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Konsac Group Opina: Una buena oportunidad

 

 

 

 

 

 

 

 

La vuelta a nuestras actividades cotidianas después del merecido periodo vacacional es una magnífica oportunidad para reflexionar sobre nuestra responsabilidad personal en la situación económica global por la que estamos atravesando.

Las actividades de nuestros políticos durante este verano, la agenda económica de los grandes actores de nuestro mundo, no auguran nada distinto de lo que teníamos antes de las vacaciones. Nada se ha decidido, nada ha cambiado, nada cambiará sino cambia su actitud y se dejan de personalismos, clientelismos electorales y de la defensa a ultranza solo de sus intereses, sin pensar en lo que es su obligación: el bien común. … Leer más

Konsac Group Opina: ¿Grupos o Equipos?

La mayoría de las personas, cuando trabajamos en una organización, acabamos formando parte de un equipo, en el que hay otras personas con las que debemos relacionarnos para conseguir los objetivos que se nos marcan. Así, aunque tengamos unos objetivos individuales marcados, generalmente muchos de nuestros objetivos también son grupales o necesitan del grupo para poder llevarse a cabo.

Sin embargo, un equipo es mucho más que un grupo de personas que se dividen las tareas globales en diferentes partes. Siguiendo a M. Belbin, un equipo es “un número reducido de personas que comparten objetivos y metas comunes, que tienen un compromiso importante entre ellos y se sienten mutuamente responsables, establecen un sistema de trabajo (organización) y tienen una serie de habilidades y conocimientos complementarios que ponen al servicio del conjunto, para obtener mejores resultados de los que obtendrían trabajando de forma individual”. … Leer más

Konsac Search Opina: La Vida es Bella

Optimismo para lograr el remedio versus victimismo de la enfermedad.

Dadas las actuales circunstancias donde cada día nos hablan de la crisis, las caídas de la bolsa, el empeoramiento de la situación económica del país, el incremento del desempleo, la subida imparable de la prima de riesgo y los continuos cambios de rumbo que nos dan nuestros políticos (a veces, no se sabe a qué juegan), a algunos les parecerá un poco pueril el título de este editorial.

Aún recuerdo cuando, en el año 97, se estrenó la película de Roberto Benigni (La vida es bella) y la impresión que causó en mi ánimo la figura del protagonista, Guido Orefice. Me pareció de una inmensa humanidad encontrar a alguien que era capaz de soslayar (y digo soslayar que no soportar), los malos tiempos (y aquellos sí que eran malos de verdad) y convertir la más horrible de las experiencias en un momento mágico tan sólo gracias a la actitud. Guido es una persona que sabe que en uno mismo está el poder de dejar que los acontecimientos te afecten de una u otra manera y, de esta forma, transformar el impacto de la realidad en el ánimo de cada uno de nosotros. Me maravilló, también, su capacidad para influir en su hijo y hacerle percibir que la realidad está dentro de uno mismo, más allá de las circunstancias del entorno. … Leer más

Konsac Search Opina: Cómo buscar empleo hoy

En los tiempos que corren, cada vez nos encontramos con más personas desempleadas y, en muchos casos, personas con una larga trayectoria en sus empresas anteriores y, por tanto, algo “desentrenadas” en la búsqueda de empleo. Para estas personas, traemos hoy algunos consejos que esperamos que les sean útiles:

1) Actualiza tu CV: si llevabas mucho tiempo en una empresa, es posible que necesites actualizar tu currículum, en cuanto a las últimas posiciones ocupadas en la empresa, los cursos realizados durante este tiempo, etc.

2) Crea y/o actualiza los perfiles de las redes sociales enfocadas al mundo profesional: LinkedIn, Xing, Viadeo o, incluso, Twitter.  Procura dar todos los detalles precisos, como el sector de la empresa en la que trabajabas, puesto que ocupabas, formación, etc. Coloca tus datos de contacto de forma visible para que te puedan contactar fácilmente.

3) Date de alta y/o actualiza tu CV en los portales de búsqueda de empleo que mejor se adapten a tu perfil (Experteer, Infojobs, Laboris, Infoempleo…) … Leer más

KONSAC HUMAN CAPITAL OPINA: El poder de las emociones

“Todos nos podemos enfadar, eso es fácil. Sin embargo, estar enfadado con la persona debida, en el grado adecuado, en la hora precisa, por el motivo justo y de la manera correcta, eso no es fácil.”

Aristóteles

¡Si es que las grandes verdades fueron descubiertas hace mucho tiempo! ¿Cuántas veces en las organizaciones se producen roces y tensiones por asuntos que, de entrada, parecen mucho menos importantes que el conflicto que generan? ¿Cuántas veces nos enfadamos con alguien y después nos damos cuenta de que nuestra reacción ha sido exagerada¿ ¿O somos repentinamente conscientes de que esa persona no tenía la culpa que le hemos atribuido?

Las emociones, ya lo hemos hablado en alguna ocasión, son difíciles de gestionar. Tanto que hace unos años a nadie se le ocurría mezclar emociones con trabajo, como si estuviéramos hablando de dos mundos opuestos. Y sin embargo, debemos tenerlas presentes. Y mucho. Somos personas, sentimos emociones sin darnos cuenta y, si no somos suficientemente conscientes de ellas, nos pueden secuestrar.

Cuando alguien llega enfadado a una reunión, está más irritable y puede generar roces con mayor facilidad. Si los demás tampoco tienen un buen día, pronto se puede crear un ambiente tenso y poco amigable. ¡Qué fácil es caer en esto hoy en día, cuando el contexto está tan difícil que las personas nos mostramos más susceptibles y tensas! Es mucho más fácil que antes enfadarse con un colaborador que se ha equivocado, con un compañero que llega tarde, con un proveedor que se retrasa en la entrega. Pero, ¿nos preguntamos acaso si estamos enfadándonos con la persona debida, en el grado adecuado, por el motivo justo…?

La ira resulta una emoción mucho más fácil de gestionar que la desesperación, la tristeza o la decepción. Por eso, las personas a menudo nos refugiamos en ella, porque en ella nos sentimos fuertes, activos y dispuestos a todo. Sin embargo, es una emoción que, dirigida contra la persona indebida, en un grado excesivo, por un motivo injusto o con unas formas exageradas e injustificables, puede resultar muy tóxica en el seno de una organización. Por eso, todos, y las personas que gestionan equipos más que nadie, debemos preguntarnos antes de enfadarnos con alguien todo lo que Aristóteles ya enunció en su día. La reflexión no sólo nos ayudará a ajustar nuestro enfado, sino también, probablemente, a calmarlo y colocar las cosas en su justa medida.

Recordemos que no podemos elegir cómo nos sentimos, pero sí cómo actuamos con la forma en que nos sentimos. Y este es, sin duda, el mayor poder del que disponemos. Podemos elegir con qué actitud nos enfrentamos a las cosas.

Konsac Search Opina: El empleado Zombi

La semana pasada leí un artículo en el periódico que me llamó especialmente la atención. Debido a los momentos tan delicados que estamos viviendo, en los que todos conocemos a alguien que ha sido incluido en un ERE, está viviendo reestructuraciones en su empresa o bien ya forma parte de los más de cinco millones de parados, ha surgido un nuevo espécimen profesional, aquél que se mantiene desapercibido en su oficina, oculto tras las protestas y reivindicaciones de otros, agarrado como una garrapata a la silla, gris como el mobiliario que le envuelve,…. Ese individuo que calienta la silla a la espera que sean otros los que destaquen, y en consecuencia sean el blanco perfecto a la hora de la tan temida toma de decisión de prescindir de alguien. Ese empleado es el empleado ZOMBI.

Se trata de un perfil que no aporta nada, no tiene ningún interés por su trabajo, una persona que vive, simplemente, aletargada, con la mente puesta muy lejos de su presente. Se trata de alguien que se siente apático, le falta motivación cada vez que va a trabajar. … Leer más

Konsac Search Opina: Inversiones de futuro

Corren tiempos difíciles para las personas en búsqueda activa de empleo. Las ofertas escasean y la “competencia” es mucho más elevada que años atrás. Por eso es muy importante diferenciarse. Y, lamentablemente, en España una de las cosas que todavía ayuda a diferenciarse es el conocimiento de idiomas, empezando por el inglés, que se está convirtiendo en un must para muchos puestos de trabajo y compañías multinacionales. Decimos lamentablemente porque nuestro país está a la cola de Europa en materia de idiomas; sin embargo, la buena noticia es que esto supone una oportunidad importante para aquellas personas que se encuentran en búsqueda de empleo. La mejor inversión que pueden hacer en su futuro es la de mejorar o perfeccionar su nivel de inglés o, mejor todavía, añadir un segundo idioma a su CV si ya disponen de un buen nivel de inglés. El alemán, el francés o el chino son buenas opciones para ampliar nuestras perspectivas laborales de futuro.

Generalmente, las empresas valoran principalmente que los candidatos puedan manejarse a nivel oral con soltura y fluidez, pudiendo así desempeñar su puesto de trabajo a nivel internacional. No obstante, no debemos olvidar que hace falta una base gramatical sólida y ahí es donde no existen tantos profesionales cualificados en el mercado. Por tanto, si estamos en desempleo, una de las mejores maneras de ocupar nuestro tiempo, aparte de la búsqueda activa, será en el estudio de un idioma. Existen muchas opciones a medida de todos: desde las clásicas escuelas de idiomas, hasta el intercambio de idiomas o las reuniones en inglés que organizan diversas asociaciones (muchas de ellas gratuitas), pasando por la fácil opción de ver películas en versión original o escuchar la radio, y, para los que desean realmente dar un impulso rápido al idioma, los intensivos e inmersiones lingüísticas son una magnífica opción. No lo dudéis ni un instante, ¡es la mejor inversión de futuro!

Konsac Human Capital Opina: Promoción interna: ¿un paso al éxito o al fracaso?

Una de las cosas que garantiza el mantenimiento de la cultura y buenas prácticas de una empresa, entre muchas otras cosas que se acaban viendo reflejadas en la cuenta de resultados, es tener previsto un buen plan de sucesión de los directivos y mandos intermedios de la compañía.

Evidentemente, como ya hemos comentado muchas veces en este mismo blog y en artículos de nuestra newsletter, optar por la promoción interna es una gran ventaja y, si tenemos identificado previamente un banco de talento en la organización, podemos invertir en formación y desarrollo de estas personas (aunque sea simplemente mediante el mentoring  de una persona que ya ocupa el puesto que ellos están destinados a cubrir en un futuro) para garantizar una sucesión ordenada, paulatina y exitosa.

No obstante, hay muchos factores que intervienen a la hora de elegir a los promocionables.  Por supuesto, hay que tener en cuenta que el mejor técnico no siempre es el mejor gestor, y, por tanto, hay que explorar las competencias de los candidatos a la promoción para descubrir cuál de ellos se ajusta más al nuevo puesto de trabajo. Pero existen muchos más factores implicados y uno de ellos, básico, son las expectativas de la persona a promocionar. … Leer más

Konsac Search Opina: ¿Existen oportunidades profesionales?

Es verdad que estamos en tiempos de crisis, que el mercado se mueve más despacio que antes, que un profesional que se queda en el paro tarda hoy en día entre 4 y 6 meses en recolocarse en otra empresa…, pero también es cierto que sigue habiendo ofertas, que sigue habiendo oportunidades y que nosotros debemos trabajar para identificarlas y encontrarlas. Probablemente a fuerza de ser más flexibles y de plantearnos cosas que quizás en otros momentos no nos planteábamos, tal vez a costa de decidirnos por fin a dar el salto a la movilidad geográfica que tanto sigue costando en España, o promoviendo nuestra marca personal gracias a lo que las redes sociales nos permiten, pero siempre con un objetivo claro y un plan cuidadosamente diseñado.

La generación de oportunidades profesionales es hoy más difícil que hace un tiempo, pero por ello mismo ha ganado en relevancia. Hace unas semanas anunciábamos que IESE había organizado un panel de headhunters para hablar sobre el tema.

Hoy os traemos un resumen sobre el mismo publicado en equipos y talento. Para leerlo, pinchad aquí.

Konsac e-solutions opina: tres sencillas formas de medir el éxito del e-learning

¿Cómo llegar a medir el éxito del e-learning? Esa es una pregunta complicada de res­ponder. Por un lado, no todo el mundo entiende lo mismo por e-learning. Y por otro, sólo por el hecho de estar realizado con herramientas de e-learning, no significa que el producto obtenido sea en realidad un curso e-learning.

Hay varios aspectos a comentar:

Mejora del Rendimiento

La realización de cursos de e-learning no suele ser objetivo de una organización empresarial. El e-learning no es más que una solución que ayuda a cumplir con un objetivo de negocio. Esta es la razón por la que la realización de cursos que es­tén conectados a las expectativas de rendimiento es fundamental. Lo de menos es proporcionar la información, lo importante es proporcionar la ma­nera sobre cómo utilizar dicha información para tomar decisiones.

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