planeta. … Leer más

Konsac Group Informa: En España, 1 de cada 3 profesionales trabaja bajo un liderazgo autocrático

Hoy nos hacemos eco de la noticia “En España, 1 de cada 3 profesionales trabaja bajo un liderazgo autocrático” desde Equipos y Talento.

¿Qué estilo de liderazgo prefieren los españoles y cuál predomina en las empresas?

El modelo de liderazgo de una empresa es clave para el devenir de la misma. Todo equipo necesita un líder, y sus valores, sus actitudes, sus comportamientos y la manera en que concibe el negocio, marcarán la filosofía y la forma de trabajar, y serán una fuente de inspiración para todos los colaboradores o, bien, todo lo contrario. Y, si bien hay tantos tipos de liderazgo como líderes, estos pueden clasificarse en cinco estilos diferentes: el liderazgo autocrático, el democrático o participativo, el liderazgo transformacional, el laissez-faire (o delegativo) y el liderazgo transaccional. Todos ellos presentes, aunque con diferente frecuencia, en las empresas españolas.

Según InfoJobs, uno de cada tres trabajadores declara trabajar bajo un modelo de dirección autocrático, un estilo de liderazgo clásico y unidireccional en el que el jefe –alto o intermedio– concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones, los subordinados se limitan a obedecer las directrices que marca el líder. No obstante, pese a ser el más común en las empresas españolas, no es el estilo que bajo el que desean trabajar los empleados, ya que de hecho es el meno citado en la encuesta (2,5%).Entonces, ¿cuál es el más deseado por los profesionales? Uno de ellos es justo el segundo estilo que más impera en la empresas: el democrático o participativo, aquel del que disfrutan el 27% de los encuestados y que manifiestan desear el 35% de ellos. Este modelo de dirección se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo. De esta forme, el líder promueve el diálogo entre los miembros de su equipo y, aunque la decisión final siempre la toma el superior, este tiene en cuenta todas las opiniones. … Leer más

Konsac Group informa: Quédese en su empresa mientras inventa su nuevo próximo empleo

En nuestra entrada de hoy, nos hacemos eco de una noticia interesante publicada en Expansión y Empleo: Quédese en su empresa mientras inventa su nuevo próximo empleo

No es necesario abandonar la compañía en la que uno trabaja para hacer realidad el sueño de un nuevo trabajo. Es posible activar un plan de cambio que transforme nuestra vida profesional y genere empleabilidad.

Cuentan que cuando los gemelos Cameron y Tyler Winklevoss acudieron al despacho del decano de la Universidad de Harvard para denunciar que Mark Zuckerberg les había robado la idea de Facebook, el viejo profesor -que había sido Secretario del Tesoro de Estados Unidos- les recordó que allí todo el mundo prefiere inventarse su propio empleo antes que buscar un trabajo. Y los despidió con ese y otros argumentos en favor de las nuevas ideas y el emprendimiento, sin atender demasiado a sus reclamaciones sobre el honor o los plagios. … Leer más

Konsac Group informa: Los empleos emergentes con más futuro

Nos hacemos eco hoy de la noticia aparecida en el blog de InfoJobs: Los empleos emergentes con más futuro

Trabajos bien pagados y con bajo nivel de competencia. ¿Quieres saber cuáles son los empleos emergentes con más futuro en 2019?

Cuando pensamos en nuestro futuro profesional, rápidamente caemos en que hay ciertas profesiones que disfrutan de una posición privilegiada con respecto a las demás. Son lo que denominamos empleos emergentes: perfiles que corresponden a vacantes que hace diez años apenas existían, pero que en los últimos años han visto considerablemente incrementado el volumen de vacantes disponible. … Leer más

Konsac Group informa: Sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de Enero de 2019

Hoy os traemos las sesiones del Programa de Continuidad de IESE a las que aún puedes asistir en este mes de enero, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!:

24 de enero, Barcelona de 19:00 a 20:30, Blockchain: adopción en la gestión de Cadenas de Suministro y Logística (Ciclo Nuevas Tendencias en Management)

Blockchain es una tecnología que funciona a través de nodos independientes que validan las operaciones protegiendo la información con criptografía avanzada y sistemas de consenso. Dado que blockchain nos aporta transparencia, neutralidad y desintermediación, queremos descubrir hasta qué punto esta tecnología será adoptada en las cadenas de suministro sectoriales y en concreto en el ámbito de la logística.

Ponentes: Prof. Joan Jané, Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones, IESE
David Belgoff, Co-fundador de Licens3d y Fundador de Darco (blockchain start up)

24 de enero, Madrid, de 19.30 a 21.00, ¿Dónde te quieres ver dentro de 10 años? Cómo planificar tu carrera … Leer más

Konsac Group Informa: Ghosting: ¿una nueva tendencia escalofriante?

Hoy nos hacemos eco de un artículo interesante publicado en el área de noticias de Factor Huma: Ghosting: ¿una nueva tendencia escalofriante?

El ghosting es un fenómeno cada vez más frecuente en el ámbito de las redes sociales: entablar una amistad o relación con alguien desconocido para que, de repente, desaparezca sin dejar rastro. Según Human Resource Executive Magazine, esta tendencia “fantasmagórica” también se está trasladando al ámbito de la selección donde tanto empresas como candidatos a un puesto pueden desaparecer repentinamente.

Alimentado por una caída del desempleo sin precedentes, el continuo auge económico en los Estados Unidos ha mejorado los resultados para la mayoría de las empresas. Sin embargo, según Eric Van Duren, Director del Sistema de Adquisición de Talento en Spectrum Health, una organización del ámbito sanitario de Míchigan, una consecuencia no tan bien recibida de la subida de los mercados bursátiles y la caída del desempleo está siendo el ghosting. … Leer más

Konsac Group Informa: Cómo preparar un plan de desarrollo de liderazgo

Hoy nos hacemos eco de una reflexión interesante publicada en CEPYME News: Cómo preparar un plan de desarrollo de liderazgo

Preparar un plan de desarrollo de liderazgo no es una tarea fácil. Todo el proceso implica un esfuerzo integral y una planificación cuidadosa en cada etapa.

Varios pasos entran en el desarrollo de un plan de desarrollo de liderazgo. El proceso comienza con una fase inicial de autoevaluación y los datos recopilados de las autoevaluaciones se utilizan para definir la visión y los objetivos. La siguiente etapa es la etapa de la definición de objetivos SMART, que contribuyen a la habilitación de los objetivos y la identificación de las competencias que ayudan a la realización de estos objetivos. … Leer más

Konsac Group informa: ¿eres un “búho” o una “alondra”?

¿Eres más productivo en la mañana o por la tarde? ¿Eres de los que se ponen 50 alarmas, o sólo una? ¿Eres alondra o búho? En esta nueva entrada compartimos un artículo publicado en El País

Si eres noctámbulo, parece que tienes un 10% más de probabilidades de morir antes que si te levantas con las pilas puestas desde el primer rayo del día. Al menos, esta es la conclusión de un reciente estudio publicado por la Universidad de Northwestern Medicine y la Universidad de Surrey en Reino Unido.

Cada uno de nosotros tenemos un cronotipo o un ritmo interno que nos hace sentirnos más cómodos trabajando por la mañana (los conocidos “alondras” o matutinos) o por la tarde noche (los “búhos” o los vespertinos). Los investigadores de este estudio analizaron los datos médicos de casi medio millón de personas de 38 a 73 años y les preguntaron si se sentían más búhos o alondras. Después de un seguimiento de seis años y medio, la conclusión no es muy buena para los vespertinos: los búhos resultan más vulnerables a problemas metabólicos o cardiovasculares, lo que les hace sufrir un riesgo superior del 10% de morir antes; y presentan mayores índices de diabetes, trastornos psicológicos y trastornos neurológicos. Y la causa fundamental es la presión social, según los investigadores. … Leer más

Konsac Group informa: sesiones del Programa de Continuidad de IESE para el mes de abril

Hoy os traemos las próximas sesiones del Programa de Continuidad de IESE para este mes de abril, tanto en Barcelona como en Madrid. ¡Esperamos que sean de vuestro interés!.

• 4 de abril en Madrid. Fundamentos sobre pensiones y ahorro para la jubilación. ¿Qué hay de lo mío?. Ponente: Javier Díaz-Giménez.
• 5 de abril en Madrid. La disrupción tecnológica en las Finanzas. El caso del crowdfunding. Ponente: José Luis Suárez.
• 5 de abril en Barcelona. Impacto de las crisis corporativas en la reputación: tres casos internacionales. Ponente: Yago de la Cierva.
• 10 de abril en Barcelona. ¿Tiene futuro el sistema de pensiones?. Ponente: Xavier Vives.
• 16 de abril en Madrid. El debate sobre las pensiones españolas: problemas y soluciones. Ponente: Javier Díaz Giménez
• 17 de abril en Madrid. Mindfulness para directivos. Ponente: Pilar de Castro Manglano.
• 18 de abril en Madrid. XXV Simposio Anual del CIF. Ponentes: Miguel Duro, Gaizka Ormazaba, Javier Díaz-Giménez, Jorge Soley. … Leer más

Konsac Group Inspiration: Competencias directivas en el mundo 4.0

En nuestra entrada de Konsac Inspiration, opinamos sobre las competencias directivas necesarias para hacer frente al panorama actual 4.0.

No cabe duda de que estamos inmersos dentro de un nuevo mundo provocado por los cambios tan acelerados que impulsa la tecnología, cambios que van más allá de los medios y afectan el comportamiento de las personas y, como tales, los comportamientos de los directivos.

Todo el nuevo mundo de la digitalización, del internet de las cosas, del big data, influye poderosamente en las carreras profesionales de los directivos, no sólo en lo que hace referencia a las funciones técnicas sino también a los perfiles competenciales exigibles a los directivos de hoy.

Por un lado, el nuevo entorno profesional que ha derivado en ser mucho más global, cada día más complejo e interrelacionado y en el cual los cambios ya no son evolutivos sino disruptivos. El trepidante ritmo de la evolución tecnológica hace que estos cambios se aceleren a una velocidad que influye en la cultura empresarial y no siempre es fácil que los directivos “tradicionales” puedan seguir el ritmo. La movilidad, la fuerza de las redes sociales, la nube donde todo se puede compartir y la importancia de la gestión de los datos para entender el nuevo mundo de los negocios hacen que los cambios de hábitos, de cultura, de comportamientos y de competencias sean inminentes e irrenunciables. … Leer más